相應組織必須進行適應性調整之后才能獲得數字技術的正向收益。此外，轉型周期、勞動生產率提升和轉型風險的不可預見性，也導致企業進行數字化轉型的動力不足。在調查中，技術不成熟(34%)、傳統IT平臺和架構帶來的負擔(31%)和領導重視程度不夠(24%)也是影響企業在數字化轉型中的重要因素之一。(見圖9)在調查過程中，幾乎所有被調查企業都強調了數字化轉型戰略地位的重要性。在這一過程中，CIO的角色定位也隨之在發生著相應的改變。隨著數字業務的興起和數據的指數級增長，業務和技術之間的界限和孤島正在迅速消失，首席信息官需要成為首席“創新官”，成為連接技術和業務的重要橋梁。首席信息官必須更多地參與到業務中去，并幫助推動企業的創新，從而全力助推企業數字化轉型的順利實施。而對于不同的CIO來說，對于數字化轉型的理解都有所不同，在他們的眼中企業數字化轉型到底有什么新的意義和使命呢?趨勢“數字化轉型”賦予CIO新使命數字化轉型使信息技術成為企業戰略轉型的賦能手段，CIO的角色也在從首席信息官進一步升級為首席數字官(CDO)。肩具CDO使命的CIO的使命也隨之發生了變化：通過數字化轉型，提升客戶體驗、實現數字化業務能力、構建數字化商業模式的重大使命。我們的數字化轉型服務能夠幫助客戶實現數字化管理，提升企業管理效率和準確性。臨縣同城數字化轉型有嗎

    下載白皮書不斷積累專業知識PreviousNext智慧企業：下一個前沿陣地觀看網絡視頻系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企業的技術，包括人工智能、預測分析、數字助理、對話式界面等。觀看網絡重播中小型企業的數字化戰略無論規模大小，智慧企業都能以更少的投入獲得更多的價值，自動化日常任務，并提供的客戶體驗。了解助力中小企業轉型為這種新型數字化企業的戰略。觀看網絡重播利用技術滿足不斷增長的客戶期望觀看網絡重播，聆聽SAP和IDC探討數字創新技術（如物聯網、機器學習、區塊鏈和云等）如何幫助企業創造客戶價值，打造競爭優勢。觀看網絡重播PreviousNext參加的在線課程，隨時隨地提升技能OpenSAP平臺針對數字化轉型提供一系列的在線自學課程，包括《企業機器學習簡介》和《面向業務模式創新的智能服務》等等。瀏覽有關轉型的課程了解數字化轉型的觀點PreviousNextJeanLohSAP受眾營銷數據轉換專題采訪閱讀我們與BackOfficeAssociates總裁DaveSpencer的訪談紀要，了解他對數據轉換的看法，以及為什么數據轉換是數字化轉型成功的關鍵。閱讀博文AndyHancockSAPLeonardoIoTPortfolio小科技，大轟動以前，電腦有一間房子那么大。現在，我們可以把它放進口袋甚至是胃里。石樓比較好的數字化轉型聯系人我們的數字化轉型服務能夠幫助客戶實現數字化生產管理，提升生產效率和質量。

    我選擇到小罐茶任職CIO，從0到1，組團隊、做規劃、建系統，以IT支撐小罐茶業務發展。根據我在不同行業的信息化從業經驗來看，不同行業、不同企業的使命不同，其信息化的定位和要求也不一樣。在過去的一年，在小罐茶，我和我的IT團隊做了很多工作內容，包括建設了渠道協同管理系統，解決公司到消費者的系統打通和數據收集;完成制定公司的信息化規劃。尤其值得一提的是，開展了順應公司戰略在黃山所建智能工廠的IT規劃，該工廠是按照標準的數字工廠設計的。對于數字化轉型這個熱點話題，我認為要實現工業、、，數字化的前提是標準化、工業化，只有把標準化、工業化的基礎打好，才能實現數字化，并再做好數字互聯網化，才能終走向智能化。■ENZO珠寶信息技術總監徐峰零售IT行業從來就不缺新概念和新詞匯，如SNS，Web，SoLoMo，虛擬化，云計算，大數據，O2O，全渠道，VR，AI，無人貨架，人臉識別等，作為IT從業人員需要撥開層層迷霧，直達事物本質。企業IT負責人的工作重點就是選擇合適的時間，引入合適的系統，給合適的用戶使用。對于線下店鋪來說，會提出數字化轉型這個概念，而對于線上渠道從來沒有這樣的說法，這是因為線上渠道一出生就擁有數字化的基因，所有的消費行為。

