歐盟 REACH 法規(guī)對化學(xué)品、新材料的注冊、評估要求嚴(yán)苛，廈門新材料企業(yè)出口面臨合規(guī)門檻。GEO 運營服務(wù)商推出專項服務(wù)。首先，協(xié)助企業(yè)完成 REACH 注冊，梳理產(chǎn)品中化學(xué)物質(zhì)成分，對接歐盟（OR）提交注冊卷宗，針對高關(guān)注度物質(zhì)（SVHC）制定管控方案，確保符合法規(guī)要求；其次，協(xié)助企業(yè)與歐洲下游企業(yè)（如德國巴斯夫、法國道達(dá)爾）建立合作，提供材料樣品進(jìn)行應(yīng)用測試（如汽車涂料用新材料的耐候性測試），出具合規(guī)報告；同時，參加德國 K 展等歐洲材料展會，展示廈門新材料的性能優(yōu)勢與合規(guī)資質(zhì)。應(yīng)用中，廈門某高分子材料企業(yè)通過該服務(wù)，完成 REACH 注冊后進(jìn)入德國汽車涂料供應(yīng)鏈，年供貨額突破 600 萬元，產(chǎn)品合規(guī)率 100%，未因 REACH 問題產(chǎn)生市場障礙。提前適配平臺算法，GEO 服務(wù)有前瞻性。本地GEO運營服務(wù)商

RCEP 新興市場（老撾、柬埔寨、文萊）電商潛力大，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、供應(yīng)鏈不完善，廈門跨境電商企業(yè)自主拓展難度高。GEO 運營服務(wù)商推出專項服務(wù)。首先，在老撾萬象、柬埔寨金邊設(shè)立 “跨境電商服務(wù)中心”，提供全流程運營支持：協(xié)助開設(shè) Lazada、Shopee 本地店鋪，組建母語級客服團隊（老撾語、柬埔寨語），解決語言障礙；對接當(dāng)?shù)剜]政與物流商（如老撾郵政、柬埔寨極兔），將配送時效從 30 天壓縮至 7-10 天。其次，整合廈門供應(yīng)鏈資源，在廈門港設(shè)立 “RCEP 備貨倉”，根據(jù)新興市場需求（低價 3C 產(chǎn)品、日用百貨）集中備貨，通過 “廈門港→RCEP 成員國港口→本地配送” 專線物流，物流成本較直發(fā)降低 35%；同時提供 “小批量多頻次” 補貨服務(wù)，避免庫存積壓。應(yīng)用中，廈門某跨境電商企業(yè)通過該服務(wù)，RCEP 新興市場年銷售額突破 800 萬元，其中老撾市場訂單量年增長 150%。集美區(qū)高質(zhì)量GEO運營服務(wù)商策略GEO 生成短視頻腳本，餐飲單條播放量破 50 萬 +。

很多跨境電商企業(yè)依賴單一平臺（如亞馬遜）運營，面臨 “平臺政策變動、競爭加劇、流量成本上升” 的風(fēng)險。GEO 運營服務(wù)商推出跨境電商多平臺運營策略，協(xié)助企業(yè)布局全球主流電商平臺，實現(xiàn)風(fēng)險分散與營收增長。具體而言，服務(wù)商首先根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品類型與目標(biāo)市場，篩選適配的電商平臺 —— 例如 3C 產(chǎn)品優(yōu)先布局亞馬遜、eBay、Wish；時尚服飾側(cè)重 Shein、Zalando、ASOS；家居用品適合 Wayfair、Overstock；東南亞市場重點入駐 Shopee、Lazada；其次，為每個平臺制定差異化運營策略，如亞馬遜注重 “Listing 優(yōu)化、A + 頁面設(shè)計、廣告投放”，Shopee 側(cè)重 “店鋪裝修、直播帶貨、平臺活動報名”，Wayfair 強調(diào) “產(chǎn)品類目精確匹配、供應(yīng)商資質(zhì)展示”；再者，協(xié)助企業(yè)完成多平臺入駐（如準(zhǔn)備資質(zhì)文件、填寫申請資料），并搭建多平臺訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)同步（避免重復(fù)錄入）、庫存統(tǒng)一管理（防止超賣）、物流渠道適配（不同平臺對接不同物流商）

