這一套組合拳下來后，現有員工都確定了新的職級、崗位，人心安穩了，也確定了哪些崗位急缺，也可按照新的薪酬標準對對外招聘了。客戶公司總經理對這階段工作還是很滿意。《權責體系》是對各專業條線關鍵事項進行梳理，確定誰發起，誰審核，誰審批，而建立起來的層層授權體系。從日常工作使用頻率來說，《權責體系》比《崗位說明書》更加重要，客戶公司目前規模還小，很多事情董事長和總經理商量進行，董事長很快就確認了，并按照我們的建議在短的時間把權責手冊內部發文，并在各部門辦公室上墻張貼，確保權責有效落實執行。達智咨詢定位為“中國泛地產戰略執行**”。武漢經濟貿易咨詢

泛地產企業戰略研討會能獲得什么？認識企業內外部環境及自身優劣勢?達成戰略理念共識，宣貫企業文化?明確自身業務戰略，包括區域戰略、產品戰略、運營戰略等?明確戰略目標，并分解落實到各部門?統籌制定公司年度“必須打贏的仗”和戰略計劃，分解到各條線工作?管理實訓之戰略性績效激勵研討班作為泛地產企業，您是否面臨如下問題：?為什么你的企業發展乏力，跨部門協作很難，員工積極性低？?為什么別人企業業績五年十倍增長，員工干勁十足？?為什么你還在為每年企業經營管理目標無法達成而苦惱，而同時期的一些企業，員工工作主動積極、年度目標不斷實現？?因為，你缺少一個真正能落地實施的“戰略性績效激勵體系”；你需要一套被企業實踐證明行之有效的戰略性績效激勵方案邛崍經濟貿易咨詢服務企業開始思考企業發展的長期目標，思考如何解決制約企業發展的瓶頸，開始把老板的想法變成公司戰略。

第二步：確定績效考核的模式，將根據公司管理的現狀和特點明確考核的方式基于行業特點及管理現狀，從考核形式上重點關注基于開發節點為主線的計劃目標考核，通過梳理公司一級二級開發節點計劃，制訂計劃目標，對目標完成情況進行考核，針對不同崗位層級采用不同的考核內容、頻次和標準，總體需要簡單、高效有針對性。年度/半年度KPI考核（結果考核）+季度/月度的計劃考核（過程考核）是目前國內泛地產企業績效考核模式的常用模式。

區域管控體系尚處于磨合期，有待進一步完善，計劃管理不完善，部門間溝通有效性尚待提高，實施過程缺少有效評估，關鍵管理幅度過寬，影響管理效率，部分部門的崗位或職責有待完善，導致相應職能無法履行。跨部門流程未明確各環節責任方，關鍵流程缺失，導致部門協作不力，流程管理意識不強，流程管理缺少，制度管理體系未建立，缺少必要的培訓和監督。人力資源管理職能發揮不足，缺少人力資源規劃，績效考核體系設置不合理，考核未落到實處，薪酬體系有待改善，薪酬的激勵作用發揮有限組織管控體系設計的六步法和組織管控設計的五大原則。

BPI（行為績效考核），反映員工作為職業人其行為與崗位要求、公司文化要求符合狀況的價值觀指標。BPI考核各層級員工職業行為要求不一樣：高層更要求能力，如戰略思維能力、判斷與決策能力、有效授權能力、影響能力……，中層要求態度，如高績效團隊建設能力、計劃管理與推進能力、組織協調能力、解決問題能力、責任心、紀律性……，基層員工偏重業績，如責任心、執行能力、專業學習能力、協作性……。BPI考核每年考核一次，上級考核下級，作為績效考核的補充。我們不贊成對BPI進行360度評價，耗時耗力，然后評價出來的只是“老好人”則不是真正的公司價值觀倡導的員工。，所有宏偉的目標只能是空中樓閣。一個成熟的企業不僅要靠事業留人，還要靠金錢來留人。達智咨詢提供包括戰略研討會、戰略性績效管理研討班、年度經營計劃制訂教練顧問等實戰型戰略執行工作坊。邛崍經濟貿易咨詢服務

采用戰略地圖去描述戰略，采用平衡計分卡去分解戰略和行動計劃就非常重要。武漢經濟貿易咨詢

戰略解碼和年度經營計劃制定時間已經到11月中旬，項目也接近尾聲，按照咨詢合同方案設計階段任務已經完成。這個階段很多公司都在開年度經營會，我們項目組為了讓客戶更好明確發展方向和制定明年經營計劃，增加《企業戰略研討會暨2020年度經營計劃啟動會》，在咨詢總監老師引導下，企業全體成員一起并研討確定企業愿景、使命、價值觀；在2019年不到5億元的基礎上，制定“5年沖50億”的戰略目標，并運用“戰略地圖”，把公司的戰略目標在一張圖上表示出來，根據公司戰略目標形成每個部門的行動計劃。武漢經濟貿易咨詢

成都達智咨詢股份有限公司發展規模團隊不斷壯大，現有一支專業技術團隊，各種專業設備齊全。在達智咨詢近多年發展歷史，公司旗下現有品牌達智咨詢,達智方輿,達智品諾,達智智業等。公司堅持以客戶為中心、商務信息咨詢;市場調查研究預測;企業管理咨詢;企業策劃咨詢、營銷咨詢、經濟貿易咨詢;會議服務;計算機技術的開發、轉讓、咨詢、服務;數據處理、分析及咨詢服務;應用軟件服務;質檢技術服務;公共關系服務;互聯網數據服務;地理信息加工處理、測繪服務;廣告設計、制作、代理、發布。市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統，從而使公司不斷發展壯大。