集團企業面臨資金分散、使用效率低、融資成本高等問題，金蝶云?星空財務云支持資金池管理，實現集團內資金集中歸集、統一調度與優化配置，支持多銀行賬戶管理、資金流向實時監控、融資流程數字化，提升資金使用效率。系統支持資金預算管理與現金流預測，降低資金風險。成都瑞聞科技有限公司為本地集團企業提供資金統籌配置服務，協助搭建資金池架構、制定資金歸集規則、配置融資管理流程。例如為制造集團實現下屬企業資金自動歸集與統一放貸，為零售集團配置門店資金實時上繳與總部統一采購支付體系。成都瑞聞協助完成銀行系統對接、資金池參數配置、財務人員培訓，實時監控資金流動情況，提供資金優化配置建議，幫助企業資金使用效率提升 40%，融資成本降低 15%。分布式計算與存儲，輕松應對高并發數據處理壓力。西藏金蝶云星空試用

消費品行業面臨渠道分散、庫存積壓、費用管控難等問題，金蝶云?星空消費品行業解決方案提供多地域經營、安全質量追溯、研產供銷財一體化、費用閉環管控等全環節數字化解決方案，支持快速響應市場需求。系統支持消費品行業特殊需求，如批次管理、促銷費用核算、經銷商返利管理。成都瑞聞科技有限公司為本地消費品企業提供全鏈優化服務，協助搭建渠道管理體系、配置庫存管控規則、實現費用精細核算。例如為食品企業實現從原材料采購到成品銷售的質量追溯，為飲料企業配置經銷商返利自動核算流程，為美妝企業搭建全渠道促銷活動管理體系。成都瑞聞協助完成市場需求分析、系統參數配置、終端數據對接，幫助企業庫存周轉效率提升 25%，營銷費用 ROI 提高 30%。成都金蝶云星空企業版下載BOSS 助理實時解析數據，語音文字即可掌控經營全局，決策更敏捷。

跨國企業面臨多語言、多幣種、多稅制用工難題，金蝶云?星空人力云支持全球薪酬核算、個稅申報、合規風控，覆蓋 50 + 國家和地區的用工需求，滿足 GDPR 等國際合規要求。系統支持多語言界面與幣種切換，適配不同國家勞動法規。成都瑞聞科技有限公司為本地出海企業提供跨國用工適配服務，協助配置多語種系統界面、多稅制薪酬核算規則，搭建全球人力數據集中管理體系。例如為外貿企業實現海外分支機構員工薪酬統一核算，為科技企業配置跨境人才招聘與績效管理流程。成都瑞聞提供本地合規指導，確保跨國用工符合中國與海外當地法規，協助完成薪酬數據對接與稅務申報，幫助企業跨國用工管理效率提升 80%，數據安全風險降低 90%。

工程、科技等行業企業面臨項目范圍模糊、進度失控、成本超支等問題，金蝶云?星空項目云基于 PMI 管理思想，打通項目研、產、供、銷、服、財全維度，實現項目立項、計劃、執行、監控、收尾全流程精細化管理。系統支持項目成本自動歸集、進度實時跟蹤、資源優化配置，提升項目成功率。成都瑞聞科技有限公司為本地企業提供項目管理落地服務，協助梳理項目類型、搭建項目模板、配置成本核算規則。例如為建筑企業實現工程項目進度與成本聯動管理，為科技企業配置研發項目管理流程，實現需求、任務、成果全流程管控。成都瑞聞專業團隊提供項目管理流程梳理、系統參數配置、員工培訓，協助設置項目預警規則，實時監控項目進度與成本偏差，幫助企業項目交付周期縮短 20%，成本超支風險降低 60%。多貨幣自動換算，適配多國會計準則，全球財務統一管控。

企業面臨經營效率低、部門權責不清、激勵機制不完善等問題，金蝶云?星空財務云支持阿米巴經營模式，以經營會計為基礎，建立阿米巴管理模型，實現經營流水賬、內部結算單、費用歸集分配全流程數字化核算。系統生成阿米巴利潤報表，清晰呈現各單元經營成果，支撐精細化管理。成都瑞聞科技有限公司為本地企業提供阿米巴體系搭建服務，協助劃分阿米巴單元、制定內部交易規則與費用分攤標準，配置核算科目與報表模板。針對服務型企業，協助按項目、部門劃分阿米巴；為制造企業按生產線、車間搭建核算單元。成都瑞聞安排專業顧問開展阿米巴經營理念與系統操作培訓，指導員工錄入經營數據、跟蹤單元績效，協助制定激勵機制，激發組織活力。通過云星空核算功能與成都瑞聞定制化服務，企業經營效率提升 30%，部門協作滿意度提高 40%。供應商協同門戶在線對接，訂單、發貨、對賬高效協同。西藏金蝶云星空試用

PLM+ERP+MES 一體化，打通研發到制造的信息傳遞通道。西藏金蝶云星空試用

金蝶云?星空全渠道云以 “鏈接、賦能、創新” 為理念，構建覆蓋電商、零售、渠道、分銷的全域營銷體系，助力企業從傳統模式向新零售轉型。系統打通 B2B、B2C、O2O、C2M 等多元電商模式，實現線上線下營銷場景深度融合，經銷商、終端消費者被納入統一管理體系，拓寬企業營銷通路。全網訂單中心集中處理訂單審批、變更、退貨、物流跟蹤等業務，配合庫存交付計劃與促銷政策智能匹配功能，讓訂單履約效率提升 30% 以上。格力電器通過該系統構建 GNRP 平臺，覆蓋管理 600 + 渠道及門店、400 + 員工與導購員，成功實現從產品到場景的一體化服務轉型。西藏金蝶云星空試用

公司主力團隊由深耕企業數字化領域的資歷深的行家組成，CEO 曾任職金蝶西南區技術總監，擁有 20 年企業管理軟件實施與服務經驗，主導過多個大型集團數字化轉型項目；CTO 來自微軟中國研發中心，在云架構設計、大數據分析領域具備深厚技術積累。整個主力團隊平均行業從業經驗超 15 年，見證了川藏地區企業數字化從基礎信息化到智能數字化的發展歷程，具備應對復雜業務場景的實戰能力。公司現有員工中，技術團隊占比高達三分之二，涵蓋前端開發、后端開發、測試工程師、實施顧問、運維行家等多個專業崗位，其中 80% 以上員工持有金蝶高級實施顧問、微軟 MCSD、管易電商云認證行家等行業官方認證資質，具備單獨完成大型項目定制開發與落地交付的能力。為適配不同規模企業的服務需求，公司于 2017 年正式啟動集團化戰略，先后成立三家子公司：成都瑞聞小微科技專注小微企業低成本數字化解決方案，提供標準化產品與快速實施服務；成都瑞聞智聯科技聚焦中大型企業，主打定制化開發與復雜系統集成；成都瑞聞生態科技負責合作伙伴生態搭建與新技術研發轉化。三家子公司分工明確、資源共享，通過跨部門項目組協作機制，形成 “專業化服務 + 規模化交付” 的組織格局，為服務質量提供各個方位保障。