從微觀的企業層面來看發展質量有待提高本土軟件企業規模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國軟件企業由于資金實力雄厚，發展速度十分迅速，研發人員規?；径荚?000-5000人左右。但是本土的研發型軟件企業一般都只處于1000人以下，很難開展戰略性的長期基礎研發項目。即便是企業規模發展十分迅猛的純粹軟件外包企業中，出現中訊、文思、博彥等一批員工達到3000人左右、出口超過千萬美元的企業，但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人、經營規模達到5億美元的大型外包企業而言，中國外包企業規模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項目。通過外包，企業可以減少在人力、設備、場地等方面的固定投入，降低運營成本。徐州第三方軟件外包服務哪個好

培育國內軟件市場等外部性效應過去很長時間國內各界只重視硬件，對軟件的價值認識不足。Oracle、IBM等公司進入中國市場初期，不得不將硬件價格提得很高，將軟件價格報低，甚至白送，而從硬件價格中將軟件價值進行回收。在長期的競爭合作中，社會各界尤其是企業對軟件在提升競爭力方面的認識日益加深，這對國內軟件市場的培育起到很大的促進作用。此外，跨國軟件企業的進入還在客觀上促使**提高知識產權保護水平，改善電信、電力等基礎設施條件和管理服務水平，提高其他行業的生產效率。啟東常規軟件外包服務便捷外包涉及敏感數據時，可能面臨數據泄露和安全風險。

⑷企業增長速度十分迅速。以承接跨國公司離岸研發中心、跨國軟件企業分包業務為主。對軟件人才有著強大需求，許多企業在幾年內就能達到3000人左右的規模，對于解決大學生就業有著十分重要的意義。⑸業務再轉移的風險較大。由于這類企業主要依靠成本優勢生存，比較少地擁有自身的核心競爭能力，一旦出現新的人力資本較低、合適人才數量充足的新興市場，發包方很容易為了降低成本而將業務轉移出去由于軟件外包首先出現在跨國公司進入較多、本地軟件人才充足的地區，所以這類企業首先在北京、上海得到快速發展。但由于這類模式的成本敏感特性和北京、上海成本較高的影響，已經出現向西安、成都等二線城市轉移的現象。從發展趨勢看，這類企業可能出現企業總部和**研發團隊在北京和上海、大量低層次的編碼和測試人員在其他城市的局面。

IT服務外包是企業將信息化建設工作交由專業化服務公司承擔的模式，涵蓋信息化規劃、軟硬件選型、網絡系統建設及維護升級等環節。其服務形式包括整體外包、單項技術外包、維護外包及行業咨詢服務，通過專業化分工使企業聚焦**業務，有效降低信息化成本并優化人力資源配置 [2-4]。該模式起源于20世紀60-70年代的數據處理外包，1989年柯達公司將其信息技術業務外包后成為重要戰略選擇，現發展為涵蓋咨詢規劃、系統集成、數據治理等全鏈條解決方案的現代服務業 [5-7]。軟件外包是指將軟件開發、維護、測試等相關工作委托給外部公司或團隊來完成的商業模式。

應該注意到的是，由于不同外包模式的目的不同，其對承接國經濟發展的貢獻也有所不同，有的在就業方面貢獻很大，有的在稅收方面貢獻很大，有的在技術引進吸收方面的貢獻很大。具體見下表：不同類型外包模式的貢獻效果分析外包企業模式：跨國公司設立的軟件研發機構、跨國公司設立的市場開拓機構、本土純粹軟件外包企業、本土研發型軟件外包企業典型企業：Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團IBM中國公司、中軟國際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創新、博彥科技、軟通動力用友軟件工程、方正國際、中科開元項目管理能力：外包公司應具備有效的項目管理流程。蘇州常規軟件外包服務電話多少

企業可以將更多精力集中在業務上，而將技術開發交給專業團隊。徐州第三方軟件外包服務哪個好

軟件***的測試又是一個復雜過程——有單元測試（小模塊測試）、系統測試（塊與塊的聯系整合）、總體功能測試。期間由測試編程工程師編寫測試工具，制定測試規則，其難度不亞于系統框架的制定。***才由測試工程師完成測試的任務外包軟件測試有望成為小作坊軟件業業務增長點企業若想把承接國際軟件外包的業務做強做大，必須與國際軟件市場接軌——包括英語、日語的理解與溝通能力，技術接軌、管理接軌、做事方法接軌、知識產權接軌。還有質量保障、信譽度保障、風險控制能力以及知識產權保障等方面。以上條件顯然國內大多數小作坊式軟件企業還做不到。但這也未必表示小作坊軟件企業就沒有機會承接軟件外包服務。因為軟件外包項目中，軟件測試項目**適合中國現階段小作坊軟件企業的行業特色。徐州第三方軟件外包服務哪個好

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