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一、經營理念MI為了設計出有價值、有品味、有助于企業(yè)發(fā)展的經營理念，必須深入了解企業(yè)的精神內涵，在調查研 究方面很下功夫。企業(yè)理念定位要準確、富有個性、表達簡潔獨到，才具有識別性。同時，針對企業(yè)員工 的實際情況，企業(yè)的文化水平、經營素質、傳統(tǒng)優(yōu)勢等提煉出振奮人心的、上下內外都能接受的、并且能 在企業(yè)內部變成大家實際行動、企業(yè)外部博得社會認同的理念，才能達到企業(yè)形象對內激勵、對外感召的效果。經營理念MI的具體內容有：目標需可量化（如“3年內市場份額提升至20%”）且與資源匹配。懷柔區(qū)品牌企業(yè)策劃平臺如果說理念反映的是企業(yè)的人格，行為反映了企業(yè)的性格，那么視覺識 別則更多地展示企業(yè)的外在面貌。一個...

不可控因素（宏觀的，自然的）；市場機會（問題分析，**度，質量，包裝，價格，銷售渠道，促銷，服務售后）優(yōu)劣勢分析：消費者特點;競爭對手分析比較。第二：營銷目標（市場占有率，量，利潤）。三：營銷策略（廣告，重點，渠道）。四產品策略（定位，質量功能，品牌，包裝，服務）。第五：價格策略（折扣點）。第六：廣告宣傳（產品，企業(yè)，）長期化，***化有效組合。第七：經費預算（機動費一般為20%）。第八：方案的調整。第九：效果預測（環(huán)境如有變化也應有所預測）。第十：封面（策劃書名稱，被策劃用途，策劃機構、人，策劃時間，策劃時限）。第十一：可操作性（企業(yè)需要，誠心）。增長策略：產品迭代、渠道拓展、并購整合等（如...

不可控因素（宏觀的，自然的）；市場機會（問題分析，**度，質量，包裝，價格，銷售渠道，促銷，服務售后）優(yōu)劣勢分析：消費者特點;競爭對手分析比較。第二：營銷目標（市場占有率，量，利潤）。三：營銷策略（廣告，重點，渠道）。四產品策略（定位，質量功能，品牌，包裝，服務）。第五：價格策略（折扣點）。第六：廣告宣傳（產品，企業(yè)，）長期化，***化有效組合。第七：經費預算（機動費一般為20%）。第八：方案的調整。第九：效果預測（環(huán)境如有變化也應有所預測）。第十：封面（策劃書名稱，被策劃用途，策劃機構、人，策劃時間，策劃時限）。第十一：可操作性（企業(yè)需要，誠心）。開發(fā)線上定制化平臺，允許用戶設計產品（如NI...

切忌主觀言論在進行企業(yè)策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。與電商平臺合作，通過直播帶貨觸達年輕用戶。平谷區(qū)提供企業(yè)策劃咨詢熱線大眾傳播性一個好的企業(yè)策劃一定會注重受...

二次傳播一個好的企業(yè)策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉載，企業(yè)策劃的影響被延時了。但是，我們***看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：企業(yè)策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，企業(yè)策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開。另一方面，企業(yè)策劃操作不當容易引起受眾排斥。營銷主導型指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。明確企業(yè)長期戰(zhàn)略（如市場占有率、品牌定位）與短期目標（如季度銷售額、新品推廣）。延慶區(qū)營銷企業(yè)策劃咨詢熱線A...

這是它的創(chuàng)始 人在創(chuàng)業(yè)初期就確定的，富有快餐業(yè)的特征。四個字母概括了企業(yè)對全社會的承諾：在任何情況下都必須 向顧客提供高質量食物（Q），自助式的良好服務（S），潔凈整齊的用餐環(huán)境（C），以及物有所值的消費 方式（V）。理念一經確定，它的經營管理模式，它的各項規(guī)章制度，它對食物的科學配方及制作規(guī)程，它 特有的充分尊重顧客的服務方式，以及它的視覺識別系統(tǒng)，都是Q、S、C、V這一經營理念的具體體現(xiàn)。而 這一理念也成了企業(yè)員工上下一致奉行的信條與信守的準則。識別對手優(yōu)勢與短板，尋找差異化機會（如瑞幸通過“快取模式”區(qū)別于星巴克第三空間）。北京一站式企業(yè)策劃優(yōu)勢(4)確定實現(xiàn)營銷***定位的比較好模式是...

