石油企業是能耗大戶，能源消耗量非常大，傳統粗放式的管理模式已難以滿足現代化石油企業的發展需求，建設石油企業的能源管理信息化系統勢在必行，其必要性主要體現在以下幾個方面：通過建設石油企業的能源管理信息化系統，能夠將能源的采購、供應、轉換、輸配、使用等匯總到一個平臺上集中管理，從能源使用前期、中期、后期方面同時入手，實現全過程能源管理，從而實現能源使用前有計劃、使用中有跟蹤控制、使用后有評價的閉環管理系統，提升能源使用效率。水表商城，同天云商城+能耗監測平臺，1+1>2的采購商城。工廠能耗管理方案有哪些如何選擇

能源部門。各級能源部門負責本地區能源行業能耗雙控預算管理相關信息收集匯總審核工作，并報同級發展**委。（五）統計部門。各級統計部門負責本地區地能耗預算數據核定，能耗預算決算等工作。（六）其他部門。各級住建、交通、公共機構相關行業管理部門，根據工作需要，負責本行業相關信息收集匯總審核工作，并報同級發展**委。

加強組織管理。自治區節能專項工作協調辦公室加強對能耗雙控預算管理的統籌協調，加強對預算實施過程中的指導和支持，各部門要強化溝通協作，協調解決落實中的困難和問題。各級發展**委要加強對實施過程中存在的問題協調解決，重大問題及時向自治區節能專項工作協調辦公室匯報。 抄表設備商城能源集中器商城，同天云商城+能耗監測平臺，1+1>2的采購商城。

能源數據采集網絡根據能源管理中心的功能需求，開展能源計量儀表（含新增、改造及已有儀表）現場數據采集系統的適應性接入改造，基于已有自動化系統，完善現場數據采集網絡和工業主干網絡，在滿足安全性和隔離性技術要求下，實現能源計量數據、能源系統操作和質量數據、關鍵生產數據集中統一采集到能源管理中心。

能源管理中心基礎平臺能源管控調度指揮中心應包括控制室工程、機房工程、弱電智能化工程、大屏幕工程、視頻及通信工程等基礎系統。

根據本地區總量控制目標，編制本地區“十四五”、年度能耗總量平衡預算表，具體包括用能預算供給表、用能預算支出冊。（一）用能預算供給。用能預算供給為地區可利用的能源消費總量。各地“十四五”用能預算供給為：自治區統計局核定2020年度用能總量與上級下達“十四五”的能耗增量之和；各地年度用能預算供給為：自治區統計局核定2020年度用能總量與“十四五”時期歷年下達能耗增量之和。（二）用能預算支出。根據本地區能耗總量控制目標，在合理預留一產、三產、居民消費用能的前提下，依據本地區建設的重大耗能項目投產后當年新增能源消費量和主要產品能耗強度等測算，將能耗指標分解到重點用能單位和新建固定資產投資項目。零碳綠色校園:碳中和能耗管理平臺建設解決方案.

石油企業的能耗非常大，這與兩個方面有關，其一是石油企業生產制造的特點決定了能源消耗量非常大，其二是現有的能源管理系統比較滯后，難以實現精細化管理。傳統的能源管理方式比較粗放，多為事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，難以對石油企業能源消耗情況進行及時統計、分析，無法實現現有能源的有效分配和利用。立足現代化信息技術，建設石油企業的能源管理系統，能夠大幅度提升能源管理水平，提升全體職員的節能意識，對能源進行集中、系統、有效的管理。基于此，開展石油企業的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。方案明確提出，要：“堅決管控高耗能高排放項目。能源科技公司經營范圍大全

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高耗能裝置或設備的節能優化控制系統基于多變量預測控制和先進控制技術，實現鍋爐等高耗能設備的優化控制，提高設備運行平穩性和工藝參數控制精度，降低能耗。根據企業能源管理需求，對重點耗能單元、設備和相關生產工藝進行必要的節能技術改造。社會效益能源管理平臺的建設，有利于生態環境建設和經濟發展結合起來，處理好長遠與眼前、全局與局部的關系，促進企業效益、經濟效益和社會效益的協調統一，助力企業實現碳中和戰略目標落地。經濟效益實現企業科學化、精細化的用能管控，規范企業用能管理制度，提高能源利用效率，減少能源消耗，從而節省企業用能成本。通過對同類項目的節能平均值估算，能夠實現能耗成本10%左右的節約量，為企業帶來直觀經濟效益，實現降本增效。工廠能耗管理方案有哪些如何選擇