與保證項目按時高質(zhì)量完成,成為了企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。文化與認同感的缺失也是一個挑戰(zhàn),靈活用工模式下,員工多為外部引入的短期人才或自由職業(yè)者,缺乏歸屬感和團隊認同感。對于那些全職員工來說,這可能會引發(fā)不公平感和疏離感,尤其是在工作氛圍和企業(yè)文化的構建上,靈活用工的員工往往不容易融入。如何平衡靈活員工和全職員工之間的關系,確保企業(yè)文化的延續(xù)與發(fā)展,是許多企業(yè)面臨的難題。法律與合規(guī)風險也是靈活用工模式面臨的挑戰(zhàn)之一。靈活用工雖然在成本和效率上有明顯優(yōu)勢,但由于其非傳統(tǒng)性質(zhì),也帶來了更多的法律和合規(guī)風險。如何處理靈活用工員工的合同問題、薪酬結算、稅務問題,以及社會保障等方面的法律合規(guī)問題,都是需要提前考慮的。隨著各國勞動法規(guī)的不斷變化,企業(yè)在實施靈活用工時,必須確保在法律框架下合法操作。

然而,由于組織方式平臺化、工作時間碎片化、勞動關系 “去契約化” 等特點,傳統(tǒng)工會組織無法有效發(fā)揮作用,新就業(yè)形態(tài)勞動者面臨 難、多頭跑的困境。此次出臺的兩個指引和一個指南,針對以上四個難題作出了明確指導。在勞動報酬方面,規(guī)定新就業(yè)形態(tài)勞動者適用實際工作地人民 規(guī)定的小時比較低工資標準,在法定節(jié)假日工作的企業(yè)應支付高于正常工作時間勞動報酬的合理報酬。在休息休假方面,規(guī)定新就業(yè)形態(tài)勞動者每日工作時間包括當日累計接單時間和適當考慮勞動者必要的在線等單、服務準備、生理需求等因素確定的寬放時間。

實施靈活用工后,該教育機構取得了 成效。靈活應對市場變化,暑期營收同比提升,在課程高峰期間,迅速增加了兼職人員,滿足了用戶需求。運營成本降低,節(jié)省的資金投入可投入 項目。眾薪科技對于教育行業(yè)可實現(xiàn)降本增效、一站式服務和合理配置資源的價值。按需付費,可根據(jù)項目需求靈活調(diào)整,工作效率提升。眾薪提供全流程專業(yè)服務,包括合同簽訂、費用發(fā)放、申報等,教育機構與眾薪靈活用工平臺合作,實現(xiàn)了四流合一。機構可以按需求靈活調(diào)整,避免淡季人力閑置,旺季人力不足的問題。
雖然靈活用工為企業(yè)帶來了更大的靈活性與創(chuàng)新機會,但它也給人力資源管理帶來了前所未有的復雜性。員工管理的復雜性是其中之一,與傳統(tǒng)全職員工不同,靈活用工的員工往往是項目導向的,且與公司并非長期雇傭關系。這使得企業(yè)在人力資源管理上面臨更多挑戰(zhàn)。如何有效管理非全職員工的工作績效,如何評估其工作貢獻。這些都是企業(yè)管理者必須面對的問題。此外,靈活用工的員工通常涉及多個部門或外部供應商合作,工作流程和溝通渠道的多樣性和不確定性,也加大了管理的復雜度。如何協(xié)調(diào)跨部門合作企業(yè)用工風險靠靈活用工降!

信息安全與數(shù)據(jù)保護也是需要關注的問題,在數(shù)字化時代,靈活用工模式使得大量員工可以遠程工作,使用公司提供的設備和平臺進行任務管理。這帶來了信息安全和數(shù)據(jù)隱私的風險。如何確保靈活員工能安全高效地處理企業(yè)數(shù)據(jù),同時避免信息泄露、數(shù)據(jù) 等問題,成為了企業(yè)在推行靈活用工時不可忽視的一環(huán)。為了應對靈活用工模式帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)需要采取相應的戰(zhàn)略,確保這一模式能夠平穩(wěn)運行,并發(fā)揮比較大的潛力。建立靈活用工的管理框架是其中之一,對于靈活用工的管理,企業(yè)需要構建一套專門的管理框架,確保其與傳統(tǒng)員工的管理標準保持一致。首先,企業(yè)應建立清晰的績效評估體系,即便是非全職員工,也要有明確的目標設定和成果考核。通過數(shù)據(jù)化的管理手段,及時跟蹤靈活員工的工作進度、績效表現(xiàn),確保工作的透明度和公正性。靈活用工助力服務業(yè)穩(wěn)運營;營銷靈活用工哪家好
臨時用工需求靠靈活用工;多久靈活用工便捷
以某教育機構為例,隨著規(guī)模不斷擴大,該機構面臨季節(jié)性師資缺口、數(shù)字化轉型需求和運營成本高的挑戰(zhàn)。眾薪靈活用工平臺為其提供了彈性調(diào)度、降低成本的解決方案,暑期新增 40 名兼職人員,按課時支付報酬,零培訓成本。同時,通過 “雙師課堂” 模式(全職教師督導 + 兼職人員輔助),確保教學標準化。“雙減” 政策后,教育機構從 “規(guī)模擴張” 轉向 “質(zhì)量深耕”,靈活用工不僅緩解短期人力壓力,更成為長期戰(zhàn)略選擇。未來,隨著 AI 匹配、數(shù)字化管理工具的普及,“固定 + 靈活” 的用工模型將加速教育行業(yè)構建彈性化、可持續(xù)的人才生態(tài)。選擇與眾薪靈活用工平臺合作,不僅 能降本增效,更是機構打造差異化競爭力的重要途徑。