在信息社會中，一個企業(yè)擁有再好的產品，再好 的外觀形象，如果同它打過一次交道之后就感到厭煩和難受，那么人們寧可對它敬而遠之。在國內，常常可以聽到一些商家，為了小利而同顧客發(fā)生爭議。如一家頗有影響的百貨商店，由于自己的失誤，少收了 顧客的錢，于是到顧客的家中索要，到顧客單位交涉，**終到法院狀告顧客對薄公堂。這一行為使廣大顧客寒心。與此對照的是在日本，當顧客買了一臺吸塵器回家發(fā)現(xiàn)是壞的，打電話給這家電器商場時，不一會兒，商場經理就驅車來了，一進門就恭喜顧客中了獎，并解釋說，本店準備了一臺不良吸塵器，是專為 顧客中獎預備的。技術、人才、供應鏈、渠道等（如小米生態(tài)鏈整合硬件與互聯(lián)網服務）。東城區(qū)營銷...

A、地理——潛在客戶在什么地方；B、人口——潛在客戶有多少；C、心理——潛在客戶的內在心理特點；D、行為——潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式。經過對上述四個問題的明確，系統(tǒng)掌握產品的終端市場(消費者為主體)環(huán)境。(3)企業(yè)產品(服務)營銷的***定位主要包括如下四個方面，即傳統(tǒng)的四P定位理論：A、產品定位企業(yè)從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發(fā)，依據(jù)產品的市場定位，在產品的功效、品質、競爭性等方面，給產品在潛在客戶的心目中確定比較符合企業(yè)利益期望的位置，進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業(yè)能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。研究行業(yè)趨勢、市場需求、競爭對手和目標客...

5、應接技巧；6、服務標準；7、作業(yè)精神；8、生產福利；9、工作環(huán)境；10、廢棄物處理，公害對策；11、行為規(guī)范；對外方面：1、市場調查；2、產品開發(fā)；3、公共關系；4、促銷活動；5、流通對策；6、供應商、代理商、金融業(yè)關系；7、科技界、教育界、**關系；8、公益性、文化性活動。三、視覺識別VI根據(jù)**的研究，在信息社會中，企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)幾乎就是企業(yè)的全部信息載體。視覺系統(tǒng)混亂 就是信息混亂，視覺系統(tǒng)薄弱就是信息含量不足，視覺系統(tǒng)缺乏美感就難以在信息社會中立足。在這個意 義上，我們可以斷言，缺乏了視覺識別，整個CI就不復存在。視覺識別系統(tǒng)原則上由兩大要素組成：KPI設定：如銷售額、用戶增長...

圍繞著企業(yè)營銷策劃的任務，具體討論營銷策劃的思路、方式和方法。前置條件A、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎和前提，違背上述基礎和前提的營銷策劃方案是不可實施的。B、明確營銷的戰(zhàn)略目標，為了市場占有率?為了利潤?為了戰(zhàn)勝競爭對手?這些目標兼而有之?目標可以階段性變換?C、在充分的環(huán)境分析的基礎上發(fā)現(xiàn)需求營銷的戰(zhàn)略機會。環(huán)境是客觀的，客觀的環(huán)境是不斷變動的，變動的環(huán)境中各種因素之間具有變動的相關性。市場定位明確了營銷的前置條件后，我們在研究市場，以市場為導向切入營銷策劃問題，“以銷定產”。識別對手優(yōu)勢與短板，尋找差異化機會（如瑞幸通過“快取模式”區(qū)別于星巴克第三空間）。西城區(qū)一...

不可控因素（宏觀的，自然的）；市場機會（問題分析，**度，質量，包裝，價格，銷售渠道，促銷，服務售后）優(yōu)劣勢分析：消費者特點;競爭對手分析比較。第二：營銷目標（市場占有率，量，利潤）。三：營銷策略（廣告，重點，渠道）。四產品策略（定位，質量功能，品牌，包裝，服務）。第五：價格策略（折扣點）。第六：廣告宣傳（產品，企業(yè)，）長期化，***化有效組合。第七：經費預算（機動費一般為20%）。第八：方案的調整。第九：效果預測（環(huán)境如有變化也應有所預測）。第十：封面（策劃書名稱，被策劃用途，策劃機構、人，策劃時間，策劃時限）。第十一：可操作性（企業(yè)需要，誠心）。與電商平臺合作，通過直播帶貨觸達年輕用戶。懷...

