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武漢薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-30

領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦2:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊一、課程介紹:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程揭示了五條重要原則:領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個(gè)人的事情、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是一種對(duì)自我的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)而獲得的、領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的馬拉松。通過課程學(xué)習(xí),將為管理者提供改善管理行為的解決方案。在課程結(jié)束后,幫助學(xué)員得到如下收獲:1、作為一個(gè)精英,錨定、指導(dǎo)我們行動(dòng)的價(jià)值觀是什么?2、在管理中,我怎樣比較好地為他人做出榜樣?3、我如何提高個(gè)人能力,感召團(tuán)隊(duì)成員向共同目標(biāo)前進(jìn)?4、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險(xiǎn)的環(huán)境?5、我如何才能鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達(dá)成目標(biāo)?6、我怎樣才能在授權(quán)和分享信息的同時(shí)保持相應(yīng)的責(zé)任?7、領(lǐng)導(dǎo)如何建立信譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)他人所需要自信來自哪里?8、我怎么做才能把動(dòng)力和激情帶給我的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)?二、課程特色:1、大量的案例分析:2、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué):3、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),逐步內(nèi)化:上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!高情商領(lǐng)導(dǎo)力:幫助管理者更***、更立體、更系統(tǒng)地了解到情感如何影響自己的管理模式、以及管理結(jié)果。武漢薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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業(yè)務(wù)思維2:業(yè)務(wù)診斷三步法修煉業(yè)務(wù)思維,學(xué)會(huì)了第一步如何用業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)洞察,知道業(yè)務(wù)賺錢的每個(gè)環(huán)節(jié)后,就要到第二步做業(yè)務(wù)診斷,從經(jīng)營層、業(yè)務(wù)層、組織層,三個(gè)維度發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)存在的問題,要做出哪些改進(jìn)?一、經(jīng)營層的診斷。即用ROE公式對(duì)整體的經(jīng)營能力做一個(gè)判斷,ROE=利潤率x周轉(zhuǎn)率x權(quán)益乘數(shù)。二、業(yè)務(wù)層的診斷。即用ROE公式對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)做判斷,了解每一個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價(jià)值、成本、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。三、組織層的診斷。即從文化、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、人才、機(jī)制六個(gè)緯度對(duì)組織進(jìn)行診斷。文化的診斷是審視使命,愿景,價(jià)值觀。戰(zhàn)略的診斷是審視戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑的有效性。結(jié)構(gòu)的診斷是審視管控模式、組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)分工、編制設(shè)置。流程的診斷是審視關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、管理流程(主要是目標(biāo)、財(cái)務(wù)、人的管理)、信息系統(tǒng)(IT、溝通協(xié)同及會(huì)議系統(tǒng)。人才的診斷是審視任職資格標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)人才的配置及管理人才的配置。機(jī)制的診斷是審視組織績效考核,個(gè)人績效考核,短中長期的激勵(lì)機(jī)制。本篇文章重在給大家一個(gè)入門框架,至于框架中的每個(gè)步驟的理解,則要靠大家在實(shí)踐中慢慢練習(xí)領(lǐng)悟。湖北公開課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶體驗(yàn)價(jià)值為導(dǎo)向的績效管理:績效管理實(shí)施8步法;績效管理中的價(jià)值的原則;績效管理的目標(biāo)設(shè)定與分解。

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領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦6:4C領(lǐng)導(dǎo)力—卓有成效的實(shí)踐課程介紹4C領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)為期兩天的課程,幫助經(jīng)理或主管們?cè)趯?shí)際工作中實(shí)踐卓有成效的理念和技能,通過自身的成長與自我領(lǐng)導(dǎo),從而能更好地影響團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績,實(shí)現(xiàn)組織的愿景和目標(biāo)。管理者必須卓有成效,而且也是可以學(xué)會(huì)的,齊家治國,以修身為本。管理者通過他人去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),將組織的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),需要明白自己的使命,提升自己的格局,認(rèn)清面臨的形勢(shì),提升自己的技能從而通過有效的決策和對(duì)他人的影響改進(jìn)社區(qū)和組織的表現(xiàn)。4C領(lǐng)導(dǎo)力整合了中外個(gè)人成長和組織效能方面的理念和模型,重點(diǎn)關(guān)注管理者成效改進(jìn)所需的四個(gè)方面:使命提升(Call)、能力訓(xùn)練(Competencency)、品格重塑(Characters)以及有效的溝通(Communication)。課程將重點(diǎn)聚焦在"卓有成效"和"實(shí)踐",讓學(xué)員從品格、能力和行動(dòng)上得到切實(shí)的訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將會(huì):?理解卓有成效的重要性并實(shí)踐卓有成效。?能自我超越,鑒別個(gè)人使命和更大格局。?學(xué)習(xí)到卓有成效的技能,并開始實(shí)踐。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!

