2008年，電子商務迎來里程碑式發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，這一年中國網絡購物交易規(guī)模突破千億，達到1281.8億元，與之相對應的線下門店卻岌岌可危，大有日薄西山之勢，就連那個去年提出以線上線下相結合為**的“新零售”模式的馬云也曾大聲疾呼電子商務的發(fā)展終究會干掉線下實體店。互聯(lián)網也似乎急于證明其無所不能的實力。在O2O的浪潮之下，瘋狂互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者們發(fā)揮著其自詡為天才的想象力，互聯(lián)網的邊界也迅速從零售發(fā)展到攝影、駕培等各個細分領域，玩家們相信互聯(lián)網在零售業(yè)中解決信息不對稱的邏輯同樣適用于其它領域，用互聯(lián)網干掉、顛覆線下實體店成為了O2O創(chuàng)業(yè)者們的夢想。無人超市運營商不斷借鑒消費者的反饋意見，改善設備和系統(tǒng)，提高商品選擇的質量和多樣性。麗水無人超市

要開設一家無人超市，可以遵循以下步驟：12市場調查：在開店前，進行詳細的市場調查，了解無人超市的市場發(fā)展狀況、競爭格局、目標客戶群體等。可以通過閱讀相關行業(yè)報告和新聞資訊、訪問現(xiàn)有的無人超市體驗購物流程、與行業(yè)**和投資者交流等方式進行。選址：選擇一個客流量大、交通便利、周邊人口密集的場所。考慮的位置包括交通樞紐如地鐵站、公交車站、機場等，商業(yè)區(qū)、學校附近等。設備采購：無人超市需要配備各種設備，包括閘機、攝像頭、貨架感應器、收銀系統(tǒng)等。可以選擇購買現(xiàn)有的無人超市解決方案，也可以自行采購設備。享孫悟空無人超市調整而在無人超市中，顧客只需掃描商品二維碼或通過人臉識別進入，即可自由選購商品，無需排隊結賬。

《IT時報》記者詢問后得知，進入超市前，超市系統(tǒng)就已經與消費者的支付寶、微信綁定，拿好商品出店后會自動形成訂單并扣款。在無人自助區(qū)門前貼著一張操作步驟說明，進店前使用支付寶或微信掃一掃就會出現(xiàn)支付綁定界面，同意后小程序里就會形成一張進店二維碼，通過閘機掃描就能進店，若是綁定人臉，還能直接掃臉進入。店面不大，約十幾平方米，環(huán)顧整個超市，沒有任何收銀員和收銀臺，也沒有工作人員，只有頭頂上方約10個360度攝像頭閃爍著亮光。商品與普通超市并無太大區(qū)別，價格、產品名稱等信息一應俱全，拿到商品后便可直接放入包中。

中游是無人超市的運營商和零售商。運營商負責無人超市的選址、建設、運營和維護，確保超市的正常運營和顧客體驗。零售商則負責商品的采購、庫存管理和銷售，通過無人超市平臺將商品銷售給消費者。下游則是廣大消費者。消費者通過無人超市進行購物，享受智能化、便捷化的購物體驗。同時，消費者的購物行為和需求也為無人超市提供了寶貴的市場信息和數(shù)據(jù)資源，有助于超市進一步優(yōu)化運營和服務。根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國無人超市行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報告》顯示：無人超市行業(yè)的商業(yè)模式主要圍繞自助購物、智能識別、數(shù)據(jù)分析以及高效的物流配送等方面展開。這有助于我們選擇適合的投放場所和商品。

『今后會出現(xiàn)很多無人店的**品牌，就像有羅森，也會有711。同樣的，Zara低端平價，HM也是低端平價的，中國和法國有很多像foreveryoung這種低價的女裝。只要市場足夠大，無人店也是類似的發(fā)展邏輯，不同的細分領域會給無人店帶來不同的定位和市場。』對于這一點，24愛購CEO王鎮(zhèn)方的角度略有不同，在他看來，地域的劃分在競爭中會是關鍵一環(huán)。便利店整個行業(yè)比較大的玩家也占市場不到4%，不像純互聯(lián)網項目，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并，58同城和趕集要合并。因為互聯(lián)網的空間是平行的，他們的競爭沒有死角。『但是便利店不一樣，一個小區(qū)我的門店進入后，其他店就不會選擇在這個小區(qū)鋪設，因為還有很多待開發(fā)的，他們沒有必要進來跟我競爭。所以便利店的本地化非常嚴重。』消費者對于無人超市的接受度還有望進一步提升，為無人超市的未來發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。湖州享孫悟空無人超市

無人超市不僅為顧客帶來了便利和高效，還為他們提供了全新的購物體驗和豐富的互動機會。麗水無人超市

夢境是美好的，但終究是要醒的。當泡沫散盡，留下的卻是一地雞毛。據(jù)統(tǒng)計，*2015年死掉的020創(chuàng)業(yè)公司就高達400余家。率先清醒的互聯(lián)網玩家們明白用互聯(lián)網顛覆線下門店這條路很難行得通，轉而走向了與線下門店的合作之路。有言（ID：youyan-utalk）今年采訪過的互聯(lián)網駕校連鎖品牌“趣學車”以及互聯(lián)網婚紗攝影平臺“尋拍”也先后經歷了這一轉變。談及為什么布局線下門店，趣學車創(chuàng)始人劉老木在接受有言采訪時曾表示：“駕培行業(yè)的真正痛點不在于信息不對稱，而是要提升服務效率和品質，基于此，趣學車選擇了互聯(lián)網駕校模式而不是單純的做平臺。”尋拍創(chuàng)始人孫鵬則給出了另一個答案：“單純做平臺對用戶沒有什么信用度可言，而布局線下門店正是為了解決用戶的信任的問題。”實際上，無論科技如何進步，時代如何更替，消費者仍有不可替代的店面消費需求。其一，社**際需求；其二，環(huán)境氛圍需求；其三，實物觸感需求。換而言之，也就是前文所言的用戶體驗和信任問題，這是互聯(lián)網所取代不了的。麗水無人超市