市場推廣策劃：根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計（VI設計及宣傳品、銷售工具設計），廣告設計創作，媒體投放，公關活動策劃等。項目銷售策劃（項目銷售階段）：此階段主要是幫助發展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。他們一般不單獨開展房地產信息咨詢業務，其房地產信息的提供通常是針對現實的或潛在的業務委托人進行。高淳區方便房地產咨詢服務選擇

(4)調查。即通過實地調查、觀察、采訪等收集***手資料。(5)復制。難以用其他方式得到的資料采用復印、描繪等方法收集。信息的整理主要包括兩項內容，其一是分析信息，其二是處理信息。信息的分析從兩個方面著手，***是分析信息是否準確，包括分析信息取得的渠道是否可靠，信息的內容有否謬誤；第二是分析信息之間的相互關系，通過找出信息之間內在的聯系，以起到舉一反三的作用。信息的處理包括組織處理與技術處理兩個方面：組織處理是指對所取得的信息進行歸納、分類等，使之能夠適應需要。雨花臺區品牌房地產咨詢服務24小時服務即通過支付費用的方式取得所需的信息。

一方面房地產企業需要大量資金為銀行等金融機構提供了一種優良的投資渠道；另一方面，二者結合使整體經濟的抗風險能力下降，一旦房地產價格下跌或者房地產企業經營不善，可能會造成金融體系動蕩，進而危及整個國民經濟的安全。所謂人才密集型是指在房地產開發、中介咨詢、代理、物業管理過程中，需要大量的各種各樣的專業人才，如建筑工程類、經濟分析類、金融類等。房地產開發企業在實際經營活動中涉及建筑安裝方面的技術知識，也涉及市場調研、項目管理、各專業領域協調等知識和技能，往往只有借助各類專業人員的協同合作才能完成房地產開發。對于普通房地產需求者而言，消費者或者不從事房地產行業的公司企業無法在短時間內掌握與房地產相關的專業知識，通常在交易過程中要依賴這些專業人士的協助，這樣就為專業化的中介服務企業提供了經營空間。

2、工程技術管理制度。這是有關工程技術方面的制度，主要內容有：規劃、設計和報建工作制度；圖紙審核管理制度；工程質量管理制度；設計招標制度；工程項目管理制度；配套工作管理制度；安全生產責任制度；圖紙、技術資料管理制度等等。3、經濟核算管理制度。這是有關財務、資金使用方面的制度，主要內容有：財務工作管理制度；成本工作管理制度；會計核算工作管理制度；經濟活動分析工作管理制度；審計工作管理制度；現金管理制度及差旅報銷制度等。4、行政人事管理制度。整理階段通過分類篩選、數據還原等技術提升信息準確性；

企業掌握了一定的信息量，并以此為依據，更好地開發和經營，以**小的投入取得比較大的產出，獲得更大的經濟效益。可見，房地產市場信息的利用價值及其產生的效益，是通過經營者在利用信息以實現其經營目標和決策過程來達到的，所以信息量越大，決策的準確度越高，利用價值就越大，經濟效益也就越高。通常，對房地產市場信息提出如下要求： [2]1．準確性。要求房地產市場信息準確、不失真，在收集市場信息時，一定預先規定好嚴格的定義和明確的范疇，不可模棱兩可，含糊不清，否則，會導致預測不準和決策失誤。消費者選擇時應核查機構資質、工商登記及人員專業水平，優先考慮管理體系完善的機構 [2]。雨花臺區信息房地產咨詢服務平臺

列表，即把信息用各種表格的形式表示出來；高淳區方便房地產咨詢服務選擇

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產企業可以劃分為房地產綜合企業、房地產專營企業和房地產項目企業。房地產綜合企業是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的企業。房地產專營企業是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的企業。房地產項目企業是指針對某一特定房地產開發項目而設立的企業。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬于這種類型。項目企業是在項目可行并確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時企業終了，這種組織形式便于進行經營核算，是房地產開發企業常用的一種形式。高淳區方便房地產咨詢服務選擇

南京泰遠置業有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，泰遠供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！