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綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案

來源: 發(fā)布時間:2024-11-18

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設(shè)立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學習的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺,為構(gòu)建學習型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,助力學習型社會創(chuàng)新建設(shè),推動大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,實現(xiàn)教育科技化、規(guī)模化、公平化及去知識中介化。企業(yè)增強執(zhí)行力,關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓

在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務,而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場著想,嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導力等企業(yè)管理實務,都將產(chǎn)生可怕的后果。技術(shù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓好處真正挑戰(zhàn)不在于學過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學什么,為未來做什么。

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規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,如何通過學習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)學得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風險防火墻;讓企業(yè)不會因為行使管理權(quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學習。

硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。企業(yè)再造孫正幃導師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌、轉(zhuǎn)型成功、團隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業(yè)做大做強,為廣大中小企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內(nèi)蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經(jīng)營華佗”!掌握在復雜環(huán)境中快速反應和解決問題的能力,增強應對危機的信心。

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張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業(yè),交付每一個學員,常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰(zhàn)派導師”。如何才能卓有成效:時間管理,聚焦貢獻,發(fā)揮長處,要事優(yōu)先,有效決策。什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓目的

管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案

中小微企業(yè)數(shù)量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調(diào)查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業(yè)真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整政策,迅速響應企業(yè)的需求,確保政策的實效性。 在復雜多變的形勢下,中小微企業(yè)更要堅定必勝信心,充分發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、渡過難關(guān),重要的還是把外界助力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。這就需要中小微企業(yè)認真學習和掌握相關(guān)的扶持政策,主動適應形勢變化和政策要求;重視內(nèi)部挖潛,思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能;積極爭取客戶和供應商的支持,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展;積極尋求外部合作,探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案

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