管理問題診斷達智咨詢項目組經過系統的管理調研和診斷，發現轉型中的ZY集團正面臨如下問題:1、業績波動較大，在7億元上下徘徊，集團土地儲備不足，項目獲取機會導向型明顯，產品定位和設計能力強，單項目的利潤率高，但地產開發綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資，較為單一，抗風險能力不高。缺乏完整的戰略規劃體系，有戰略計劃無戰略評估,房地產各業務單元發展戰略有待明晰,長期戰略目標不明確，導致相應資源能力跟不上企業發展需要。編制薪級薪檔表，以實現“寬帶可變，小步快跑”的薪酬策略。金堂企業策劃咨詢哪家好

所以企業缺乏戰略管理的話，很難做大做強。有些企業開始認真地思考企業存在的價值，思考企業發展的長期目標，思考如何解決制約企業發展的瓶頸，開始把老板的想法變成公司戰略。但是因為戰略和執行兩層皮，公司的戰略無法和員工的行動關聯起來，導致公司戰略的制定變成了一個很乏味的事情。企業的戰略必須轉化為各部門的具體行動，必須轉化為年度經營目標和計劃，在此過程中采用戰略地圖去描述戰略，采用平衡計分卡去分解戰略和行動計劃就非常重要。重慶商業咨詢排行榜對各崗位進行價值評估，保證薪酬給付的內部公平性。

成都達智咨詢股份有限公司是國內“實戰派”管理咨詢機構，總部位于廣州，十八年來為500多家泛地產企業提供戰略規劃、組織管控、計劃運營、績效激勵等管理咨詢及落地實施服務，涵蓋地產開發、地產產業鏈企業及相關制造業。達智咨詢曾經為萬科地產、中海地產、華潤置地、中國鐵建、興發鋁業、美的集團等企業提供管理咨詢服務，80%以上的地產客戶為各區域成長型企業，客戶口碑良好，滿意度高，憑借專業地位，公司自2015年起成為廣東省房地產協會管理咨詢會員單位。

咨詢第三階段：績效和激勵1、績效管理體系設計績效管理目的是為了實現公司經營目標，所以績效管理必須是建立在計劃運營體系上。計劃運營就像建起一條條管道，公司各項計劃如同水一樣運轉起來，而績效考核就是在一個管道的接口安上水表，監控運行效率，進行實時調整。房地產開發項目沒有計劃運營支撐，空談KPI，BSC就如無水之木，就像緣木求魚。根據我們上百家房企咨詢經驗，績效考核不能做的太復雜，每個月大量的表單和打分；要收集大量的數據，新增了很多工作；要花很多時間來做考核和評價，尤其是當績效考核流于形式，只有處罰，沒有激勵時，大家對績效考核的痛恨變得無以復加?；诠灸甓冉洜I計劃與部門/崗位職責，找到各部門、崗位的KPI，進而形成公司KPI詞典。

第二步：確定績效考核的模式，將根據公司管理的現狀和特點明確考核的方式基于行業特點及管理現狀，從考核形式上重點關注基于開發節點為主線的計劃目標考核，通過梳理公司一級二級開發節點計劃，制訂計劃目標，對目標完成情況進行考核，針對不同崗位層級采用不同的考核內容、頻次和標準，總體需要簡單、高效有針對性。年度/半年度KPI考核（結果考核）+季度/月度的計劃考核（過程考核）是目前國內泛地產企業績效考核模式的常用模式。企業戰略必須轉化為各部門具體行動，必須轉化為年度經營目標和計劃。青白江區企業策劃咨詢排行榜

項目計劃管理體系分為里程碑節點、一級節點、二級節點和三級節點。金堂企業策劃咨詢哪家好

隨著居民收入和消費支出均良性增長,消費信心持續增強,在銷售方面則表現為對高水平旅游需求的不斷提升。根據行業發展報告顯示,在銷售方面,人群對高級別酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗感。銷售的不斷發展，逐漸也有了短板出現,如服務不夠人性化、配套設施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著銷售和體驗感的相結合,使得用戶獲得服務體驗更加簡單。商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。作為重資產的項目，很難飛速進行復制擴張。按照當前的市場環境，要想贏得市場，還應從多方面發力。因為就目前狀況來說由于其規模受限，商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。的企業還應準確找到目標群體，實現確認精確、推廣精確、渠道精確和價格精確的營銷精確。商務服務正在演變，而我們也要跟上腳步，商務服務需要在整個預訂過程中既要保證落實整個預訂過程的權利，又要提供日益個性化的服務。通過提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責任的策略。金堂企業策劃咨詢哪家好

成都達智咨詢股份有限公司擁有商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。等多項業務，主營業務涵蓋數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發展，已成為數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統行業出名企業。