GEO 運營服務(wù)商推出 “IP 聯(lián)合開發(fā) + 兩岸分銷” 服務(wù)。首先，協(xié)助廈門文創(chuàng)企業(yè)與中國臺灣 IP 方（如中國臺灣動漫工作室、文創(chuàng)設(shè)計公司）合作，聯(lián)合開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，例如以中國臺灣熱門動漫角色為原型，設(shè)計閩南風(fēng)格文創(chuàng)衍生品（如茶具、文具）；其次，搭建兩岸分銷網(wǎng)絡(luò)，在廈門設(shè)立 “廈臺文創(chuàng)產(chǎn)品集散中心”，對接大陸電商平臺（如天貓、京東）與線下門店（如機場文創(chuàng)店）；在中國臺灣通過臺北文創(chuàng)園區(qū)、誠品書店等渠道銷售聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品；同時，協(xié)助企業(yè)申請兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)扶持政策（如廈門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專項資金、中國臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金），降低開發(fā)成本。應(yīng)用中，廈門某文創(chuàng)企業(yè)與中國臺灣某動漫工作室合作開發(fā)的 “閩南語表情包周邊”，在兩岸市場年銷售額突破 300 萬元，其中中國臺灣市場占比達(dá) 45%，成為廈臺文創(chuàng)合作典范。為 SaaS 企業(yè)調(diào) GEO 策略，咨詢量增 40% 準(zhǔn)確性提 70%。

海外本地化團隊是企業(yè)深耕本地市場，但企業(yè)自主招聘面臨 “渠道有限、不了解當(dāng)?shù)赜霉ち?xí)慣、員工留存難” 的問題。GEO 運營服務(wù)商提供海外本地化團隊 “招聘 - 培訓(xùn) - 留存” 全流程服務(wù)，幫企業(yè)快速搭建穩(wěn)定的人才梯隊。在招聘環(huán)節(jié)，服務(wù)商依托目標(biāo)市場的招聘網(wǎng)絡(luò)（本地招聘網(wǎng)站、獵頭公司、高校合作、行業(yè)協(xié)會推薦），為企業(yè)篩選符合崗位要求的候選人，同時提供用工合規(guī)咨詢（如當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)、社保繳納比例、勞動合同條款），避免用工風(fēng)險 —— 例如為某中國科技企業(yè)在印度招聘軟件工程師時，服務(wù)商通過當(dāng)?shù)?IT 人才市場與高校就業(yè)中心，1 個月內(nèi)篩選出 50 位候選人，經(jīng)面試后錄用 15 人，招聘成本較國內(nèi)獵頭低 30%；在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，為新員工提供 “企業(yè)文化 + 崗位技能 + 跨文化溝通” 培訓(xùn)，如向印度員工介紹中國企業(yè)的工作節(jié)奏與團隊協(xié)作方式，培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識與客戶服務(wù)技巧；在留存環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)設(shè)計本地化薪酬福利方案（如印度員工注重 “績效獎金 + 職業(yè)發(fā)展機會”，東南亞員工注重 “穩(wěn)定薪酬 + 節(jié)日福利”），并建立員工激勵機制（如季度員工評選、年度晉升通道），同時組織團隊團建活動，增強員工歸屬感。某零售企業(yè)通過該服務(wù)，在歐洲搭建的本地化銷售團隊，員工流失率從 25% 降至 8%GEO 構(gòu)建可信知識庫，短期搶占推薦位。集美區(qū)高質(zhì)量GEO運營服務(wù)商策略

GEO 每日生成數(shù)據(jù)簡報，解讀異常變化。本地GEO運營服務(wù)商

歐洲餐飲市場（米其林餐廳、海鮮館）對水產(chǎn)的可持續(xù)性與品質(zhì)要求嚴(yán)苛，MSC（海洋管理委員會）認(rèn)證是門檻。GEO 運營服務(wù)商推出專項服務(wù)。首先，協(xié)助企業(yè)獲取 MSC 認(rèn)證，指導(dǎo)廈門水產(chǎn)企業(yè)建立可持續(xù)捕撈 / 養(yǎng)殖體系（如控制鮑魚養(yǎng)殖密度、監(jiān)測海水水質(zhì)），對接歐盟認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)（如法國 BV）完成審核，確保 6 個月內(nèi)獲證；同時，整理認(rèn)證過程中的捕撈日志、水質(zhì)檢測報告等材料，形成完整的可持續(xù)性證明文件。其次，協(xié)助企業(yè)對接歐洲餐廳（如法國巴黎米其林三星餐廳 Alain Ducasse au Plaza Athénée、意大利威尼斯海鮮餐廳 Harry's Dolci），提供 MSC 認(rèn)證證書與水產(chǎn)溯源報告，制定直供方案（如按餐廳需求分割金槍魚、冷鏈配送至后廚）；整合廈門至歐洲溫冷鏈物流（-60℃冷藏箱），確保水產(chǎn) 3-5 天直達(dá)，新鮮度保持刺身級品質(zhì)。應(yīng)用中，廈門某水產(chǎn)企業(yè)通過該服務(wù)，其 MSC 認(rèn)證金槍魚成功進(jìn)入法國 Alain Ducasse 餐廳，年銷售額突破 1200 萬元，產(chǎn)品定價較普通水產(chǎn)提升 150%，成為歐洲餐飲市場的 “中國水產(chǎn)”。本地GEO運營服務(wù)商