6.職權明確，經營靈活。企業的生產經營活動需要一定的松寬的生存環境，分局做為專業化管理的職能機構，是為站段服務的，是集中技術、資金、財務、政策優勢為站段擴大生產解決問題的。站段是直接生產者，是形成收入、支出、產生利潤的基本單位，應當具有高度的經營自**，以創收盈利為總目標。兩級組織應打破常規，改善投資、運用、報廢等模式，加快機械設備的更新換代，堅持機械圍繞貨源轉，投資跟著效益走的原則。可采取租賃、合資、融資、分期付款等方式增加機械設備，提高市場占有率，可以負債經營，借雞下蛋。所謂無效作業是指在裝卸作業活動中超出必要的裝卸、搬運量的作業。金山區評價裝卸搬運供應

當δ>2．7時，則說明大部分物料處于活性指數為3的狀態，其改進方法可選用拖車、機車車頭拖掛的裝卸搬運方式。裝卸搬運的活性分析，除了上述指數分析法外，還可采用活性分析圖法。分析圖法是將某一物流過程通過圖示來表示出裝卸、搬運活性程度，并具有明確的直觀性能，使人一看就清，薄弱環節容易被發現和改進。運用活性分析圖法通常分三步進行：第一步，繪制裝卸搬運圖；第二步，按搬運作業順序作出物資活性指數變化圖，并計算活性指數；第三步，對裝卸搬運作業的缺點進行分析改進，作出改進設計圖，計算改進后的活性指數。金山區評價裝卸搬運供應按被裝物的主要運動形式分類。以此可分垂直裝卸、水平裝卸兩種形式。

貨物搬運是通過機械或人工方式實現貨物的裝卸、堆碼、分類等短距離移動的作業過程。根據貨物品類差異，作業規范分為成件包裝貨物、散裝貨物與集裝箱三類機械化解決方案，其中叉車、輸送機及起重機是主要作業設備。在倉儲場景中，搬運涉及卸貨、上架、庫內轉移、揀貨備貨及裝車五大環節，通過計件考核、技能培訓與自動化設備應用可***提升作業效率 [1]。在倉儲物流場景中，搬運作業涵蓋卸貨入庫、貨物上架、庫內轉移、揀貨備貨及裝車出庫五個基礎環節。其中卸貨與裝車環節需協調叉車司機與裝卸工的配合，庫內轉移高度依賴輸送設備與電動地牛的應用 [1]。

1級——物料裝箱或經捆扎后的狀態。2級——箱子或被捆扎后的物料，下面放有枕木或其他襯墊后，便于叉車或其他機械作業的狀態。3級——物料被放于臺車上或用起重機吊鉤鉤住，即刻移動的狀態。4級——被裝卸、搬運的物料，已經被起動、直接作業的狀態。從理論上講，活性指數越高越好，但也必須考慮到實施的可能性。例如，物料在儲存階段中，活性指數為4的輸送帶和活性指數為3的車輛，在一般的倉庫中很少被采用，這是因為大批量的物料不可能存放在輸送帶和車輛上的緣故。前面已經講過，裝卸作業本身并不產生價值。

車船裝卸搬運：在鐵路貨場和站臺旁完成汽車與鐵路車輛之間的貨物裝卸操作，以及清掃車輛、揭蓋篷布、移動車輛、檢斤計量等輔助作業 [1]2.鐵路車輛裝卸搬運：在鐵路貨場及站臺區域進行鐵路車輛的貨物裝載與卸載作業 [1]3.加固作業：為確保運輸安全，對貨物進行固定或加固處理的輔助操作 [1]運輸設備維護：包括清掃車輛、定期檢查車輛狀態 [1]篷布管理：裝卸搬運時進行的篷布揭蓋等輔助作業 [1]車輛調度：在裝卸搬運過程中按需移動車輛至指定位置 [1]檢斤計量：對裝卸貨物進行重量測量和數量統計由于吊起及放下屬于垂直運動，這種裝卸方式屬垂直裝卸。奉賢區評價裝卸搬運圖片

這種方式垂直運動不大而主要是水平運動，屬水平裝卸方式。金山區評價裝卸搬運供應

推廣組合化在裝卸搬運作業過程中，根據不同物料的種類、性質、形狀、重量的不同來確定不同的裝卸作業方式。處理物料裝卸搬運的方法有三種形式：普通包裝的物料逐個進行裝卸，叫做“分塊處理”；將顆料狀物資不加小包裝而原樣裝卸，叫做“散裝處理”；將物料以托盤、集裝箱、集裝袋為單位進行組合后進行裝卸，叫做“集裝處理”。對于包裝的物料，盡可能進行“集裝處理”，實現單元化裝卸搬運，可以充分利用機械進行操作。組合化裝卸具有很多優點：1．裝卸單位大、作業效率高，可大量節約裝卸作業時間。金山區評價裝卸搬運供應

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