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在食品飲料行業(yè)，高效的生產(chǎn)計(jì)劃與排程對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。高級(jí)計(jì)劃排程（APS）系統(tǒng)能優(yōu)化資源利用、提升交付準(zhǔn)時(shí)率，不過，選型與落地存在諸多挑戰(zhàn)。下面為您詳細(xì)介紹食品飲料企業(yè)在APS選型時(shí)需關(guān)注的關(guān)鍵功能，以及可能面臨的落地難點(diǎn)。 關(guān)鍵功能 1.精確需求預(yù)測(cè)：食品飲料需求...
從“救火隊(duì)員”到“先知向?qū)А保何锪瞎芾砣绾胃鎰e被動(dòng)響應(yīng)？ 深夜，生產(chǎn)線因關(guān)鍵物料短缺而突然停線，采購員四處緊急調(diào)貨；月末盤點(diǎn)，又發(fā)現(xiàn)大量物料積壓，占用巨額資金——這是許多制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理者的日常夢(mèng)魘。物料管理的傳統(tǒng)模式，常常陷入“事后補(bǔ)救”的被動(dòng)循環(huán)，而一個(gè)被稱為 “物控工作臺(tái)” 的智...
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的增長(zhǎng)引擎，但許多企業(yè)主發(fā)現(xiàn)，持續(xù)投入后并未換來預(yù)期的客戶與訂單，這種投入與回報(bào)的脫節(jié)，往往源于幾個(gè)被忽視的根本癥結(jié)。 癥結(jié)一：策略缺失下的“無效勤奮” 許多企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷簡(jiǎn)單理解為“發(fā)文章、做推廣、投廣告”，在缺乏清晰戰(zhàn)略指引的情況下，陷入盲目的“撒網(wǎng)式...
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、消費(fèi)習(xí)慣劇變、線上渠道分流、突發(fā)公共事件……***的批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)，正面臨著前所未有的“不確定性”挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)依賴固定租金、“坐商”等客的模式，抗風(fēng)險(xiǎn)能力日益薄弱。許多市場(chǎng)管理者感到焦慮：下一個(gè)沖擊來自哪里？我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？ 張董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)多元化的日用百貨批發(fā)城，...
走進(jìn)許多批發(fā)市場(chǎng)的管理辦公室，**的設(shè)備可能是一臺(tái)電腦，但**重要的“數(shù)據(jù)庫”往往還是墻上那張手寫的攤位出租狀態(tài)表，或者財(cái)務(wù)人員手邊的幾本厚厚的臺(tái)賬。市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，大量依賴管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷。 “明年該重點(diǎn)改造哪個(gè)區(qū)域？”“某類商品的租金是否有提升空間？”“促銷活動(dòng)到底帶來了...
“你們除了收錢，還會(huì)干什么？”這是某服裝批發(fā)市場(chǎng)總經(jīng)理陳峰以前**怕聽到的商戶質(zhì)問。在傳統(tǒng)模式里，市場(chǎng)管理方與商戶是簡(jiǎn)單的租賃關(guān)系——“我提供場(chǎng)地，你交錢經(jīng)營(yíng)”。溝通往往只在催繳租金和調(diào)解糾紛時(shí)發(fā)生。市場(chǎng)提供的服務(wù)有限，商戶也是各自為戰(zhàn)，如同一盤散沙。 當(dāng)電商沖擊加劇、客流增長(zhǎng)乏力...
深夜，刺耳的消防警報(bào)劃破寂靜。某副食品批發(fā)市場(chǎng)的保安隊(duì)長(zhǎng)老周心里一緊，抓起手電筒就沖向監(jiān)控室。屏幕上，只能看到一片漆黑的通道。是誤報(bào)，還是真火情？他必須立刻帶人分區(qū)排查。十分鐘后，氣喘吁吁的隊(duì)員在對(duì)講機(jī)里報(bào)告：原來是某商戶堆放在通道的紙箱意外傾倒，觸發(fā)了老舊的煙感器。又是一場(chǎng)虛驚。 ...
凌晨五點(diǎn)，當(dāng)城市還未完全蘇醒，華東某大型水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)辦公室里已是燈火通明。老李，市場(chǎng)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，正對(duì)著桌上堆積如山的票據(jù)和十多個(gè)不同的收款碼標(biāo)識(shí)牌，眉頭緊鎖。 這又是一月一度的“對(duì)賬日”，在老李看來，這無異于一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)役。 市場(chǎng)里三百多個(gè)攤位，每個(gè)攤位的收...
外部環(huán)境變幻莫測(cè)，消費(fèi)習(xí)慣急速遷移，線上沖擊持續(xù)不斷……傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)正面臨前所未有的“周期”考驗(yàn)。粗放式管理、單一的租金收入模式、脆弱的商戶生態(tài)，使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如何穿越周期，實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)乃至模式升級(jí)？數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”，而是“生存題”。 趙董事長(zhǎng)掌管著一個(gè)綜合性百貨批...
走進(jìn)許多傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的管理辦公室，你可能會(huì)看到墻面上掛著各種手工填寫的表格：出租率表、收費(fèi)進(jìn)度表、巡檢記錄表……數(shù)據(jù)碎片化地躺在不同的本子和電腦文件里。決策，大多依賴管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺。 “今年該重點(diǎn)推廣哪個(gè)區(qū)？”“租金漲幅定多少合適？”“要不要新建一個(gè)冷鏈倉庫？”面對(duì)這些問題...
就知道收錢！水管壞了三天沒人修！”“門口垃圾堆成山了，能不能管管？”“我家生意不好，租金能不能緩一緩？”……市場(chǎng)管理處的張主任每天都要面對(duì)商戶的各種抱怨和訴求。傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)中，管理方與商戶的關(guān)系往往簡(jiǎn)單而脆弱——租賃關(guān)系。管理方**任務(wù)是收租和維護(hù)基本秩序，對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)賦能、服務(wù)支持有限。 ...
深夜，警鈴驟響！某建材批發(fā)市場(chǎng)值班經(jīng)理老陳心里一緊，抓起對(duì)講機(jī)就往外沖。原來是某商戶堆放的貨物坍塌，觸發(fā)了消防通道的報(bào)警器。虛驚一場(chǎng)，但所有人折騰了半宿。老陳疲憊地抹了把臉，這已經(jīng)是本月第三次“誤報(bào)”引發(fā)的全員出動(dòng)了。 “我們就像‘救火隊(duì)長(zhǎng)’，哪里報(bào)警撲哪里，身心俱疲。”老陳管理的...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷阱：我們走訪了50家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)都踩了這些坑
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