5、大量潛在**在銷售人員手中沒有及時報備到公司統一管理，撞單頻繁，尤其業務人員離職時導致銷售中斷、**的流失。由市場營銷資源的投入帶來的大量潛在意向客戶缺乏及時有效的管理，將導致成交率低、銷售周期拉長，是對市場營銷投入的巨大浪費。大量數據手工管理，工作量大、效率低、出錯率高、利用率低，只能出少量簡單的報表，不能進行***深入的各種查詢及統計分析，難以為管理人員提供***的決策依據。業內某軟件公司解決方案：管人方式生成各種業務報表，為企業管理層提供決策依據。萬柏林區參考企業管理軟件開發咨詢熱線

根據銷售訂單和庫存情況制定生產計劃。跟蹤生產進度，記錄生產過程中的質量問題和異常情況。根據生產計劃計算所需的物料數量，生成物料需求清單。人力資源管理：記錄員工的基本信息、工作經歷和培訓記錄等。管理員工的考勤情況，包括出勤、請假和加班等。計算員工的薪酬，包括基本工資、績效工資和獎金等。數據分析與決策支持：生成各種業務報表，為企業管理層提供決策依據。運用數據分析工具挖掘數據中的潛在信息，幫助企業發現問題和機會。提供預警提示功能，當業務數據出現異常時自動發出預警提示。迎澤區第三方企業管理軟件開發24小時服務在開發過程中，需要注重代碼的規范性和可讀性，以便于后期的維護和升級。

2、 潛在客戶利用率、成交率低不管是由企業進行市場宣傳，還是由業務員日常業務拓展帶來的潛在客戶，在傳統的報告表格式管理模式下，通常只有不到1/3短期內有望成交的客戶被上報存檔，其它大多數短期內意向不明朗需要中長期跟進的**都未被及時記錄存檔，這就意味著假如企業年銷售額1000萬中，正常情況下通過新客戶的拓展可能帶來300-500萬的銷售收入增長，但是粗放式的管理導致企業付出了巨大的市場宣傳和人力成本投入，而**終產生的新客戶銷售額可能只有100-200萬，造成企業機會成本損失高達200-300萬。

- 定量：制定工作量指標、和經濟利益掛鉤- 保質：分析銷售人員的工作記錄、及時指導批示、保證工作質量填報聯系記錄記錄每次聯系客戶的內容和跟進策略，可了解每個客戶的完整的跟進過程；便于發現問題、防止銷售中斷；經理評注可對業務員跟進中的問題及時給與建議和指示工作量統計通過制定明確的工作量指標，比如新報備的客戶數、拜訪量等，并和利益掛鉤，可數倍地提高銷售團隊工作效率；績效分析對聯系記錄的結果分析，可評估個體和團隊日常銷售活動的績效水平，及時發現問題，并制定提升策略；完成開發后，進行測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等。

在人、財、物的管理里，相對財和物來說，人是**難管的，因為財和物都是死的，財務有制度有手工帳，進出貨有貨單，有報表，手工管理**多是麻煩點、效率低點，做得好不會給企業創造多大的效益，做得不好也不會造成多大損失。而對客戶和銷售團隊的管理，管理得好則可以直接提高工作效率和銷售業績，減少資源和成本投入的浪費。前列的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人也管事，三流的企業家只管事不管人。銷售團隊：基于營銷過程的管理1、注重結果，逐級制定業績指標，以結果為導向；2、關注過程，過程影響結果企業資源計劃（ERP）：整合企業內部的各項資源，包括財務、供應鏈、生產、銷售等，提升管理效率。迎澤區創新企業管理軟件開發熱線

反饋與迭代：根據用戶反饋進行軟件的迭代和優化。萬柏林區參考企業管理軟件開發咨詢熱線

生產加工：針對單件、小批量多品種生產為主的小工業企業，以銷定產或預計銷量結合訂單的加工模式，滿足企業對材料領用控制、生產加工進度掌握和產成品成本的管理要求，以銷定產、以產訂購、管控領料、產程監查、精算成本。1、SaaS模式將成為軟件管理軟件發展趨勢發展趨勢SaaS是Software-as-a-service（軟件即服務），是隨著互聯網技術的發展和應用軟件的成熟而興起的一種完全創新的軟件應用模式。它是一種通過Internet提供軟件的模式，廠商將應用軟件統一部署在自己的服務器上，客戶可以根據自己實際需求，通過互聯網向廠商定購所需的應用軟件服務，按定購的服務多少和時間長短向廠商支付費用，并通過互聯網獲得廠商提供的服務萬柏林區參考企業管理軟件開發咨詢熱線

山西中科云興電子科技有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在山西省等地區的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中科云興供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！