3.業(yè)務(wù)伙伴。主要是共享中心的人員主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展需要，進(jìn)行調(diào)研，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案，調(diào)整人事政策或者與咨詢服務(wù)部門(mén)的**一同提出解決方案，由人事行政服務(wù)中心來(lái)執(zhí)行。人力資源共享服務(wù)中心中“業(yè)務(wù)伙伴”職能是“市場(chǎng)部”了解客戶的需求，掌握客戶的需要，應(yīng)該具有前瞻性，要了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)單元保持良好的溝通，及時(shí)把業(yè)務(wù)單元的需求傳遞。“咨詢服務(wù)”是智囊機(jī)構(gòu)，為業(yè)務(wù)單元提供專業(yè)咨詢服務(wù)，幫助業(yè)務(wù)單元完善管理，改善流程，宣傳和推動(dòng)人力資源管理政策、企業(yè)文化的落地。“人事行政服務(wù)”是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)政策、制度的落實(shí)，以執(zhí)行和服務(wù)為主。幫助企業(yè)尋找、篩選和招聘合適的人才，包括發(fā)布招聘信息、面試、背景調(diào)查等。常州第三方人力資源服務(wù)電話多少

在中國(guó)人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)，把部分業(yè)務(wù)外包出去，借助于外界***的專業(yè)化技能加以整合，以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源**業(yè)務(wù)的目的。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)的外包起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非常快。從20世紀(jì)90年代初開(kāi)始，東南沿海地區(qū)的許多企業(yè)紛紛開(kāi)展外包，從而增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性，提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于人力資源是企業(yè)中重要的資源，并且已日益凸顯出其在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要作用，因此，做好人力資源管理工作具有非常重要的意義.。南通第三方人力資源服務(wù)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)人員的能力、性格、職業(yè)傾向等進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)用人決策提供參考。

隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，外資企業(yè)日益增長(zhǎng)的人才服務(wù)需求推動(dòng)著中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展，中國(guó)人力資源服務(wù)企業(yè)積極改變服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務(wù)”向“***的人力資源服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，作為中國(guó)一家人力資源外包服務(wù)企業(yè)，華仕人力資源服務(wù)有限公司的服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始圍繞主體業(yè)務(wù)向多角度延伸，逐漸涉足管理咨詢、調(diào)查研究等更多領(lǐng)域。中國(guó)作為世界上人口**多的國(guó)家，具備著豐富的人力資源。**開(kāi)放三十年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的***資源，人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，并將朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的方向發(fā)展。

(1)HRSC是在一個(gè)區(qū)域或國(guó)家的HR共享服務(wù)中心,它為不同地方(北京、上海、大連等)或不同的業(yè)務(wù)部門(mén)(研發(fā)、售前、售后服務(wù)等)提供統(tǒng)一的人力資源管理服務(wù)的業(yè)務(wù)群。這一塊主要提供3個(gè)服務(wù)內(nèi)容:①負(fù)責(zé)全國(guó)或區(qū)域的崗位招聘;②實(shí)施統(tǒng)一整體的薪酬福利計(jì)算及執(zhí)行,部分員工崗位的安置工作;③進(jìn)行員工發(fā)展培訓(xùn)。這部分工作與傳統(tǒng)的HR工作內(nèi)容相似,但把它們更集中化操作來(lái)達(dá)到規(guī)模效應(yīng),改變了以往分布不均勻,各地系統(tǒng)重疊且不統(tǒng)一的狀況,使得在業(yè)務(wù)量不斷增加的情況下人員減少或者不增加,進(jìn)而節(jié)約人力物力,達(dá)到降低成本和提高工作效率的目的。這是人力資源外包的社會(huì)屬性，使得人力資源外包服務(wù)能夠廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域。

培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)，管理人員培訓(xùn)等。員工關(guān)系部，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)合同管理（合同簽訂，變更、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理）、員工檔案管理、員工投訴，員工建議管理。人事信息中心，基于管理信息系統(tǒng)專門(mén)建立人事信息，生成各種管理報(bào)表供管理決策使用。2.咨詢服務(wù)。共享服務(wù)中心要建立專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)單元提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建、人事測(cè)評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)查，績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)，培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作，指導(dǎo)人事行政服務(wù)中心開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，為人力資源外包提供了發(fā)展的動(dòng)力。如東品牌人力資源服務(wù)費(fèi)用

為員工提供必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以提升其技能和知識(shí)，適應(yīng)組織的變化和發(fā)展。常州第三方人力資源服務(wù)電話多少

人力資源共享服務(wù)中心（HRSSC）是指企業(yè)集團(tuán)將各業(yè)務(wù)單元所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作（如員工招聘、薪酬福利核算與發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)管理、人事檔案人事信息服務(wù)管理、勞動(dòng)合同管理、新員工培訓(xùn)、員工投訴與建議處理、咨詢與**服務(wù)等）集中起來(lái)，建立一個(gè)服務(wù)中心。該中心為集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)單元提供人力資源管理服務(wù)，業(yè)務(wù)單元為其支付服務(wù)費(fèi)用。通過(guò)人力資源的共享服務(wù)中心的建立提高人力資源的運(yùn)營(yíng)效率，更好的服務(wù)業(yè)務(wù)單元。而企業(yè)集團(tuán)的人力資源部門(mén)則專注于戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施，使人力資源管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。常州第三方人力資源服務(wù)電話多少

南通快聘服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同快聘供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！