◆第二個(gè)目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項(xiàng)目也還可能是失敗的－－實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說的，進(jìn)行軟件開發(fā)的競賽時(shí)，第二個(gè)目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個(gè)主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點(diǎn)，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要?jiǎng)?chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)是不是還能夠參加下一場的比賽，下一場比賽的環(huán)境，下一場比賽對(duì)組織的重要程度。簡單的說，在開發(fā)的時(shí)候，要能想象到未來。數(shù)據(jù)保護(hù)：確保用戶數(shù)據(jù)的安全性，遵循相關(guān)法律法規(guī)（如GDPR）。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)好處

如果他帶了幾百加侖的水，能夠想象的到的所有求生工具，一大堆有關(guān)沙漠的書籍，他還能過得去沙漠嗎？同樣的道理，一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)決定要開發(fā)并維護(hù)一份詳細(xì)的需求文檔，一組詳細(xì)的分析模型，再加上一組詳細(xì)的架構(gòu)模型，以及一組詳細(xì)的設(shè)計(jì)模型，那他們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們大部分的時(shí)間不是花在寫源代碼上，而是花在了更新文檔上。宣言原則**重要的是通過盡早和不斷交付有價(jià)值的軟件滿足客戶需要。我們歡迎需求的變化，即使在開發(fā)后期。敏捷過程能夠駕馭變化，保持客戶的競爭優(yōu)勢(shì)。南通信息化辦公軟件開發(fā)好處云服務(wù)：考慮使用云服務(wù)（如AWS, Azure, Google Cloud）進(jìn)行部署。

**實(shí)踐敏捷開發(fā)◆Stakeholder的積極參與 我們對(duì)XP的現(xiàn)場客戶（On-Site Customer）的概念做了一個(gè)擴(kuò)充：開發(fā)人員需要和用戶保持現(xiàn)場的接觸；現(xiàn)場的用戶要有足夠的權(quán)限和能力，提供建構(gòu)中的系統(tǒng)相關(guān)的信息；及時(shí)、中肯的做出和需求相關(guān)的決策；并決定它們的優(yōu)先級(jí)。AM把XP的“現(xiàn)場客戶”實(shí)踐擴(kuò)展為“使project stakeholder積極參與項(xiàng)目”，這個(gè)project stakeholder的概念包括了直接用戶、他們的經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、操作人員、支持人員。這種參與包括：高級(jí)經(jīng)理及時(shí)的資源安排決策，高級(jí)經(jīng)理的對(duì)項(xiàng)目的公開和私下的支持，需求開發(fā)階段操作人員和支持人員的積極參與，以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的相關(guān)模型。

一旦一個(gè)模型實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，就可以結(jié)束工作，把精力轉(zhuǎn)移到其它的工作上去，例如編寫代碼以檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷倪\(yùn)作。該項(xiàng)原則也可適用于改變現(xiàn)有模型：如果要做一些改變，也許是一個(gè)熟知的模式，應(yīng)該有做出變化的正確理由（可能是為了支持一項(xiàng)新的需求，或是為了重構(gòu)以保證簡潔）。關(guān)于該項(xiàng)原則的一個(gè)重要暗示是應(yīng)該要了解受眾，即便受眾是自己也一樣。◆多種模型敏捷開發(fā)開發(fā)軟件需要使用多種模型，因?yàn)槊糠N模型只能描述軟件的單個(gè)方面，“要開發(fā)現(xiàn)今的商業(yè)應(yīng)用，我們?cè)撔枰裁礃拥哪Ｐ停俊笨紤]到現(xiàn)今的軟件的復(fù)雜性，你的建模工具箱應(yīng)該要包容大量有用的技術(shù)（關(guān)于產(chǎn)出的清單，可以參閱AM的建模工件）。集成測試：測試不同模塊之間的集成情況。

◆遞增的變化和建模相關(guān)的一個(gè)重要概念是不用在一開始就準(zhǔn)備好一切。實(shí)際上，就算想這么做也不太可能。而且，不用在模型中包容所有的細(xì)節(jié)，只要足夠的細(xì)節(jié)就夠了。沒有必要試圖在一開始就建立一個(gè)囊括一切的模型，只要開發(fā)一個(gè)小的模型，或是概要模型，打下一個(gè)基礎(chǔ)，然后慢慢的改進(jìn)模型，或是在不再需要的時(shí)候丟棄這個(gè)模型。這就是遞增的思想。◆令投資比較大化項(xiàng)目投資者為了開發(fā)出滿足自己需要的軟件，需要投入時(shí)間、金錢、設(shè)備等各種資源。投資者應(yīng)該可以選取比較好的方式投資，也可以要求團(tuán)隊(duì)不浪費(fèi)資源。并且，他們還有***的發(fā)言權(quán)，決定要投入多少的資源。整合人力、物資、預(yù)算等資源，避免與浪費(fèi)。海門區(qū)常規(guī)辦公軟件開發(fā)咨詢熱線

UiBot（可視化流程搭建）、Zapier（跨應(yīng)用自動(dòng)化）、Python（腳本自動(dòng)化，如數(shù)據(jù)處理、郵件發(fā)送）。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)好處

**原則◆主張簡單敏捷開發(fā)當(dāng)從事開發(fā)工作時(shí)，主張**簡單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過分構(gòu)建（overbuild）軟件。用AM的說法就是，如果并不需要這項(xiàng)額外功能，那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣：不必要對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行過分的建模（over-model），只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模，日后需求有變更時(shí)，再來重構(gòu)這個(gè)系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡單。◆擁抱變化需求時(shí)刻在變，人們對(duì)于需求的理解也時(shí)刻在變。項(xiàng)目進(jìn)行中，Project stakeholder可能變化，會(huì)有新人加入，也會(huì)有舊人離開。Project stakeholder的觀點(diǎn)也可能變化，努力的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)也有可能發(fā)生變化。這就意味著隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，項(xiàng)目環(huán)境也在不停的變化，因此開發(fā)方法必須要能夠反映這種現(xiàn)實(shí)。通州區(qū)本地辦公軟件開發(fā)好處

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