企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，它們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額。企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。嘉定區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

公關(guān)職能活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過(guò)這些主體的開展，比較大限度地樹立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來(lái)越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過(guò)廣告宣傳動(dòng)輒需要成百上千萬(wàn)的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動(dòng)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場(chǎng)反饋。崇明區(qū)方便年會(huì)策劃供應(yīng)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

不少人也對(duì)年會(huì)取消提出了擔(dān)憂，“現(xiàn)在年會(huì)取消或簡(jiǎn)化后，這些訴求得不到充分釋放，市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)反應(yīng)時(shí)間，可能是過(guò)完年后，也可能是明年年底，一些單位又能找到其他的方式，來(lái)替代以往豪華年會(huì)所承載的使命。”北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授鄭也夫說(shuō)，“沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)和**，而要約束**機(jī)關(guān)的鋪張浪費(fèi)之風(fēng)，除了約束干部出行吃飯外，還需監(jiān)督**的財(cái)政預(yù)算”。也有**指出，上有政策下有對(duì)策屢見不鮮，思考年會(huì)背后的東西，嘗試增進(jìn)人與人之間的非酒桌交流，或許也會(huì)對(duì)剎住公款吃喝風(fēng)有所助益。

**機(jī)關(guān)單位，辦年會(huì)花的是納稅人的錢，停辦或簡(jiǎn)辦對(duì)整個(gè)國(guó)家、社會(huì)來(lái)說(shuō)是好事。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會(huì)，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進(jìn)交流，應(yīng)該給其選擇的自由度。某大型國(guó)企負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)是，“普通市民沒有某些領(lǐng)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與權(quán)，在財(cái)政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關(guān)注國(guó)企的一舉一動(dòng)，國(guó)企不適宜的舉動(dòng)帶來(lái)的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進(jìn)社會(huì)福利為目的，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源多靠**財(cái)政撥款、財(cái)政補(bǔ)貼，其奢華消費(fèi)也不合身份。”有社會(huì)學(xué)**表示，對(duì)于自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，年會(huì)實(shí)際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。一般，費(fèi)用節(jié)省，組織時(shí)間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會(huì)。

方案一：拓展年會(huì)公司進(jìn)入拓展基地并簡(jiǎn)單分組后，首先利用半天或一天時(shí)間進(jìn)行公司年會(huì)，具體年會(huì)組織情況可以由公司自己進(jìn)行或與拓展公司溝通后由對(duì)方主持進(jìn)行。年會(huì)結(jié)束后開展戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目安排可根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)情況和培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時(shí)根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團(tuán)隊(duì)。或是在簡(jiǎn)短晚餐后進(jìn)行室內(nèi)課培訓(xùn)，主題可以根據(jù)公司特點(diǎn)選擇高效溝通或***領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)就某一細(xì)節(jié)問(wèn)題有針對(duì)性地安排室內(nèi)拓展游戲項(xiàng)目酒店年會(huì)、旅游景點(diǎn)年會(huì)、農(nóng)家年會(huì)、海島年會(huì)、游艇年會(huì)。嘉定區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃性價(jià)比

企業(yè)員工團(tuán)年年會(huì)、企業(yè)客戶年會(huì)、企業(yè)經(jīng)銷商年會(huì)、企業(yè)聯(lián)合年會(huì)、企業(yè)銷售員年會(huì)。嘉定區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

· 目標(biāo)和任務(wù)。· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。· 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。· 監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算。· 資源的分配（如：財(cái)務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)）。企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要很強(qiáng)的專業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。目的、愿景和使命的表達(dá)每次活動(dòng)的目的和愿景是需要在一開始就表達(dá)出來(lái)的。而每一活動(dòng)的目的和愿景又需要表達(dá)出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提供明確的方向和注意的焦點(diǎn)。嘉定區(qū)怎樣年會(huì)策劃哪家好

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