如果說理念反映的是企業(yè)的人格，行為反映了企業(yè)的性格，那么視覺識 別則更多地展示企業(yè)的外在面貌。一個現(xiàn)代企業(yè)，想要在信息社會中生存，不管在這三個系統(tǒng)中能開發(fā)出 多少屬于自己特有的識別內容 ，它的本質和***追求卻應該始終如一地指向人類**基本的美德：真、善、美--真誠的經營理念，善良的行為模式，美好的儀表形象。五大領域⑴戰(zhàn)略策劃。⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。⑷人力資源策劃。⑸營銷策劃。企業(yè)專題策劃⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。⑺企業(yè)公關策劃。⑻企業(yè)形象策劃。⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。通過調研或大數(shù)據(jù)分析，明確目標客群需求（如Z世代偏好個...

產品營銷策劃首先，確定企業(yè)產品(服務)營銷的主目標;其次，確定企業(yè)產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次，確定企業(yè)產品(服務)營銷的***定位;***，確定實現(xiàn)營銷***定位的比較好模式。(1)企業(yè)產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇：A、提高市場占有率——以增加市場占有率(市場份額)為主目標進行策劃;B、追求利潤比較大化——把眼前實現(xiàn)利益放在**，一切以安全回收資金和價格理想為出發(fā)點;C、打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象。(2)確定企業(yè)產品(服務)的市場定位一般要回答如下四個問題：競爭策略：成本、差異化或聚焦細分市場（如拼多多聚焦下沉市場）。門頭溝區(qū)一站式企業(yè)...

采用CIS視覺識別手冊將以企業(yè)象征標志、中英文標準字、企業(yè)象征色彩識別為**，將公司的經營理 念及社會使命融入其中，比較大限度地謀求社會公眾對公司的良性認知，樹立起鮮明的企業(yè)個性，培植企業(yè) 文化，加強內部凝聚力，將能夠進一步穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展基礎，提高經濟效益。進行CI戰(zhàn)略策劃設計必須把握同一性、差異性、民族性、有效性等基本原則，才能夠充分發(fā)揮CIS的對內激勵和對外感召的功能。即：對內能使企業(yè)員工達到統(tǒng)一的意識；產生歸屬感和自豪感；競爭策略：成本、差異化或聚焦細分市場（如拼多多聚焦下沉市場）。朝陽區(qū)智能化企業(yè)策劃廠家電話在確切了解產品的內涵和外延后，接下來就要給產品定價。總體上產品定價有三種方法：...

按上述方法確定的企業(yè)產品的價格只是初步的價格，還要考慮產品占領市場的速度、產品與同類產品的關系，**終確定產品的價格。下面是比較常用的策略：(1)快速撇脂策略，即高價格、高額促銷投入，樹立產品壟斷形象或***形象，實現(xiàn)快速占領市場，適合壟斷性或先進性突出的產品;(2)緩慢撇脂策略，即高價格、低促銷投入，緩慢占領市場，適合銷售渠道專一，無競爭對手的產品;(3)快速滲透策略，即低價格、高促銷投入，快速與客戶見面，快速占領市場，適合競爭激烈、客戶對價格敏感的產品;收集數(shù)據(jù)：用戶反饋、市場報告等。朝陽區(qū)提供企業(yè)策劃收費采用CIS視覺識別手冊將以企業(yè)象征標志、中英文標準字、企業(yè)象征色彩識別為**，將公司...

5、應接技巧；6、服務標準；7、作業(yè)精神；8、生產福利；9、工作環(huán)境；10、廢棄物處理，公害對策；11、行為規(guī)范；對外方面：1、市場調查；2、產品開發(fā)；3、公共關系；4、促銷活動；5、流通對策；6、供應商、代理商、金融業(yè)關系；7、科技界、教育界、**關系；8、公益性、文化性活動。三、視覺識別VI根據(jù)**的研究，在信息社會中，企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)幾乎就是企業(yè)的全部信息載體。視覺系統(tǒng)混亂 就是信息混亂，視覺系統(tǒng)薄弱就是信息含量不足，視覺系統(tǒng)缺乏美感就難以在信息社會中立足。在這個意 義上，我們可以斷言，缺乏了視覺識別，整個CI就不復存在。視覺識別系統(tǒng)原則上由兩大要素組成：確定關鍵績效指標（KPI）以監(jiān)...