業(yè)務(wù)思維修煉1:業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析業(yè)務(wù)思維是每個(gè)想成為企業(yè)中高管的人必須具備的能力,作為培訓(xùn)經(jīng)理,想要做提升績效的培訓(xùn),也需要培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維。本文重點(diǎn)分享第1個(gè)步驟,業(yè)務(wù)洞察。業(yè)務(wù)洞察就是了解業(yè)務(wù),清楚業(yè)務(wù)是怎么一步步賺錢的,找到現(xiàn)存的不足以及如何改進(jìn)的辦法。這一步常常會(huì)用到價(jià)值鏈分析的工具。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的,這些活動(dòng)可分為主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,主要活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)營銷、服務(wù)等;而輔助活動(dòng)則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等,這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程,即價(jià)值鏈。業(yè)務(wù)洞察就是用價(jià)值鏈分解每項(xiàng)業(yè)務(wù),理清相關(guān)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,并完成以下三個(gè)思考:1、描繪出當(dāng)前業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈,思考為提升業(yè)績,業(yè)務(wù)價(jià)值鏈可以做出哪些改變?2、描繪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或?qū)?biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,與自己的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行對(duì)比,分析每個(gè)環(huán)節(jié)之間的差異。3、利用swot分析模型,分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),機(jī)會(huì)與威脅,從而找到當(dāng)前業(yè)務(wù)的改善目標(biāo)和策略。以上就是業(yè)務(wù)洞察的過程,關(guān)鍵在形成一個(gè)自己的思考,這樣當(dāng)業(yè)務(wù)真正遇到困難的時(shí)候,我們才能跟業(yè)務(wù)同頻對(duì)話。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理:了解***團(tuán)隊(duì)管理金三角,團(tuán)隊(duì)管理的障礙,明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價(jià)值與意義。

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溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景:1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):我們的溝通能力培訓(xùn)適用于企業(yè)內(nèi)部員工的溝通能力提升,可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2.個(gè)人職業(yè)發(fā)展:我們的溝通能力培訓(xùn)適用于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,可以幫助個(gè)人提高自己的溝通能力,提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):我們的溝通能力培訓(xùn)適用于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以幫助學(xué)生提高溝通能力,提高學(xué)習(xí)效率和競(jìng)爭(zhēng)力??傊?,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。如果您有任何溝通方面的問題或需求,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們,我們將竭誠為您服務(wù)??蛻絷P(guān)系拓展與管理:本課程是*為的重點(diǎn)培訓(xùn)課程,對(duì)企業(yè)及個(gè)人客戶關(guān)系拓展與管理能力的提升很有幫助。武漢薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

TWI**主管管理技能-JR:用人技能預(yù)防和解決工作態(tài)度不佳、員工流失率增多的問題能起到積極有效的作用。武漢薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):情境領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)訓(xùn)練情境領(lǐng)導(dǎo)系列課程分為3個(gè)階段:焦階段一:《情境領(lǐng)導(dǎo)焦點(diǎn)j》2天階段二:《情境領(lǐng)導(dǎo)-運(yùn)用》2天階段三:《情境團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》2天《情境領(lǐng)導(dǎo)-運(yùn)用》課程簡介課程主要四個(gè)模塊:如何結(jié)合自我評(píng)估和360度評(píng)課改進(jìn)自己點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)行為和提高風(fēng)格適應(yīng)度;理解影響他人的潛在基礎(chǔ)并開發(fā)自己潛在的影響力;通過與教練技術(shù)的配合,提高運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)模型改進(jìn)員工業(yè)績的技能;結(jié)合自己的實(shí)際情況,訂立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃。通過高度互動(dòng)性的練習(xí)。學(xué)員將有機(jī)會(huì)去●雕琢自己的領(lǐng)導(dǎo)技能●認(rèn)識(shí)他人對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的360度反饋●開發(fā)自己運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)模型的具體技能●切實(shí)提高自己的影響力和領(lǐng)導(dǎo)威望●運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)模型開發(fā)追隨者的準(zhǔn)備度以及防止其業(yè)績下滑●形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)計(jì)劃《情境領(lǐng)導(dǎo)-運(yùn)用》課程模塊一:繪制新航向-360度調(diào)整模塊二:權(quán)力基礎(chǔ)模塊三情境教練--開發(fā)周期和衰退周期模塊四領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃制定戰(zhàn)略性績效提高的計(jì)劃識(shí)別追隨者的支持風(fēng)格與特定任務(wù)準(zhǔn)備度的搭配制定一個(gè)在你工作中運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)計(jì)劃上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!武漢薪酬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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