四、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理聘任的中層以上干部的月度、季度、年度考核工作并對(duì)日常執(zhí)行情況、落實(shí)情況、計(jì)劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監(jiān)督，并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作。五、負(fù)責(zé)組織中層以上干部定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使每個(gè)干部都能嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷提升自己的管理素質(zhì)，并對(duì)中層干部的任免、提拔、晉級(jí)等向公司提出考核意見。六、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，協(xié)調(diào)好各小組長的管理工作，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。預(yù)熱期（1-2周）：懸念海報(bào)、話題造勢。崇明區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃熱線

隨著信息時(shí)代發(fā)展，品牌傳播衍生出電子網(wǎng)絡(luò)傳播與整合營銷傳播等創(chuàng)新方式。前者依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)低成本、廣覆蓋的實(shí)時(shí)互動(dòng)推廣；后者通過統(tǒng)籌多媒介資源達(dá)成傳播一致性，并發(fā)展為整合品牌推廣模式，聚焦品牌關(guān)系建設(shè)與資產(chǎn)積累。技術(shù)的演進(jìn)推動(dòng)傳播手段從傳統(tǒng)媒介向數(shù)字化、系統(tǒng)化方向迭代。品牌策劃傳播就是對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營步驟規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃、傳播內(nèi)容規(guī)劃等，對(duì)品牌進(jìn)行整合傳播推廣，快速提升品牌**度。品牌策劃傳播是一個(gè)品牌形象，體現(xiàn)品牌策劃、營銷策劃、廣告創(chuàng)意的。浦東新區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃優(yōu)勢功能差異化：突出技術(shù)優(yōu)勢（如“續(xù)航提升50%”）。

部長責(zé)任一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司部署的企業(yè)管理規(guī)劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)和參與企業(yè)規(guī)劃方案的制定及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各工區(qū)、車間、部室經(jīng)營計(jì)劃的編制，貫徹實(shí)施和考核。二、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)化管理定位，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。不斷提**部管理素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和***質(zhì)量管理策劃的具體實(shí)施方案，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

3、在行動(dòng)指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。2008年前整個(gè)行業(yè)處在成長期，市場需求大于供應(yīng)，每個(gè)企業(yè)都忙著擴(kuò)大再生產(chǎn)，沒有精力考慮如何搶占對(duì)手的市場份額。這個(gè)時(shí)期的競爭更多的是戰(zhàn)術(shù)的競爭。2007年后，隨著幾大強(qiáng)勢品牌的出現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合期。供應(yīng)大于市場需求，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對(duì)手。這個(gè)時(shí)期的競爭已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。是整個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的競爭。而銷售考慮更多的是戰(zhàn)術(shù)。企劃考慮更多的是戰(zhàn)略。**依靠戰(zhàn)術(shù)已不能適應(yīng)競爭的需要。企業(yè)宣傳策劃是指通過一系列系統(tǒng)的活動(dòng)和策略，提升企業(yè)的形象和市場競爭力。

品牌策劃傳播的特點(diǎn)是站在消費(fèi)者的角度提出的，而要使有關(guān)品牌的信息進(jìn)入大眾的心智，***的途徑是通過傳播媒介。如果少了傳播這一環(huán)節(jié)，那么消費(fèi)者將無從對(duì)商品的效用、品質(zhì)有進(jìn)一步的了解；會(huì)忽略產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品的特定目標(biāo)市場；品牌文化和品牌聯(lián)想的建立則幾乎是不可能的。品牌傳播其次，傳播過程中的競爭與反饋對(duì)品牌力有很大的影響。電子網(wǎng)絡(luò)傳播信息時(shí)代的到來使人們有更多更快接觸信息的方式，這也為企業(yè)再創(chuàng)新品牌提供了更快更好的傳播方式——電子網(wǎng)絡(luò)。電子網(wǎng)絡(luò)在全球普及建設(shè)上是其他媒體無法比擬的，任何人在任何地方、任何時(shí)刻都能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界。這可以**拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，讓企業(yè)提供更為詳細(xì)、生動(dòng)、準(zhǔn)確、快捷的品牌定位信息。形象塑造：傳遞企業(yè)價(jià)值觀（如社會(huì)責(zé)任、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力）。崇明區(qū)外包企業(yè)宣傳策劃服務(wù)費(fèi)

合作聯(lián)動(dòng)：與異業(yè)品牌跨界合作（如咖啡品牌×?xí)曷?lián)名活動(dòng)）。崇明區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃熱線

軟文營銷策劃是軟文營銷的初始階段，通常由網(wǎng)絡(luò)策劃（公關(guān)）公司負(fù)責(zé)，指企業(yè)市場營銷人員根據(jù)產(chǎn)品特征、企業(yè)經(jīng)營管理各階段的具體情況及市場需求變化趨勢制定系統(tǒng)性推廣計(jì)劃，常用于品牌建設(shè)與傳播。隨著行業(yè)趨勢發(fā)展，企業(yè)自主策劃逐漸成為主流。其**任務(wù)包括制定整體營銷戰(zhàn)略、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)策劃新聞事件、通過文字傳播企業(yè)文化，并兼顧預(yù)算與效果評(píng)估。該策劃強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性布局，要求圍繞統(tǒng)一主題展開整合營銷活動(dòng)，結(jié)合事件營銷增強(qiáng)傳播效果。效果評(píng)估層面，軟文因其傳播路徑復(fù)雜導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難，但長期影響力***。崇明區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃熱線

上海芳路文化傳播有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**芳路供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！