1、促進企業科技轉型創新是企業發展的根本動力，高新技術企業認定政策是一項引導政策，目的是引導企業調整產業結構，走自主創新、持續創新的發展道路，激發企業自主創新的熱情，提高科技創新能力。2、提升企業品牌形象說明負責人具備較強的創新意識、較高的市場開拓能力和經營管理水平。說明企業是國家重點支持的具有高成長性的企業，具有較好的潛在經濟效益。3、享受稅收減免優惠政策經認定的高新技術企業，可執行15%（認定前25%）的優惠稅率，稅率降低10個點，稅額減少40%。（四）選擇參與高新技術企業認定工作的并報領導小組辦公室備案。江蘇創新高新企業認證售后服務

因此模仿創新往往具有低投入、低風險、市場適應性強的特點。這表現在產品成本和性能上具有更強的市場競爭力，成功率更高，耗時更短，也使得創新產品的市場適應性非常好。模仿創新模式的主要缺點是被動性，在技術開發方面缺乏超前性，出讓技術的發達國家仍然控制著某些技術，容易對發展中國家進行技術控制，當新的自主創新高潮到來時，就會處于非常不利的境地;模仿創新往往還會受到率先創新者技術壁壘、市場壁壘的制約，有時還面臨法律、制度方面的障礙，如專利保護制度就被率先創新者利用作為阻礙模仿創新的手段;在過程中會花費大量外匯。如果應用的不得當，勢必造成一種技術依賴，對本企業的長期發展不利。蘇州綜合高新企業認證好處（一）負責本行政區域內的高新技術企業認定工作；

模仿創新(一)模式特點模仿創新是一種十分普遍的創新行為，具有許多獨特之處。就是通過技術引進，進行模仿創新獲得了成功。如熊貓電子集團公司先后從日本、北美、西歐等發達國家引進彩電、衛星通信地球站、移動通信、航空電臺、錄像機等一批先進技術，使公司技術水平躍上了一個新臺階。同時，該公司加強對引進技術的消化吸收，逐步提高自主創新的能力。在引進彩電生產技術中，他們只引進關鍵設備和技術，部分儀器和配套設備自行設計制造。我們認為對于中國大多數企業來講，為了開展技術創新，通過技術引進，進行模仿創新并逐步做到與自主創新相結合是當前的一種現實選擇。

第十七條 高新技術企業發生更名或與認定條件有關的重大變化（如分立、合并、重組以及經營業務發生變化等）應在三個月內向認定機構報告。經認定機構審核符合認定條件的，其高新技術企業資格不變，對于企業更名的，重新核發認定證書，編號與有效期不變；不符合認定條件的，自更名或條件變化年度起取消其高新技術企業資格。第十八條 跨認定機構管理區域整體遷移的高新技術企業，在其高新技術企業資格有效期內完成遷移的，其資格繼續有效；跨認定機構管理區域部分搬遷的，由遷入地認定機構按照本辦法重新認定。一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業，比例不低于4%；

(三)模式實施如果說模仿創新在前，自主創新在后的話，那么合作創新則是貫穿在整個創新活動之中的重要方式。據統計，合作創新在跨國型企業創新總量中約占1/3，我國企業的合作創新約占創新總量的1/5。美、日、西歐不少大企業，為了避獨開發的較大風險，都普遍采用合作的形式進行研發，如法國華氣能聯合體，足在法國燃氣公司和索菲公司帶動下，法國燃氣領域內對中國市場感興趣的18家煤氣企業聯合成立的。為了研發新的烯氣技術，他們甚至與北京的幾家中國科研單位進行研發合作、把產學研結合推到中國“本土化”進行。在我國的成功企業中，也有很多在發展過程中運用了合作這個有利武器，取得了很好的效果證明企業在本領域中具有較強的技術創新能力、技術開發能力，有利于企業開拓國內外市場；江蘇一站式高新企業認證售價

是企業投標時的重要條件。江蘇創新高新企業認證售后服務

3、合作內容多樣，既可以資金、人才、成果形式合作(如產、學研合作)，也可以資金入股形式合作(如:私營技術密集型企業)，還可以技術供方利用中介形式和技術需方進行合作等等(二)模式的優、缺點合作創新通過聯盟使創新要素優化組合，優勢互補，提高創新效益，終使各方共同獲益如我國推行的“產、學、研”合作模式，通過企業、高校及科研院所的合作，生產優勢、市場優勢和技術優勢得到較好結合，合作各方都從中獲益頗多。其次，合作創新可以充分利用現有創新資源，減少資源裝置和浪費。江蘇創新高新企業認證售后服務

蘇州凱樂升企業服務有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同蘇州凱樂升企業服務供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！