具體來說包括臺標、主題詞、主體音樂、形象片、小片花、影調、色彩、字幕及具體的頻道、欄目、節目包裝、還包括了主持人、出鏡記者的形象包裝。電視包裝應避免“外強中干” 、“形式大于內容”、“徒有其表”的不好傾向。這就要求電視媒體整體定位要從大的指導性原則來看，應遵循“本土化”“本地化”的方針，并合理吸收“國際化”理念，使“國際化”與“本土、本地化”有機結合在一起。制定符合實際的戰略性對策電視媒體制定戰略性對策的基礎：都是圍繞著本媒體已有和可能擁有的資源來展開的。這些資源包括：人才、技術、資金、節目素材、以及相關的有形資產和無形資產。電視媒體的戰略性對策，即一種資源配置、資源整合，有四個問題需要闡釋后期制作包括剪輯、音效等環節，旨在提升影片的視聽效果；豐臺區營銷影視策劃好處

策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。策劃是一種從無到有的精神活動。策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。策劃是用你有，去尋找你沒有的！策劃是在特定頭腦狀態下把角度和程序高度統一在特定的頭腦狀態下。角度：看問題多角度程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創新豐臺區常規影視策劃優勢后期：側重視聽優化與發行策略制定。

隨機應變，既是新聞策劃發生變化后采取的應急措施，同時也是新聞策劃本身之要義。既然策劃的對象是不斷變化的事件，策劃過程中必須有應變之策。及時應變可以減少損失，更好地提高宣傳效果。效益所則作為節目策劃人必須考慮經濟效益與社會效益。節目沒有社會效益，經濟效益無從談起；只抓經濟效益，不擇手段媚俗，把社會效益晾在一旁，經濟效益也會好景不長。節目策劃要做到效益雙贏并不難，難在節目如何做得好看。在電視產業化的過程中，社會效益與經濟效益總是結伴而行的。節目是做給觀眾看、要觀眾消化的，策劃人在策劃時心中不裝著觀眾、不考慮社會影響，節目就走進了死胡同。沒有了受眾就沒了市場，沒有市場就肯定不會有經濟效益。所以，節目策劃人在策劃節目時及早將這點“儲存”，主要精力還放在節目構思上。（作者單位：大慶電視臺）

之前在做某網站的網絡推廣時，一直有個問題糾纏著我，可能對于很多人來說，大家都在努力，大家都用同樣的方式和方法，為什么都是采用同樣的方法，都是同樣的時間和精力，得到的結果怎么就如此不一樣呢？***想一想，恍然大悟，我們到底有沒有靜下心來，放下手頭的工作，用心去了解一下，某的客戶到底在什么地方，某的競爭對手到底在什么地方，我們到底花了多少時間去研究某的定位，到底花了多少時間在某的目標客戶身上，如果這些我們都很好的去研究執行的話，相信某網絡推廣的效果一定會特別的好。發行策略制定則是根據市場情況和受眾需求，制定合適的發行計劃和宣傳策略。

近年來，隨著數字技術的發展，不同介質可以在一個平臺融合，“內容管理”向“資產管理”也成為可能，這也就促成了媒體管理體系顛覆性的**。國內外紛紛建立“媒體資產管理系統”，這一系統的建立有效地實現了“素材增殖”。這就要求電視媒體在制定自己的戰略與策劃時，應當好好“翻翻家底”，哪些屬于***擁有、不可替代的，哪些屬于可以多角度、多層面、多場合、多次組合……通過整理加工，使之不斷地“增殖”，進而“增值”。電視媒體實行高效“媒體資產管理”，是多媒體時代參與市場競爭的保障，應該成為電視媒體戰略策劃的重中之重。劇本創作則涉及對劇本的風格定位、題材選擇、主題表達等的反復推敲；大興區提供影視策劃優勢

劇本策劃：根據項目需求，進行劇本的創作或改編，確保故事情節合理、吸引人。豐臺區營銷影視策劃好處

我們這里研究的是電視節目策劃的程序，其他電視節目也類似。電視節目策劃的程序一般包括：立項、創意、設計、實施、總結五個主要環節或步驟。但在實際操作中“程序”并非一成不變，有時，先立項再做創意；有時，則先有創意再有立項。有時，在設計方案時會發現新的信息，進而重新修改創意；有時，在實施過程中會發現問題，進而對策劃方案進行微調。為了更具操作性，筆者將本章的內容分為兩部分來討論：一部分是理論闡述；另一部分是個案分析。豐臺區營銷影視策劃好處

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