該模式的流程延伸至客戶獲取與轉化的自動化管理。當內容在各平臺發布后，潛在客戶通過“寶盟”分發的商情、“隨推”的朋友圈裂變、“視頻魔方”的短視頻或“新聞媒體”的報道接觸到企業。客戶產生的詢盤、留資、掃碼等行為數據，會被T云系統自動捕獲并匯總。此時，“技術托管”發揮作用：系統利用“AI測評”分析客戶來源和行為，“BI決策”將數據可視化呈現，并自動將新線索分配給銷售團隊或納入“再營銷”池。例如，一個訪問官網但未留資的訪客，其信息會被“再營銷”功能標記，系統自動在其后續的微信或抖音信息流中推送個性化廣告。而企業（商家）只需在“臻管家”CRM中查看系統整理好的客戶檔案和跟進提醒，進行重點溝通即可。這將復雜的流量運營和客戶管理交由技術系統托管，商家只需執行關鍵的人工決策和溝通。

輕運營模式的流程是基于數據的持續優化閉環。T云系統持續收集從“找到客戶”到“促成選擇”全鏈路的數據，包括各渠道流量、內容互動率、客戶轉化率、銷售周期等。這些數據通過“BI決策”系統進行整合與可視化分析，生成清晰的報表和洞察。企業（商家）定期（如每周）查看這些報告，了解整體營銷效果和各環節的瓶頸。例如，報告可能顯示“抖音視頻引流效果，但轉化率低”，企業便可據此調整策略，如優化落地頁或加強客服跟進。同時，“AI測評”會定期提供與同行的競爭力對比，指導企業優化方向。整個優化過程，數據的收集、處理、分析由技術系統“托管”，商家則基于這些清晰的“決策支持”信息，做出戰略調整，如加大某渠道投入或調整內容方向。這種“商家決策、技術執行與反饋”的閉環，讓企業能以極輕的運營負擔，實現營銷效果的持續提升。