傳統模式下，中小企業因用電規模小、議價能力弱，常面臨 “高電價、低服務” 困境。廣深售電創新推出 “集群直購電” 模式：將零散的中小企業用電需求整合為 “虛擬大用戶”，以規模優勢與發電企業談判，獲取批發價優惠。例如，某園區 30 家中小企業聯合參與直購電后，平均電價降低 0.05 元 / 度，年累計節省電費超 150 萬元。此外，廣深售電還提供 “零首付” 簽約、智能抄表、用能分析等增值服務，讓中小企業無需額外投入即可享受大型企業的用電待遇，真正實現 “小電量，大議價”。廣深售電直購電，助力企業降本，電力變革紅利享。惠州直購電供應

廣深售電在直購電領域積極探索，助力構建公平開放的電力市場。在直購電市場機制下，各類市場主體得以平等參與。發電企業能夠直接對接終端用戶，拓展銷售渠道，依據自身發電成本和市場需求制定具有競爭力的價格策略。而用戶則擁有了自主選擇權，可根據不同發電企業的報價、電力質量以及服務水平，選擇契合自身需求的電力供應商。廣深售電在此過程中發揮著重要的橋梁作用，一方面為用戶提供發電企業信息，包括發電類型、成本構成、過往交易價格等，幫助用戶做出科學決策；另一方面協助發電企業精確對接用戶需求，提高交易達成效率。這種市場機制的建立，激發了市場活力，促進了資源的優化配置，推動廣深地區電力市場向更加高效、公平的方向發展，吸引更多市場主體參與其中，進一步提升區域電力市場的競爭力。惠州企業直購電價錢廣深售電直購電，讓企業擺脫傳統電價束縛，享受靈活實惠用電體驗。

目前，全國統一電力市場總體架構基本形成，體現在以下幾方面：一是全國統一電力市場體系逐步建立。“統一市場、兩級運作”市場體系基本形成。省間市場有效落實國家能源戰略，促進資源大范圍優化配置和余缺互濟；省內市場省電力電量平衡，保障電力可靠供應。二是市場機制不斷完善。省間和4個現貨市場正式運行。形成包含電能量、輔助服務、綠電綠證、容量補償等較為完備的市場體系，初步實現中長期市場帶曲線連續運營。建立輸配電價機制，“能漲能跌”的市場化電價體系初步形成。三是市場規模快速增長。注冊主體數量已達72萬家，是2015年新一輪之初的23倍。2024年市場化交易電量首超5萬億千瓦時，終端用戶售電量中市場化電量比例達到75%。交易機構實現規范運作。四是電力市場保供應、促轉型、穩價格作用凸顯。服務電力安全保供的作用有效發揮；省間現貨覆蓋國家電網經營區和蒙西地區，有效響應短時供需變化，促進余缺互濟；新能源發展與消納水平提升；探索適應新型電力系統的市場交易機制，創新多年期綠電交易，試點“沙戈荒”大基地聯營交易、分布式光伏項目入市等新模式。

廣深售電在直購電業務上提供完善的服務體系。從前期為企業客戶介紹直購電政策、分析用電需求，到協助企業辦理直購電相關手續，再到后期的用電跟蹤服務，公司都有專業團隊負責。在辦理手續過程中，團隊會詳細告知企業所需資料和辦理流程，幫助企業節省時間和精力。用電跟蹤階段，及時為企業解答用電過程中遇到的問題，如電費計算、電力質量等問題。這種以服務貼近客戶的模式，不僅讓企業在直購電過程中更加省心，也提升了企業對直購電業務的滿意度。廣深售電直購電，幫助企業降低用電成本，增強市場競爭力。

從交易模式來看，廣深售電參與的直購電交易主要采用雙邊協商和集中競價兩種方式。雙邊協商模式賦予了用戶和發電企業充分的自主協商空間。雙方可依據各自生產經營計劃、用電需求及發電能力，就電量、電價、供電時間等關鍵交易要素進行深入溝通，達成個性化的交易協議。比如，某季節性生產企業，在用電旺季對電量需求大增，通過廣深售電與發電企業協商，確保在旺季獲得充足且價格合理的電力供應；在淡季則相應減少購電量，靈活調整用電成本。集中競價模式則引入了市場競爭機制，在規定時間內，用戶和發電企業通過交易平臺申報電量與價格，依據價差空間和綜合煤耗等指標確定成交結果。這種模式促使發電企業不斷優化發電效率、降低成本，以在競爭中脫穎而出，同時也為用戶提供了更多價格選擇，推動直購電市場價格趨于合理，提升了市場整體運行效率。廣深售電為企業提供直購電方案，優化用電結構，提升能源利用效率。廣州直購電費用

直購電選廣深，電力市場化交易，企業省錢又增效。惠州直購電供應

為什么燃煤發電仍是主力？日報中燃煤發電量占比64%（9.96億度/15.49億度），原因有三：1.穩定性：煤電可控性強，能24小時穩定供電，而新能源“看天吃飯”。2.成本慣性：雖然煤電環保成本高，但現有電廠已建成，邊際成本（多發一度電的成本）低于新建燃氣機組。3.調節能力：煤電機組可通過增減出力快速響應需求變化（如圖4中燃煤價格隨負荷波動）。但長期看，煤電占比會下降（政策要求減碳），新能源和儲能將逐步替代。日報中燃氣均價393.3厘/度（比煤電高13.5%），說明“減煤增氣”正在推進，但成本仍是挑戰。惠州直購電供應