為什么售電公司的價格低于電網？——淼可森光伏電站運維

來源：發布時間：2025-11-24

這是中國電力市場化的體現。簡單來說，售電公司之所以能提供比國家電網更便宜的電價，主要原因在于它們扮演的是“電力零售商”的角色，運營模式更靈活，成本結構更簡單，并且通過市場競爭和策略來獲取利潤。

下面我們從幾個方面來詳細拆解這個原因：

1. 角色定位和運營模式不同

國家電網（更準確地說是“電網公司”）：

角色： 它是“電力高速公路”的建設和運營者。
收入來源： 它的主要收入來自于輸配電價，也就是“過路費”。這個價格是由嚴格核定的，相對固定。
任務： 保障電網安全、穩定運行，為所有用戶提供無差別的輸配電服務。它承擔著大量的社會責任，比如不計成本地給偏遠地區供電、進行電網基建投資等，這些成本都會體現在終的輸配電價中。
總結： 電網公司不靠買賣電賺錢，而是靠收“過路費”。

售電公司：

角色： 它是“電力零售商”或“電力批發商”。
收入來源： 它的利潤來自于買賣電的差價。它從發電廠批量采購電力，然后打包銷售給終端用戶。
任務： 在市場上找到更便宜的電，并說服更多用戶來買它的電，通過規模效應和策略交易來賺取差價。
總結： 售電公司是靠“低買高賣”來生存的純粹商業實體。

2. 價格構成的不同

用戶終支付的電費（以工商業用戶為例）主要由兩部分構成：

用戶總電費 = 交易電價（市場價） + 輸配電價（核定） + 性基金及附加（固定）

國家電網的“傳統”模式： 在前，用戶向電網公司買電，這個電價是一個“捆綁價”，包含了發電、輸電、配電的所有成本。這個價格是制定的目錄電價，相對僵化，難以反映市場供需。
售電公司的“市場化”模式：

交易電價部分 是浮動的、可談判的。售電公司就是在這個環節和電網公司競爭。
售電公司可以利用其專業能力，在電力交易中心 以更低的價格批量采購電能（比如在夜間負荷低、風電光伏大發時采購）。
它們還可以與發電企業（特別是成本較低的水電、新能源電廠）簽訂長期的低價購電合同。
通過拼湊多個用戶的用電需求，形成大規模的“購電團”，從而擁有更強的議價能力，從發電廠拿到批發價。

所以，售電公司的“便宜”，主要體現在它能夠提供比目錄電價更低的“交易電價”部分。而輸配電價和基金部分是固定的，誰也改變不了。

3. 售電公司如何實現更低的價格？

規模效應： 大的售電公司擁有龐大的用戶群，采購量巨大，可以從發電企業獲得更大的折扣。
專業交易和風險對沖： 售電公司擁有專業的交易團隊，利用金融工具（如電力期貨、期權）在復雜的電力市場中套期保值，鎖定低價電，規避價格波動風險。
“削峰填谷”和負荷預測： 預測用戶的用電習慣，引導用戶在電價低時多用電。同時，將不同用電特性的用戶組合在一起，使整體用電曲線更平穩，從而降低向電網支付的平均輸配電成本（有些地區輸配電價也分峰谷）。
利用新能源低價： 積極采購價格較低的風電、光伏等綠色電力，打包賣給對價格敏感或有意愿使用綠電的用戶。
市場競爭壓力： 售電行業競爭激烈，為了吸引和留住客戶，許多公司寧愿在初期一部分利潤，提供有競爭力的低價。

需要注意的關鍵點：

主要針對工商業用戶： 目前，中國的電力市場化交易主要面向工商業用戶。居民和農業用戶的電價依然是由制定的目錄電價，由電網公司保障供應，暫時還不能自由選擇售電公司。
價格不是永遠更低： 售電公司的電價是波動的。在電力供應緊張（比如極端天氣導致用電激增）時，市場上的批發電價會飆升，此時售電公司給出的價格甚至可能高于國家電網的固定目錄電價。用戶選擇售電公司，相當于從“固定利率”變成了“浮動利率”，有機會享受低價，也要承擔高價風險。
服務和質量差異： 有些售電公司除了賣電，還提供節能改造、用電管理、綠電交易等增值服務，這些服務的價值也可能體現在整體方案中。

總結與應對策略：

售電公司的價格之所以能比國家電網便宜，本質上是電力市場化帶來的“鯰魚效應”。它們通過更靈活的市場策略、規?；牟少弮瀯荨I的金融手段，在發電側和用戶側之間充當高效的“中間商”，擠出了傳統計劃模式下的部分效率水分，將市場紅利傳遞給了用戶。而國家電網則回歸其“公共事業服務商”的本位，專注于建設和管理電網這一基礎設施，保障公平接入和系統安全。

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