    確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是摩爾定律，還是我們自己用于大規模分析的感知型企業（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有無數的框架，以便理解創新和突破是如何相輔相成，推動數字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠實時管理和擴大創新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰。數字化轉型數字領導力編輯創新提升能力，這反過來又產生了新的業務或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產業的因素——這就是缺乏數字領導力。與其他成功的癥狀一樣，數字領導力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發展，并讓大多數公司能夠獲得前所未有的大數據能力的大背景下產生的。這個挑戰，正如我經常引用行業分析師TomDavenport的話說——“與購買數字領導力相比，購買數字能力要容易得多。”“如果您不處理實物資產和業務流程問題，您就不會有可持續的變化，”這是一家正在經歷自我變革的大型網絡跨國公司的首席數字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數字化運營模式和技術進行創新。品牌歷史悠久，技術實力雄厚，為您提供更加專業的數字化服務。

    為傳統產業帶來眾多價值。調查顯示，79%的CIO認為提升企業管理效率是企業數字化轉型。62%的企業普遍在尋找通過數字化轉型構建高效的產品服務供給體系，從而實現企業新舊發展動能的轉換。另外有超過59%的企業將數字化轉型作為提高客戶服務效率和質量、催生新的產品及服務模式的有效途徑。企業要通過數字化轉型構建優勢，需要從新模式、新業態、新生態進行的頂層設計，實施的數字化轉型方案，確保數字化能力的提升。(見圖3)既然數字化轉型已經成為行業共識，那么哪些行業會率先開展數字化轉型工作呢?調查中，制造、能源、金融、醫療等行業排在前列，其中制造行業占比達到34%。實際上，每個行業都在經歷數字化轉型，各行各業適應這一趨勢都將通過數字化的方式理解并與客戶互動，根據實時信息運營他們的業務，并將繼續提高自動化程度以改進工作職能。(見圖4)企業的數字化轉型不是孤立的，它的整個進程與城市乃至國家的信息安全、信息自動化程度息息相關。新技術的到來使得人民美好生活需求層出不窮，也讓企業的社會責任發生了持續性的轉變。在當前經濟下行壓力加大，人力成本居高不下的背景下，創新和提高效率是所有企業面臨的共同話題。我們的數字化轉型服務能夠幫助客戶實現數字化協同，提升企業協同能力和效率。興縣比較好的數字化轉型哪家便宜

我們的產品特點在于高度智能化，能夠自動化處理用戶的需求。臨縣同城數字化轉型有嗎

    需要公司內部更多的協調，從上到下才能完成這件事情。有認為，數字化轉型的終目標是實現企業的業務轉型，以便更好地服務終端客戶。這一過程需要三個轉型：一是IT轉型，以云架構和現代化IT支撐電子商務時代、數字化時代對業務的各種需求。二是生產力的轉型，生產力是企業的重要競爭力，限度激發員工的創造力。三是安全的型轉。只有經歷從IT轉型、生產轉型到安全轉型過程，才能支撐業務的增長。作為數字化轉型的者，CIO必須洞察技術背后的作用機理，并恰當應用于企業組織管理中，搭建利于提升企業業務效率、驅動技術產品創新、調動各方潛能、強化多方協同的新型組織形態。■中國鐵建房地產集團有限公司信息化管理中心負責人王玉中移動互聯網、物聯網、人工智能、云計算、大數據等現代信息技術日新月異，隨著這些新技術的普及應用，行業發展的數字化趨勢日益清晰。企業也正迎來新一輪的變革，那就是數字化轉型。從資源數字化、產品數字化、運營數字化，到服務數字化，數字化重塑了企業的業務架構和管理方式。數字化為企業可持續發展奠定基礎，也為企業獲取新動能、打造新業態提供可能。IT部門面臨著業務部門越來越高的期望。臨縣同城數字化轉型有嗎