不可控因素（宏觀的，自然的）；市場機會（問題分析，**度，質量，包裝，價格，銷售渠道，促銷，服務售后）優(yōu)劣勢分析：消費者特點;競爭對手分析比較。第二：營銷目標（市場占有率，量，利潤）。三：營銷策略（廣告，重點，渠道）。四產品策略（定位，質量功能，品牌，包裝，服務）。第五：價格策略（折扣點）。第六：廣告宣傳（產品，企業(yè)，）長期化，***化有效組合。第七：經費預算（機動費一般為20%）。第八：方案的調整。第九：效果預測（環(huán)境如有變化也應有所預測）。第十：封面（策劃書名稱，被策劃用途，策劃機構、人，策劃時間，策劃時限）。第十一：可操作性（企業(yè)需要，誠心）。確定實現(xiàn)目標所需的資源，包括人力、財力和物力...

利益點在確定了***的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在企業(yè)策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產品說明，就應該販賣**引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。收集數(shù)據(jù)：用戶反饋、市場報告等。石景山區(qū)品牌企業(yè)策劃平臺采用CIS視覺識別手冊將以企業(yè)象征標志、中英文標準字、企業(yè)象征色彩識別為**，將公司的經營理 念及社會使命融入其中，比較大限度地...

同時獎一臺質量的吸塵器到顧客的手中，使壞事變成了皆大歡喜的好事。此事廣為流傳 ，商場的這一行為反映出這家商場的經營理念。基于為顧客著想，而不是首先想到自己要有麻煩和損失。 同時，這一行為所產生的美譽效果，或許任何的廣告宣傳都不一定能達到。上述這些無論對內、對外的行為準則，都不是常規(guī)的規(guī)章制度所能規(guī)范的。商場可以定"產品實行三 包"，可不能保證真正遇到具體問題的時候，有關人員能夠作出類似日本電器商場的創(chuàng)意，能夠帶來皆大歡 喜的良好結局。視覺系統(tǒng)：LOGO、VI設計、包裝等（如蘋果的極簡風格）。石景山區(qū)品牌企業(yè)策劃供應商現(xiàn)代企業(yè)可以說比過去任何時候都重視人力資源的因素。充分尊重企業(yè)內的每一個員工，...

企業(yè)營銷策劃是企業(yè)通過系統(tǒng)性規(guī)劃整合資源、制定策略，以實現(xiàn)社會價值與產品市場價值比較大化的經營活動。其**在于分析市場環(huán)境與消費者需求，指導產品定位、價格策略、渠道建設及促銷方案的實施。策劃流程主要包括市場分析、目標設定、策略制定及效果評估，涵蓋產品、價格、渠道、促銷（4P）定位與品牌建設。關鍵原理包括資源整合、差異化競爭及動態(tài)調整，強調通過精細定位適配市場變化。實踐中需結合企業(yè)不同發(fā)展階段特點，如新企業(yè)側重市場調研與產品定位，成熟企業(yè)則注重品牌重塑與營銷創(chuàng)新。技術、人才、供應鏈、渠道等（如小米生態(tài)鏈整合硬件與互聯(lián)網服務）。昌平區(qū)一站式企業(yè)策劃平臺CIS企業(yè)形象CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略，又稱為企業(yè)形...

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。文案要打破常規(guī)一般來說策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態(tài)度，而這種首...

混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙（剪角）等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型企業(yè)策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰(zhàn)場。線下活動：展會、快閃店、體驗式營銷（如宜家的場景化陳列）。海淀區(qū)常規(guī)企業(yè)策劃哪家好企業(yè)營銷策劃原理有四點：①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理，而四點原理的**...

混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙（剪角）等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型企業(yè)策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰(zhàn)場。目標需可量化（如“3年內市場份額提升至20%”）且與資源匹配。石景山區(qū)上門企業(yè)策劃報價表圍繞著企業(yè)營銷策劃的任務，具體討論營銷策劃的思路、方式和方法。前置條件A、企...

在確切了解產品的內涵和外延后，接下來就要給產品定價。總體上產品定價有三種方法：成本導向法——按成本和預期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預期的銷售成本。成本導向法又分三種方法：成本加成定價，即在單位產品成本上加百分比;盈虧平衡定價，考慮到銷售額變化后，成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價，邊際成本加邊際預期利潤計算銷售價格。需求導向定價法——按客戶的承受力來確定價格。競爭導向定價法——依據(jù)競爭對手的產品定價來確定企業(yè)的產品價格。政策趨勢、技術變革、競爭格局（如新能源行業(yè)受政策驅動，需關注補貼退坡影響）。東城區(qū)提供企業(yè)策劃哪家好首先，要在地理上確定展開銷售的區(qū)域;其次，要確定預想的客...

