管理過(guò)程的仿真主要是管理者在制定新的業(yè)務(wù)過(guò)程的時(shí)候，按照傳統(tǒng)的做法，需要進(jìn)行較長(zhǎng)的適應(yīng)和磨合期，而且如何進(jìn)行已有業(yè)務(wù)規(guī)則的調(diào)整，需要實(shí)際的人員參與，形成的周期比較長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的管理是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。有了數(shù)字化仿真，管理者可以通過(guò)PLM系統(tǒng)仿真業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和執(zhí)行過(guò)程，生成相關(guān)的數(shù)據(jù)，制定相關(guān)的業(yè)務(wù)過(guò)程，進(jìn)行仿真，在仿真的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，節(jié)省了成本，提高了管理過(guò)程的可控制性。管理以人為本，輔以先進(jìn)的信息技術(shù)，才能真正提高企業(yè)的管理水平。各主要PLM廠商主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真研究上，管理過(guò)程的仿真還是一個(gè)新的領(lǐng)域，在今后的幾年將會(huì)是PLM應(yīng)用的熱點(diǎn)。合同管理：智能合約自動(dòng)執(zhí)行條款，某物流公司減少糾紛率65%。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)

⑵客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（CustomerService PDM）對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來(lái)是十分重要的，甚至某些來(lái)自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí)，在其產(chǎn)品服務(wù)部門里，有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息，但是工程設(shè)計(jì)部門的人往往不知曉這些信息。⑶銷售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理（SalesForecasting ProgramManagement）來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中，過(guò)量地承諾客戶對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，則十分依賴于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息。雙陽(yáng)區(qū)特色企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線某零售企業(yè)通過(guò)OutSystems平臺(tái)，6周內(nèi)上線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，支持日均10萬(wàn)+訂單處理。

在PLM已有的數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘和整理，形成可共享的知識(shí)，然后通過(guò)PLM系統(tǒng)傳播給所有部門的人員，在使用的過(guò)程中，整合人們總結(jié)的知識(shí)，并和已有的知識(shí)進(jìn)行累積分析，形成循環(huán)使用，達(dá)到智力資源的優(yōu)化配置。5、數(shù)字化仿真應(yīng)用普及隨著企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的仿真和管理的需求不斷加大，全球三大PLM廠商UGS-Tecnomatix（已被西門子收購(gòu)）、達(dá)索-Delmia、PTC-Polyplan均已擁有了自己的數(shù)字化制造解決方案，開(kāi)始了產(chǎn)品生命周期的一個(gè)新階段的應(yīng)用探索。通過(guò)數(shù)字化仿真企業(yè)可以節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)節(jié)拍制定等許多成本，并可以節(jié)約大量的時(shí)間。

在培育期，由于協(xié)同化產(chǎn)品研發(fā)方式的引入，流程的改進(jìn)，此階段被明顯地縮短，即讓創(chuàng)新產(chǎn)品提前進(jìn)入了市場(chǎng)，加快了產(chǎn)品上市速度。而且在產(chǎn)品被優(yōu)化的同時(shí)，研發(fā)的成本有***的降低。在成長(zhǎng)期，早期模擬工廠運(yùn)作，準(zhǔn)備大規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí)加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，力爭(zhēng)讓產(chǎn)品適銷對(duì)路，早日占領(lǐng)市場(chǎng)。在成熟期，充分集成各個(gè)供應(yīng)商/合作伙伴，保證零部件的供應(yīng)。大量進(jìn)行客戶化研究，增加變形設(shè)計(jì)，減少物理樣件/原型。保持市場(chǎng)份額。在衰退期，提高產(chǎn)品的靈活性和適用性，擴(kuò)大由于競(jìng)爭(zhēng)而被壓縮的利潤(rùn)空間。衍生出新的用途和使用方法，力圖進(jìn)入新的銷售市場(chǎng)。框架和工具：根據(jù)需求選擇合適的開(kāi)發(fā)框架（如React, Angular, Django等）。

PDF沉浸閱讀：用瀏覽器打開(kāi)PDF文檔，即可提供沉浸式閱讀，支持劃選指令、摘要總結(jié)、智能**等能力，哪里不會(huì)劃哪里 [4]7.網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容解讀&**：自動(dòng)翻譯并總結(jié)當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，高效獲取網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容重點(diǎn)，并可基于當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容繼續(xù)**。強(qiáng)大的側(cè)邊欄1.隨時(shí)喚起側(cè)邊欄，隨時(shí)享受大模型帶來(lái)的便捷和高效。 [4]2.一鍵解讀當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)/本地文檔，總結(jié)摘要 [4]3.一鍵對(duì)當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行全文對(duì)照式翻譯 [4]快捷指令1.劃選網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，一鍵實(shí)現(xiàn)解釋、總結(jié)、翻譯、糾錯(cuò)、改寫、擴(kuò)寫、續(xù)寫、沉浸式閱讀PDF等AI原生應(yīng)用能力或特色指令 [4]2.支持生成使用自定義prompt的指令 [4]3.網(wǎng)頁(yè)圖片支持一鍵OCR提取中文，支持結(jié)合快捷指令使用 [4]Jira：主要用于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理。吉林日常企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)電話

開(kāi)發(fā)iOS/Android應(yīng)用及Web端，支持離線緩存與同步。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)

培育期指在產(chǎn)品上市前的研發(fā)階段，在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)要投入大量的資金在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上；成長(zhǎng)期指產(chǎn)品上市后為企業(yè)創(chuàng)收的快速增長(zhǎng)階段，生產(chǎn)規(guī)模逐漸加大；成熟期指產(chǎn)品穩(wěn)定在為企業(yè)創(chuàng)收的一個(gè)相當(dāng)高的水平上，產(chǎn)銷量比較大；衰退期指產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始減弱，為企業(yè)創(chuàng)收的水平明顯下滑；結(jié)束期指產(chǎn)品已經(jīng)不能完全滿足市場(chǎng)的需求，企業(yè)會(huì)逐漸停止對(duì)此產(chǎn)品的生產(chǎn)，讓其逐漸退出市場(chǎng)。在PLM的作用下，產(chǎn)品生命周期曲線可以被重新塑造，在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的作用，從總體上為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。德惠特色企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)

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