整車貨物的核實貨物的核實理貨工作一般有受理前的核實和起運前的驗貨。受理前的核實是在貨方提出托運計劃并填寫貨物托運單后，運輸部門派人會同貨方進行，核實的主要內容有以下幾點：(1)托運單所列的貨物是否已處于待運狀態；(2)裝運的貨物數量，發送日期有無變更；(3)連續運輸的貨源有無保證；(4)貨物包裝是否符合運輸要求，危險貨物的包裝是否符合《危險貨物運輸規則》規定；(5)確定貨物體積、重量的換算標準及其交接方式；(6)裝卸場地的機械設備、通行能力；(7)運輸道路的橋涵、溝管、電纜、架空電線等詳細情況。此時，企業更加注重體系內企業的標準化和信息建設。浦東新區本地整車運輸咨詢熱線

卸貨時應根據運單及貨票所列的項目與收貨人點件或監秤記碼交接。如發現貨損、貨差，則應按有關規定編制記錄并申報處理。收貨人可在記錄或貨票上簽署意見但無權拒收貨物。交貨完畢后，應由收貨人在貨票及收貨回單聯上簽字蓋章，公路承運人的責任即告終止。整車貨物的運輸變更整車貨物的運輸變更通常是貨物托運人或收貨人就運輸中的貨物因特殊原因而對運輸提出的變更要求，主要有：(1)取消運輸要求，即貨物已申請托運，但尚未裝車；(2)停止裝運，即已開始裝車或正在裝車，但尚未起運；青浦區本地整車運輸信息中心業內部的管理采取 ERP 系統已經比較成熟的走進了更多的物流企業，運用在生產過程中。

現象三整車物流市場秩序及信譽制度有待完善中國現代整車物流發展了十年。回顧十年，看看我們的商業道德、市場秩序不盡人意。我們常擔心承運了你的車，而到合同規定時間收不到回款；也常懷疑分供商的運力實力，承諾的運力保障到時轎運車不到位；交車時，經銷商也借著各種理由進行敲詐，如此等等。中國整車物流市場為何不盡人意 ? 舉個例子進行說明：假如一個人預期他只活一個禮拜，他**比較好的辦法是什么呢？去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的，但是他不擔心這些事，為什么呢？法院還沒有來得及開庭，他已經死了，他何必在乎法律呢？但是當他預期要活很長的時間，搶錢則不是比較好的辦法。所以，一個人的行為或者比較好行為與他的生命預期有關，一個人的預期越長他的行為就越規范，他就愿意堅持兌現自己的承諾。

整車貨物運輸生產過程組織與企業的服務項目、經營規模、車型結構、營運范圍、經營組織、經營方式，以及市場貨源充沛程度、貨流在時間上和空間上的分布、服務要求等有密切關系。盡管企業有各自的特點，針對運輸生產過程組織而言，**基本的要求是盡可能地做到運輸生產過程的連續性、協調性和均衡性。(1)連續性連續性是指在運輸過程的各個生產環節、各項作業之間，在時間上能夠緊密銜接和連續進行，不發生各種不合理的中斷現象，使貨物在接受運輸服務過程中的各項作業能夠很好地銜接起來，不發生或少發生不必要的停留和等待現象。惡性競爭導致了行業價格體系的破壞和局部供需的不平衡。

l 競爭方式的變化緊跟汽車整車物流的主要關注點，（汽車個性化消費增加，小批量、多頻次的物流服務要求）未來汽車物流行業必將從單純價格競爭、提供運輸轉為提供多要素的服務。l 區域物流中心的建立由于廠商的位置和銷售區域，為銷售前移和成本等因素考慮，用滾裝船和火車進行干線運輸加區域物流中心的模式會越來越普遍，這樣會在國內的主要節點城市形成多功能的區域物流中心。l 整車物流團隊將從作業型向方案、策劃型轉變。過去一段時間，整車物流參與者大多是實操型人才，一群會開車的人加幾臺架子車的時代已經過去；方案優化、方案策劃是項目啟動的必須，有些什么新理念和制度化的保障手段是進入談判的基礎。一批理性的、高學歷的研究性人才加入是實現這一目標的前提；物流人才已經由現場作業型提高到作業、方案策劃等立體、多層次的人才構架。超長、超限車型在這里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解決不了競爭的對等、基礎統一。浦東新區本地整車運輸咨詢熱線

也常懷疑分供商的運力實力，承諾的運力保障到時轎運車不到位；浦東新區本地整車運輸咨詢熱線

**行為還不夠規范。**行為在很大程度上決定著企業的行為。**規定***能干、明天不能干，一個企業家也沒有一個穩定的預期，所以他也一定會追求短期的利益。同時，**的政策還很模糊，讓我們的民營企業家對自己的未來并不充滿信心，他們并不預期自己企業做大之后，做好之后，有了信譽之后可以收回果實了。所以他們和國有企業一樣，免不了要追求短期的利益。良好的信息傳輸體制還需建立。建立一個良好的信譽制度、市場秩序，要求一個很好的信息傳輸體制。我們一定要讓那些不講誠信、欺騙行為的信息盡快在市場中傳輸，傳輸得越快市場秩序的建立就越容易。浦東新區本地整車運輸咨詢熱線

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