例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購物達到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗，有正確策略的運作，也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進行商業(yè)***，乞靈于轟動效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女，躺在商品水床上進行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。指在公關(guān)策劃中，應(yīng)將公關(guān)活動作為一個系統(tǒng)工程來認識，按照系統(tǒng)的觀點和方法予以謀劃統(tǒng)籌。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃供應(yīng)

Effect(效果)——活動實施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個要素，根據(jù)自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個性風(fēng)格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標(biāo)題、署名及成文日期1．策劃書的標(biāo)題 策劃書的標(biāo)題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書標(biāo)題字號稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：靜安區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁，使公關(guān)活動生動有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。

四、以策劃代替管理實施策劃是市場運作的超前謀劃構(gòu)思，它無法代替后期的管理實施。營銷也不等于促銷：促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營銷以消費公眾為中心，營銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認識模糊，概念混淆，而形成營銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷策略代替營銷策劃；(2)以主觀臆測代替市場調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實效；(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個營銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實踐混亂。尤其是營銷實施的科學(xué)管理，是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實有效的營銷管理，再好的營銷策劃方案也難以達到成功實施的效果。

對商情要注意鑒別：當(dāng)商品供不應(yīng)求時，有產(chǎn)品就有市場；當(dāng)商品供大于求時，有廣告才有市場；當(dāng)消費公眾的理智健全成熟時，有品質(zhì)才有市場。因此，在當(dāng)今市場**度與美譽度南轅北轍的商品，乞靈于***轟動效應(yīng)，已是明日黃花，難以招徠消費公眾了。(二)誤把新聞策劃當(dāng)成了營銷策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實。但是新聞不等于奇聞，“奇”的本義：是少有的，罕見的。例如“人咬狗”是奇事奇聞，然而，惟其罕見，對于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而，***新聞的效應(yīng)畢竟有限，充其量只能擴大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的真實情況，新聞策劃就被“拉下水”，成了吹牛撒謊，一旦誤導(dǎo)公眾，釀成后果，就要追究法律責(zé)任。故而，新聞策劃對于企業(yè)產(chǎn)品的促銷作用能否奏效，關(guān)鍵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，絕不能在商海上***海市蜃樓的幻影。只有這樣才能保證我們把大型活動的信息傳播出去，真正能夠發(fā)揮它的作用。

1．可行性原則 [1]公關(guān)營銷策劃是組織在市場調(diào)研基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的分析方法，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而制訂的一種整體的謀劃和策略，因此必須有實際的可操作性。否則，創(chuàng)意也只能是“空中樓閣”。這里的可行性，不但包括策劃方案，還要包括組織的人力、財力資源等是否具有完成計劃的可能性。2．時效性原則在公關(guān)營銷策劃中，決策方案的價值是根據(jù)時間和條件的不同而變化的。在策劃中，講究的就是把握住比較好的時機，以求得比較好的效果。因此，在策劃中，要盡可能地縮短從策劃到實施的周期，這是保證策劃取得良好效果的重要閃素。創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨特的公關(guān)活動才具有新聞，才有新聞報道的價值。靜安區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關(guān)工作體系。嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃供應(yīng)

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算；嘉定區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃供應(yīng)

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