4、確定活動主題。成功的公關活動,無論是戰略型的還是戰術型的,都是由一系列的項目所組成的。為了突出重點就必須確定公關活動的主題,主題是公關活動的中心,是公關活動內容的集中表現。任何活動只有圍繞主題來開展,才有可能達到活動目的。公關專題活動的主題設計,要求形式新穎、生動、有鮮明的個性,語言要精練、簡明扼要,能對公眾產生強大的吸引力、具有感召力。公關專題活動主題的具體表現形式有多種多樣,一般由公關目標、信息個性和公眾心理和審美情趣構成。例如西安楊森制藥廠開展的“重走長征路”大型主題活動,在“重走”的一路上向貧窮地區**送藥。吸引了公眾的目光,獲得了社會的好評,建立了清晰鮮活的組織形象。通過活動增加公眾對企業產品的信任度,從而在整體上塑造良好的企業形象,有助于企業目標的達成公關策劃是一門“軟科學”。長寧區本地公關活動組織策劃服務熱線

產生這一禁忌的主要原因是片面追求商業利益,違背了商品促銷以人為本的意蘊,有嘩眾取寵之心,無實事求是之意所致。其認識上的偏誤如營銷策劃學**朱華鋒所指陳的以下表現:(一)以**度替代榮譽度眾所周知商品的**度不等于美譽度。美譽度來源于產品的高質量和質量服務。“皇帝女兒”不吆喝,她不是靠強勢傳媒或廣告轟炸吆喝來的。事實上“從廣告中尋找質量商品”已成為許多消費公眾的逆向思維,桃李不言,下自成蹊。反而是吆喝高喊的商品,八成是嫁不出的丑女。桃李不言,下自成蹊。嘉定區電話公關活動組織策劃優勢公關活動不能脫離社會現實。

一、公共關系策劃書的內容要素公共關系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內容有怎樣的差別,理應包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關系策劃書應當具備5W、2H、1E,即:Why(為什么)——策劃的緣由;Who(誰)——策劃者、策劃方案針對的公眾;What(什么)——策劃的目的、內容;Where(何***案實施地點;When(何時)——方案實施時機;How(如何)——方案實施形式;How much(多少)——活動經費預算;
1、分析公共關系現狀。應做好以下三項工作: 審核已收集的公關資料,分析公關現狀;明確公共關系存在的主要問題及原因;了解企業形象的選擇和規劃。2、確定公共關系目標。公關目標分成以下幾類:全新塑造目標;形象矯正目標;形象優化目標;問題解決與危機公關。3、選擇和分析目標公眾。4、制定公關行動方案。主要涉及到以下四個基本問題:做些什么?怎么做?誰來做?什么時候做?***個問題提出了明確公關活動項目的要求;第二個提出了明確活動策略的要求;第三個提出了明確活動主體的要求;第四個提出了明確活動時機的要求。尤其要注意:公關時機選擇;重視細節;策動傳播;選好公關模式等。5種模式:宣傳性公共關系、 交際性公共關系、 服務性公共關系、 社會性公共關系、 征詢性公共關系。公關策劃是公共關系活動的價值集中體現。

表現在“三重三輕”上:重物質層面的新奇,輕公眾心理文化層面的溝通;重表面活動的熱鬧,輕活動過程的有效銜接;重活動項目設置,輕費用預算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈活動,結果是費用超支驚人,場面混亂,原先對公眾的有獎承諾,竟被零售商和營業員提前截留牟取私利,以致公眾齊呼上當,參與者叫罵聲不絕,**終是人不敷出,聲名狼藉。三、編造概念“短命”營銷利用消費者一時的無知,脫離產品真效,編造概念,廣告***,唬弄一時,**終因消費者的覺醒,而被淘汰出市場,尤以保健品為甚。多年來,從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金,再從補鈣大戰到基因食品,繼從***到去毒養顏……所編造的保健概念,哄了一茬又一茬,層出不窮,如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了,一個一個陷入“短命”的怪圈,足見市場并不虛假。不同的市場時期,公關活動的目的和作用也不一樣。嘉定區智能化公關活動組織策劃好處
公關活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進退自如。長寧區本地公關活動組織策劃服務熱線
例如,很多百貨公司都建立了VIP制度,在購物達到一定金額后可以獲得VIP卡,憑VIP卡不但能夠獲得打折的優惠,還能定期收到產品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外,還能額外得到企業的重視,自然愿意繼續成為該組織的客戶。公關營銷策劃有成也有敗,有正確策略的運作,也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓中,我們看到有以下幾種禁忌須注意防范: [2]一、片面追求性效應神化策劃人或“點子大王”,渲染策劃人的奇智妙策能使企業立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現實需求,人為制造“新聞事件”,明顯地進行商業***,乞靈于轟動效應。例如馬路上砸空調,商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女,躺在商品水床上進行不堪人目的表演,非但未能引發轟動效果,反而引起公眾的反感,落得門前冷落的結局。長寧區本地公關活動組織策劃服務熱線
上海多榮企業管理咨詢有限公司是一家有著先進的發展理念,先進的管理經驗,在發展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創新,時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司,在上海市等地區的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,在業界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神,努力把公司發展戰略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同多榮供應和您一起攜手走向更好的未來,創造更有價值的產品,我們將以更好的狀態,更認真的態度,更飽滿的精力去創造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!