渠道定位有了產品，確定了價格，接下來的問題是通過什么途徑把產品送到消費者的手中，這就是分銷渠道定位需要解決的問題。分銷渠道有三種類型：企業(yè)自辦的銷售體系，如門市部、直銷隊伍等;受企業(yè)約束的銷售機構，如代理商;不受企業(yè)約束的銷售機構，如批發(fā)商、零售商、經銷商等。產權不歸企業(yè)所有的銷售機構統(tǒng)稱為中間商。營銷渠道的構成分三種情況：直接渠道和間接渠道(有中間商為間接渠道);長渠道和短渠道(按中間商串聯(lián)多少);寬渠道和窄渠道(按中間商并聯(lián)多少)。有些企業(yè)產品的營銷渠道較長，如企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶。數(shù)據(jù)跟蹤：通過CRM、Google Analytics等工具實時監(jiān)控。朝陽區(qū)提供企業(yè)策...

CIS企業(yè)形象CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略，又稱為企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主要有理念識別（Mind Identity）簡稱MI，行為識別（Behavior Identity）簡稱BI和視覺識別（Visual Identity）簡稱 VI共三大系統(tǒng)構成。CI計劃開發(fā) 的作業(yè)程序，大體上可以分為三個階段：（1）企業(yè)實態(tài)調查階段；（2）設計開發(fā)階段；（3）實施管理階段。市場經濟的發(fā)展不以人的意志為轉移，競爭已超越產品本身，非產品競爭被置于突出地位，良好的企 業(yè)形象成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝強手、提高銷售額的銳利武器。 把企業(yè)形象作為一種管理思想，溶入企業(yè) 運行的各個層面，以形象建設帶動企業(yè)內、外因素的提升，以企業(yè)內、外...

網絡營銷有傳播廣、信息量大等特點，而且企業(yè)在網絡營銷投入的成本比傳統(tǒng)營銷模式要低很多。在網絡時代，互聯(lián)網成了各種信息傳播的載體，近幾年網絡營銷方式發(fā)展?jié)u漸成熟，消費者對網絡營銷也從剛開始的懷疑與不接受逐漸變成了信賴與喜愛。網絡推廣不僅*是對企業(yè)形象的塑造同時更是在建立企業(yè)品牌，借助互聯(lián)網覆蓋面廣的特點，打造**品牌企業(yè)營銷的內容(標的物)主要有兩個：企業(yè)整體形象、企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位、提升企業(yè)的社會價值、擴大企業(yè)在市場上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的**終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產品(服務)分別有...

按上述方法確定的企業(yè)產品的價格只是初步的價格，還要考慮產品占領市場的速度、產品與同類產品的關系，**終確定產品的價格。下面是比較常用的策略：(1)快速撇脂策略，即高價格、高額促銷投入，樹立產品壟斷形象或***形象，實現(xiàn)快速占領市場，適合壟斷性或先進性突出的產品;(2)緩慢撇脂策略，即高價格、低促銷投入，緩慢占領市場，適合銷售渠道專一，無競爭對手的產品;(3)快速滲透策略，即低價格、高促銷投入，快速與客戶見面，快速占領市場，適合競爭激烈、客戶對價格敏感的產品;明確企業(yè)長期戰(zhàn)略（如市場占有率、品牌定位）與短期目標（如季度銷售額、新品推廣）。房山區(qū)常規(guī)企業(yè)策劃平臺5、應接技巧；6、服務標準；7、作業(yè)...

有些企業(yè)直接銷售，主要包括：郵購、目錄營銷、電話訂購、電視購銷、電子郵件購銷等。一般，企業(yè)選擇中間商都有一個成型的標準。促銷定位產品通過渠道進入市場，如何具體地找到客戶?找到客戶后如何讓他們購買產品?客戶購買產品后能否還繼續(xù)購買該企業(yè)產品?如何預防和消除意外隱患?如何實現(xiàn)銷售穩(wěn)定?這些都是促銷定位需要解決的問題。傳遞信息、創(chuàng)造需求、突出特點、穩(wěn)定銷售是促銷須具備的四個功能。促銷一般要從如下程序考慮：顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——跟蹤服務。在操作這些促銷步驟中，有許多科學技術原理，也有許多藝術形式。下面介紹幾種常用的方法：目標需可量化（如“3年...