務方面外包推動企業注重**業務，專注于自己的核心競爭力，這是信息技術資源外包的**根本原因。從理論上講，任何企業中*做后臺支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據調查，美國有68%的***業務都是通過非商業銀行機構來實現的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要雇用大批的網絡高手來維護自己的網絡，交給網絡公司去做會更有利。財務方面財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構信息系統預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免IT黑洞的現象發生。另外，對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎開始構建企業信息框架的企業而言，外包正可以彌補企業自身的欠缺。根據美國Forrest調查公司估計，美國企業依靠自身力量建立并維護一個Web網站，***年的費用將是22萬美元，而將此工作外包給專門的公司，開銷*為4．2萬美元。將軟件開發任務外包給位于其他國家的公司，通常是為了降低成本。啟東品牌軟件外包服務價目

⑷軟件的技術含量較高，項目的技術示范效應比較明顯，對軟件應用企業的勞動生產率提高有著明顯效果。如中國建設銀行等大型金融機構通過應用IBM等跨國軟件公司的系統，**提升了服務效率和水平。⑸這類公司基本上在中國同時會設立軟件研發機構和市場開拓機構。大部分情況下，軟件研發機構和市場開拓機構的業務并沒有關聯，一般都同時隸屬于總部管理。市場開拓機構中也會有一定的技術支持人員以方便市場開拓之用，只有當在中國的業務開拓過程中，確實需要研發機構提供技術支持時，彼此之間才會有業務上的聯系。啟東品牌軟件外包服務價目溝通能力：確保外包團隊能夠有效溝通，理解項目需求。

應該注意到的是，由于不同外包模式的目的不同，其對承接國經濟發展的貢獻也有所不同，有的在就業方面貢獻很大，有的在稅收方面貢獻很大，有的在技術引進吸收方面的貢獻很大。具體見下表：不同類型外包模式的貢獻效果分析外包企業模式：跨國公司設立的軟件研發機構、跨國公司設立的市場開拓機構、本土純粹軟件外包企業、本土研發型軟件外包企業典型企業：Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團IBM中國公司、中軟國際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創新、博彥科技、軟通動力用友軟件工程、方正國際、中科開元

中國自2006年起推動服務外包基地城市建設，深圳、上海等被認定為服務外包基地城市（首批包括深圳、上海等）。國內市場規模持續擴容，傳統行業與新興行業共同構成增長雙引擎，中西部地區通過"研發在東部、測試在西部"協同模式承接溢出需求。技術融合推動服務形態向智能化轉型，云計算、人工智能、區塊鏈等技術重塑服務邊界，形成綜合型巨頭、垂直領域**與專精特新企業的三元競爭格局 [6-8]。全球IT服務外包市場規模持續增長，中國承接業務逐步由低端編碼向**咨詢設計升級，在RCEP區域及"****"國家市場表現*** [5-7]。包括數據采集、清洗、轉換、存儲和分析等，為企業提供數據支持和決策依據。

中國本土研發型的軟件外包企業⑴擁有較強的軟件研發能力。一般都是依托過去的高校和科研院所，企業在承接外包業務以前就已經存在。發包企業看中的不是人力成本的優勢，而主要是開發經驗和開發效率。⑵企業可以通過承接外包業務中獲得的經驗為自身的軟件產品開發和本土企業服務，技術效應比較明顯。⑶從全球分工角度看，這類企業承接的一般都是水平分工業務，提供的是端到端服務 ；（end-to-end services），技術含量比較高，增值空間比較大，項目研發性質比較明顯。經驗和專業性：評估外包公司的行業經驗和技術能力。通州區智能化軟件外包服務熱線

網站開發：創建和維護企業網站。啟東品牌軟件外包服務價目

發展趨勢BPO成為未來外包發展的趨勢。合作關系及無縫集成模式將成為外包的主要方式外包市場集中度較高外包市場成熟，形成了規范的外包市場IT外包在行業中的應用深入國內的外包服務市場的發展趨勢為：英文詞匯由市場不成熟高度分散走向市場逐漸成熟集中國內外包市場保持快速增長。中國將成為繼印度后新的外包產業中心IT外包服務結構轉化，服務向**發展軟件外包=software outsourcing離岸軟件外包=offshore softwareoutsourcing駐點外包=onsite outsourcing服務外包=service outsourcing(SO)商務外包=bussiness proccessing outsourcing (BPO)啟東品牌軟件外包服務價目

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