2、中期目標(biāo)。這是將組織公共關(guān)系長(zhǎng)期目標(biāo)所提出的基本任務(wù)進(jìn)行分析所形成的目標(biāo)，時(shí)間跨度一般為2～5年。組織依據(jù)中期目標(biāo)指導(dǎo)和開(kāi)展其公關(guān)工作。3、短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是指年度目標(biāo)，是指組織公關(guān)活動(dòng)在一年內(nèi)的工作計(jì)劃和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)組織的年度發(fā)展計(jì)劃和奮斗目標(biāo)而制定的。短期目標(biāo)將組織公關(guān)工作總目標(biāo)的有關(guān)任務(wù)落實(shí)到公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃上，對(duì)組織在一年中的各項(xiàng)具體公關(guān)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用。這是組織針對(duì)各項(xiàng)具體問(wèn)題而開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)所制定的目標(biāo)。組織為達(dá)到與公眾溝通的目的，經(jīng)常會(huì)開(kāi)展一些專(zhuān)項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，如召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì)，處理一次突發(fā)的危機(jī)事件，開(kāi)展一項(xiàng)公益活動(dòng)等。要達(dá)到這些專(zhuān)項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的特定效果，必須制定各項(xiàng)具體目標(biāo)以指導(dǎo)活動(dòng)的順利開(kāi)展。可以有效地策劃和執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)，提升品牌形象和市場(chǎng)影響力。浦東新區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

掌握時(shí)機(jī)。進(jìn)攻型公關(guān)活動(dòng)講究時(shí)機(jī)條件，并不是組織與外部環(huán)境條件一發(fā)生矛盾***就采用這種公關(guān)活動(dòng)，而在缺乏一定的社會(huì)氣候、環(huán)境氣候時(shí)，尤其是在組織的內(nèi)在應(yīng)變能力本來(lái)就不強(qiáng)時(shí)，就不能開(kāi)展這種公關(guān)活動(dòng)。如果時(shí)機(jī)條件把握不好，盲目進(jìn)攻，不僅會(huì)傷了組織自身的元?dú)猓€會(huì)加劇組織與環(huán)境的***。要遵守道德原則。開(kāi)展進(jìn)攻型公關(guān)活動(dòng)，必須注意遵循公共關(guān)系的職業(yè)道德準(zhǔn)則。"**味"無(wú)論多濃，都不能作出損人利己或損害社會(huì)大利益保全組織小利益的行為。否則，就違背了公共關(guān)系的初衷，與公關(guān)活動(dòng)的原則與目標(biāo)不相符了。閔行區(qū)創(chuàng)新公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好可以選擇線上活動(dòng)（如網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、社交媒體活動(dòng)）或線下活動(dòng)（如發(fā)布會(huì)、展覽、沙龍等）。

（二）明確具體的原則1．目標(biāo)的明確性目標(biāo)的明確性是指目標(biāo)的含義必須十分清楚、單一，可直接操作，有明確的內(nèi)容與要求，不能有歧義，不使入產(chǎn)生多種理解。具體有以下幾個(gè)方面。（1）工作對(duì)象應(yīng)是特定的。必須有明確的公眾對(duì)象、工作內(nèi)容、工作方法和手段。（2）目標(biāo)是結(jié)果式的。結(jié)果是相對(duì)于過(guò)程而言的。就是說(shuō)目標(biāo)應(yīng)該是可予以明確評(píng)估的結(jié)果，否則將不具備約束力。例如，組織提出某次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)是“提高**度”，那么這一目標(biāo)就是過(guò)程式的，對(duì)活動(dòng)的結(jié)果不具約束力。如果將目標(biāo)改為"將本組織的**度提高20%"，則是結(jié)果式的，具有明確的約束力。

（一）社會(huì)組織自身形象的調(diào)查社會(huì)組織自身形象要通過(guò)公共關(guān)系的調(diào)查與分析，客觀地認(rèn)識(shí)本組織的關(guān)系狀況，了解本組織的類(lèi)型、性質(zhì)和地位，以此進(jìn)行準(zhǔn)確的形象定位。尤其是要了解公眾對(duì)組織的評(píng)價(jià)，即組織在公眾心目中的印象，由此得出組織的實(shí)際形象。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社會(huì)組織關(guān)系狀態(tài)、溝通協(xié)調(diào)和形象定位存在的問(wèn)題，科學(xué)設(shè)定公關(guān)目標(biāo)。（二）公眾的需要及其對(duì)組織的要求和期望社會(huì)組織還要注重了解公眾的需要，公關(guān)目標(biāo)的確定，要以滿足公眾的需要，尤其是滿足公眾日益升華的精神需要為目標(biāo)；社會(huì)組織還要了解公眾對(duì)社會(huì)組織的要求和期望，在設(shè)定公關(guān)目標(biāo)時(shí)要兼顧公眾的要求和期望，這也符合“公眾總是對(duì)的”這一法則。品牌傳播：提升品牌美譽(yù)度或改變公眾認(rèn)知（如環(huán)保形象、科技感）。

防御型公關(guān)目標(biāo)。這是組織為防止自身公共關(guān)系失調(diào)而采取的一種公關(guān)工作目標(biāo)類(lèi)型。目的是將不協(xié)調(diào)因素和摩擦苗頭盡量消除，防患于未然。特點(diǎn)是防守與引導(dǎo)相結(jié)合、預(yù)測(cè)與措施相結(jié)合，以退守防御的方式，開(kāi)創(chuàng)更為有利的時(shí)機(jī)和局面，使防守工作科學(xué)化、制度化，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和危機(jī)控制起來(lái)，改造被損害的組織形象，挽救組織的聲譽(yù)。這種防守型公共關(guān)系多用于應(yīng)付突發(fā)性的公共關(guān)系危機(jī)。制訂防守型公關(guān)目標(biāo)時(shí)要注意以下兩個(gè)方面的因素。活動(dòng)期（1天-1周）：現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、直播、實(shí)時(shí)互動(dòng)。虹口區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)策劃怎么樣

目標(biāo)受眾分析：確定活動(dòng)的主要受眾群體（如消費(fèi)者、媒體、行業(yè)等）。浦東新區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

(五)時(shí)空選擇：1、時(shí)機(jī)的撲捉(1)撲捉時(shí)機(jī)要準(zhǔn)確----預(yù)先選定的時(shí)機(jī)(2)把握時(shí)機(jī)要及時(shí)----預(yù)先不可選定、稍縱即逝的時(shí)機(jī)要及時(shí)抓住。2、空間的選擇：選擇便于公共關(guān)系活動(dòng)實(shí)施的場(chǎng)所(六)媒介整合1、媒介：公共關(guān)系信息傳播的載體。2、方法：了解各媒體的優(yōu)缺點(diǎn)3、把握原則：4、通過(guò)巧妙組合的方式，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、交相輝映的整合性傳播效果。(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：1、公共關(guān)系活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支組成：2、具體公共關(guān)系活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)支原則：精打細(xì)算(1)開(kāi)列出詳細(xì)的開(kāi)支預(yù)算清單，保證所有的項(xiàng)目是必要的，可檢測(cè)的浦東新區(qū)方便公關(guān)活動(dòng)策劃熱線

上海北創(chuàng)文化傳播有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同北創(chuàng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！