四、以策劃代替管理實施策劃是市場運作的超前謀劃構思，它無法代替后期的管理實施。營銷也不等于促銷：促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營銷以消費公眾為中心，營銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認識模糊，概念混淆，而形成營銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷策略代替營銷策劃；(2)以主觀臆測代替市場調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實效；(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個營銷界策略研究基礎淺薄，理念滯后，實踐混亂。尤其是營銷實施的科學管理，是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實有效的營銷管理，再好的營銷策劃方案也難以達到成功實施的效果。公關活動的主要目的是擴大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。虹口區(qū)信息化公關活動組織策劃聯(lián)系方式

8、活動經(jīng)費預算。公關預算是一個復雜的工程，必須按照公關活動的項目和全過程，進行詳盡的分析預算，盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面：9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現(xiàn)，是公關活動實施的行動依據(jù)和指南。策劃書的基本結(jié)構有八個部分構成：標題；主題；目標；組合分析；活動步驟；傳播渠道；經(jīng)費預算；效果預測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短，可有附件等內(nèi)容。創(chuàng)意是公關策劃的靈魂，公關專題活動策劃工作就是需要不斷創(chuàng)新，設計出具有社會價值的新穎而獨特的公關活動，吸引社會公眾的關注。有創(chuàng)意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]奉賢區(qū)電話公關活動組織策劃供應沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。

為了應對突發(fā)事件和建立良好的公共關系，企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關活動，作為公關活動的重要內(nèi)容，公關活動策劃方案是企業(yè)公關活動中必須要做好的內(nèi)容，那么，公關活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關活動策劃方案的主要內(nèi)容，可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據(jù)。2.確定目標要求。一般來說，所要解決的問題就是公關活動的具體目標，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。

公關策劃（Public Relation Planning）即“公共關系策劃”，是公共關系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標要求，分析現(xiàn)有條件，策劃并設計公關戰(zhàn)略、專題活動和具體公關活動比較好行動方案的過程。公關策劃即“公共關系策劃”，是公共關系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標要求，分析現(xiàn)有條件，謀劃并設計公關戰(zhàn)略、專題活動和具體公關活動比較好行動方案的過程。公關策劃的目標是指組織通過公共關系策劃和實施達到理想的形象狀態(tài)和標準。公關策劃的**，就是解決以下三個問題：一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式；二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關工作體系。這就要求公關活動在策劃時必須有所創(chuàng)新，公關活動的主題和內(nèi)容要有新意。

3．目標市場預測組織進行市場的預測主要目的是，要了解對未來的經(jīng)營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件，為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標市場預測的注意事項：(1)確定預測的范圍、目的和目標。預測的目標也就是指預測所要達到的要求、解決的問題，預測的對象、范圍、時間分別是什么，使預測目標被具體化。(2)對資料進行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢，建立預期的模型。(3)編寫預測報告。預測報告就是在對預測結(jié)果進行分析后，撰寫的預測工作的總結(jié)。對預測的結(jié)果、指標、資料來源等作出解釋和論證，提出切實可行的預測方案，有利于組織的發(fā)展。公關策劃是一門實用性極強的應用科學。奉賢區(qū)電話公關活動組織策劃服務熱線

市場啟動初期，公關活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間，盡快進入成長期。虹口區(qū)信息化公關活動組織策劃聯(lián)系方式

7、確定時間、空間。在公關專題活動的方案中，首先要確定實現(xiàn)活動目標所需要的全部時間。要考慮各分目標項目所需的時間以及各個場地之間銜接所需的時間如何安排**為恰當；還需考慮到橫向關系的問題，公關工作能否與其他相鄰工作同時進行而互不***，能否使相鄰的兩項工作相得益彰；更要考慮到公關計劃實施的過程是一個動態(tài)的過程，在計劃執(zhí)行中很可能需要變動，在確定時間表時，要留有一定的余地。其次是活動開展的場地。在確定場地的時候應根據(jù)不同的公關項目內(nèi)容來確定。什么樣的場地和多大范圍是由公眾活動空間所確定的。根據(jù)經(jīng)濟條件來決定活動的范圍和場地的檔次。考慮適合的自然條件。虹口區(qū)信息化公關活動組織策劃聯(lián)系方式

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同多榮供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！