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3.裝卸業(yè)務(wù)全部剝離, 實(shí)行統(tǒng)一化管理鐵路裝卸從運(yùn)輸主業(yè)分離, 必須實(shí)行全部剝離策略, 也就是與貨場(chǎng)裝卸作業(yè)有關(guān)的管理部門及固定資產(chǎn)全部劃歸裝卸總公司, 這樣才能實(shí)行統(tǒng)一化管理, 充分發(fā)揮鐵路裝卸**作用。一是建議分局**行包管理體制。分局推行行包**后, 效益好、 裝卸作業(yè)量大的行包都?xì)w入到車站行包公司, 而虧損、 裝卸作業(yè)量小的車站行包仍留在裝卸, 這種 “只吃肉不喝湯” 的做法,對(duì)裝卸經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成一定的影響。為加強(qiáng)裝卸統(tǒng)一化管理, 將襄樊、 宜昌、 十堰車站等所有的行包裝卸搬運(yùn)作業(yè)及人員重新劃給裝卸總公司管理, 成立行包裝卸公司, 配合貨運(yùn)行包公司共同找貨源搞營(yíng)銷, 并開展“一條龍” 快遞服務(wù)活動(dòng), 增加企業(yè)收入。貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致的人員傷亡事故頻發(fā)。江陰質(zhì)量搬運(yùn)裝卸管理

(2)前移式叉車。一般稱為拉桿型叉車,由車體前方伸出的外伸叉架(跨臂)保持穩(wěn)定,叉子可以前后移動(dòng),負(fù)荷能力有1~2噸級(jí)。多為蓄電池驅(qū)動(dòng),適合于室內(nèi)作業(yè)。但因使用蓄電池,開動(dòng)的時(shí)間受限制。(3)側(cè)置式叉車。將叉具和使之升降的架子裝在車體側(cè)面,搬運(yùn)時(shí)向車體側(cè)面伸出,使叉具在車體側(cè)面升降,完成裝卸搬運(yùn)貨物。叉車還有許多附件,附件大都是用于非一般作業(yè)的附屬裝置。(五)其他機(jī)器(1)托盤碼垛機(jī):將物品裝上托盤的機(jī)械。(2)托盤卸垛機(jī):從托盤卸貨的機(jī)械。(3)臺(tái)式升降機(jī):使貨臺(tái)升降的裝置。徐州附近搬運(yùn)裝卸聯(lián)系人物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè),衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”用靈活性指數(shù)表示。

鐵路搬運(yùn)是對(duì)車廂內(nèi)貨物的裝進(jìn)及卸出,特點(diǎn)是一次作業(yè)就實(shí)現(xiàn)一車皮的裝進(jìn)或卸出。港口搬運(yùn)包括發(fā)貨前碼頭的裝船,也包括到港后碼頭支持性的裝、卸、運(yùn)作業(yè),有的港口裝卸還采用小船在碼頭與大船之間“過駁”的辦法,因而其搬運(yùn)的流程較為復(fù)雜,往往經(jīng)過幾次裝卸及搬運(yùn)作業(yè),才能***實(shí)現(xiàn)船與陸地之間貨物過渡的目的。汽車搬運(yùn)一般一次裝卸批量不大,由于汽車的靈活性,可以減少或根本減去搬運(yùn)活動(dòng),而直接采用裝卸作業(yè)達(dá)到車與物流設(shè)施之間貨物過渡的目的。
從制度上制約裝卸班組人員。機(jī)械作業(yè)必須運(yùn)行平穩(wěn),不刮不碰,裝卸作業(yè)必須輕拿輕放,保證貨物完好無損。(2)適應(yīng)貨主的需要,變“坐商”為“行商”,為貨主提供全程質(zhì)量服務(wù)。從行管干部中抽出一批業(yè)務(wù)熟練、思想先進(jìn)、素質(zhì)較高的人員組成裝卸服務(wù)組,對(duì)所有來貨場(chǎng)提貨、運(yùn)貨的貨主,服務(wù)組將代其辦理或協(xié)助辦理各種手續(xù)等工作,所有貨主在辦貨過程中基本上只需與服務(wù)組人員接觸,改變鐵路因長(zhǎng)期處于賣方市場(chǎng),部分鐵路工作人員在貨主心目中形成的“鐵老大”形象,以贏得貨主的好評(píng)。合理的裝卸流程和設(shè)備的使用可以提高工作效率,降低成本。

第二,努力通過經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)。這一點(diǎn)鐵路裝卸以前做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上講,也就是降低生產(chǎn)成本,減少支出的問題。所以鐵路裝卸要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,擺脫困境,其實(shí)際就是要解決開源節(jié)流的問題。一、開源要獲得更大的收入,必須擁有貨物運(yùn)輸市場(chǎng)更多的裝卸量,要擁有更多的裝卸量,就必須做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。1.盡比較大力量提供滿足廣大貨主需求的質(zhì)量產(chǎn)品——裝卸服務(wù)(1)大力提高裝卸服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,所有的裝卸責(zé)任貨損事故,所造成的損失均由責(zé)任人進(jìn)行理賠。運(yùn)輸:將裝載好的貨物運(yùn)送到目的地。無錫基本搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)
勞動(dòng)力成本上升與設(shè)備投入的矛盾,迫使企業(yè)尋求“人機(jī)協(xié)同”的優(yōu)解。江陰質(zhì)量搬運(yùn)裝卸管理
鐵路裝卸是指在鐵路車站進(jìn)行的貨物裝卸搬運(yùn)作業(yè),涵蓋貨物堆碼拆取、分揀配貨、中轉(zhuǎn)作業(yè)、車輛加固、檢斤計(jì)量等環(huán)節(jié),并包含汽車在鐵路貨物及站旁的裝卸作業(yè)。其作為鐵路工附業(yè),需在統(tǒng)一指揮下實(shí)行專業(yè)化管理,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為提高市場(chǎng)占有率,以安全生產(chǎn)為前提,促進(jìn)整體效益和效率的提高。 [1]鐵路裝卸實(shí)行"四自"經(jīng)營(yíng)管理模式,采取費(fèi)率浮動(dòng)政策應(yīng)對(duì)作業(yè)量外流挑戰(zhàn)。行業(yè)面臨"五統(tǒng)一"管理失效及站內(nèi)裝卸量流失至**線等問題,需通過整合行包裝卸業(yè)務(wù)、成立行包裝卸公司、建立自收費(fèi)制度等措施提升效益,并實(shí)行裝卸收款員制度確保收費(fèi)規(guī)范。作業(yè)范圍包含車輛清掃、揭蓋篷布及移動(dòng)車輛等輔助作業(yè)環(huán)節(jié)。 [2-3]江陰質(zhì)量搬運(yùn)裝卸管理
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