固定資產報廢1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”（格式后附6），交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。2、經批準后，固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新，并將處理結果書面通知財務部。3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果，進行帳務處理。固定資產編號1、編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。1、房屋及建筑物代碼為012、機器設備代碼為023、運輸工具代碼為034、計算機設備代碼為045、辦公家具代碼為05如：財務部2006年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK04753600 7200607資產大類成本中心順序號購置年月企業資產管理是企業發展的關鍵-長治澤睿盛世企業管理咨詢公司。好的企業資產管理

職責行政管理部為公司固定資產的管理部門。行政管理部設備管理員負責公司所有固定資產具體管理工作，負責建立公司《固定資產登記表》和《固定資產設備卡》。設備使用部門和使用人，負責對設備的保管和維護。固定資產的申購根據實際工作需要申購固定資產，申請人先填寫《固定資產申購計劃單》，由部門經理簽字確認后，交行政管理部審核。行政管理部首先對現有資產進行優化配置與調度，確需申購的，上報公司總經理核準。申購批準后，由行政管理部或委托采購部（儀器儀表、工具器械等）聯系購買。固定資產的檢驗（驗證）和入庫一般固定資產的檢驗由行政管理部設備管理員在入庫前進行。儀器儀表類等需要相關部門檢驗的固定資產，由采購部負責聯系送檢，檢驗合格后交由行政管理部辦理入庫手續。長治潞州區費用低企業資產管理價格企業資產管理丨人力資源管理公司【長治澤睿盛世企業管理咨詢公司】。

通常，企業資產管理的數據可以分為三類:靜態數據(包括設備和備件的分類信息、屬性信息、技術說明、定額指標、位置信息、供應商信息、工具信息、維修人力資源信息等方面)，動態數據(設備運行數據、維修數據、移動數據、備件庫存數據、采購合同數據、維修工作單數據等方面)以及中間數據(各類查詢結果、統計報表、分析結果等數據)。企業資產管理的管理，遵循的是"統一管理，分部執行"原則-領導指定維修管理目標、規劃、財務預算，通過企業資產管理下達給具體維修執行部門;維修部門反饋執行結果，集成、匯總信息。

優化資源配置隨著企業的迅速發展，新技術、新設備的不斷引進和更新，企業中破舊的設備被淘汰，為了更好的利用這些被淘汰的設備，可以將其在分公司之間進行合理調配；或者調配到比較落后的地方去，對于設備中的部分零件，可以加以組裝到其他淘汰設備中，提高資源的利用率。經過查后，對確實無法在利用的設備及時進行處置，及時回收資金，盡可能的減少固定資產的浪費，要做好對固定資產的技術鑒定工作，避免由于人為因素的失誤造成企業固定資產的浪費。對已失去價值的設備，要及時有效的處理，減少有效的占用。對于那些報廢但有利用價值的設備，企業管理人員要及時的進行處理，出售，轉讓，比較大限度的回收資金。企業資產管理丨財稅咨詢公司。

改變成本管理的方法  企業要改變過去傳統的成本管理方法，變單純核算型管理為綜合控制型管理，確立符合現代制度要求的成本管理方法。要積極推行“成本控制法”，實行目標成本責任管理。即按照“制造成本法”的核算原則，對在企業生產經營中發生的與企業生產經營密切相關的原材料、燃料、動力、工資等直接消耗和制造費用等計入產品成本的費用消耗，實行定額控制；對生產經營過程中間接消耗的銷售費用，管理費用和財務費用等計入當期損益的費用消耗，實行指標或者比例控制。并完善成本預測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理方法。做到事前成本有預測，事中成本有考核，事後成本有分析。企業發展經濟支持丨資產管理-長治澤睿盛世企業管理咨詢。山西一站式企業資產管理公司

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增強成本管理意識  企業不但要提高經營管理各部門人員的成本管理意識，還要注重提高企業全體員工的成本管理意識。要把企業的成本與企業各管理部門和員工的經濟責任及利益有機地結合起來，變“要我管”為“我要管”變“被動管”為“主動管”，如能達到這樣的效果，那麼就極大地調動了全體人員管理成本的自覺性。比如，上鋼在學邯鋼的基礎上，實行全員成本管理，年降低成本8000馀萬元，這樣既減少了資金和能源消耗，又提高了企業效益和員工利益。  《長松組織系統》工具包——合理、高效的財務分析思路和方法，是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使您的工作事半功倍。好的企業資產管理

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