倉庫需配備的人員和設備裝置：1、供應處根據倉庫規模設立倉庫主管、倉庫組長、2、倉庫保管員，并可根據實際情況合并職能，但必須明確崗位職責。3、倉儲人員應當慎重挑選工作認真、細致、責任心強、熟悉業務及保管知 識，作風嚴謹、思想品德好的人員擔任倉儲保管工作。4、倉儲人員必須職能明確，明確規定職責權限、工作范圍和任務。做到既 有分工又有配合、協調，人人忠于職守、守職盡責、勤奮工作，完成各自任務，實行崗位責任制。5、嚴格規定紀律，建立倉庫管理規章制度和工作規范，實行規范化管理。6、建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓制度。實行監督檢查，制約不規則行為，激勵其積極、認真、負責地完成各項任務。倉庫標準化管理明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數據。茶葉電商倉庫管理

倉庫基本管理：1、倉庫要有產品儲存區、產品出貨區、產品退貨待處理區、不良產品存放區，用標簽將每個區域標識明確，用膠帶將每個位置區分清楚，不同的產品放置相對應的區域。2、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。設備電商倉庫代發倉儲是商品流通的重要環節之一，也是物流活動的重要支柱。

生產現場物品擺放及清潔衛生：1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的`位置并擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

食品在倉庫存放期間，要經常倒倉檢查。發現變質腐壞等情況，應及時報告領導，以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發霉、變質、腐壞、不潔的食品和原料，不準入庫。倉庫內保持清潔、衛生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內嚴禁吸煙。倉庫內物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫。對不符合衛生要求的食品及原料，拒收入庫。倉庫設施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

入庫存放：（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。保管與抽查：（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到較低限度。（2）材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。貨物進出原則，堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。浦東新區電子電商倉庫

電商倉儲和運輸長期以來被看作物流活動的兩大支柱。茶葉電商倉庫管理

電商企業把倉庫管理和物流服務都由第三方電商倉儲企業負責去管理，而提供電商第三方倉儲服務的，不僅需要有豐富的倉庫管理經驗，多平臺的配送合作伙伴，進行多方聯動，共同倉配管理，這樣不僅能提高倉儲物流的效率，還能降低物流成本。目前專業倉儲物流公司在國內就數上海星力了，頭一家專業電商倉儲物流公司，專為電商企業服務。解決電商企業物流庫存不清、發貨不及時、漏發錯發、大促因物流問題大量退單等物流痛點，提升供應鏈效率，降低物流成本，提高客戶體驗，從而拔高電商品牌企業的整體競爭環境。茶葉電商倉庫管理