從HR管理的五大塊事務(wù)性工作(人員的聘用、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來(lái)看，企業(yè)比較感興趣的是：一是人員招聘。尤其是公司低層員工需求**多，也**繁雜，這種業(yè)務(wù)較適合外包，而企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司，把這些職能有層次地包出去做，在一定程度上可減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，而且可以保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才二是國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作：三是員工培訓(xùn)等。人力資源服務(wù)的目標(biāo)是幫助企業(yè)有效管理其人力資本，提高組織效率和員工滿意度。蘇州第三方人力資源服務(wù)價(jià)目

人力資源人力資源（Human Resource ，簡(jiǎn)稱HR）指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。或者表述為：一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。服務(wù)外包 [1]服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非**的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來(lái)后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來(lái)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過計(jì)算機(jī)操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付，使企業(yè)通過重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力蘇州第三方人力資源服務(wù)價(jià)目針對(duì)個(gè)人或企業(yè)開展各類培訓(xùn)課程，如職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升人員素質(zhì)和工作能力。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模、業(yè)務(wù)的形態(tài)、產(chǎn)業(yè)的分布狀況來(lái)決定共享服務(wù)中心的組織構(gòu)建，如果企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)單元集中在同一個(gè)地區(qū)，則建立集團(tuán)統(tǒng)一集中的共享服務(wù)中心即可，如果業(yè)務(wù)遍布全國(guó)甚至全球，就可以按照區(qū)域建立分區(qū)域的人力資源共享中心，區(qū)域人力資源共享中心負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的人力資源服務(wù)。跨國(guó)公司大都按照區(qū)域建立了人力資源共享中心。如果產(chǎn)業(yè)眾多，且無(wú)關(guān)多元化，則考慮按照產(chǎn)業(yè)建立人力資源共享中心，使服務(wù)更加專業(yè)化和具有針對(duì)性。

人力資源部門作為一個(gè)共享服務(wù)部門,其職責(zé)是對(duì)內(nèi)部其他部門提供低成本、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的HR服務(wù)。HRSSC的運(yùn)作如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司,因?yàn)镠RSSC在公司內(nèi)是一個(gè)**的運(yùn)營(yíng)體。HR部門已經(jīng)不僅*是傳統(tǒng)的成本中心,即使它不產(chǎn)生利潤(rùn),但至少應(yīng)做到收支平衡,也有的HRSSC用收益和損失來(lái)評(píng)估運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)結(jié)果,這為公司節(jié)省了許多財(cái)務(wù)成本。這一管理模式在公司的內(nèi)部運(yùn)作引入市場(chǎng)機(jī)制,并采用政策條例來(lái)管理公司其他部門在HR方面的需求,所提供的服務(wù)更有章可循、更專業(yè)。它與其他部門是平等的業(yè)務(wù)關(guān)系,HRSSC要對(duì)自己提供的服務(wù)承擔(dān)責(zé)任,其他業(yè)務(wù)部門有權(quán)選擇外部外包,即HRSSC與外部外包商是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這區(qū)別于傳統(tǒng)的只作為管理職能部門存在的HR部門。處理勞動(dòng)糾紛、員工投訴，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

《人力資源服務(wù)》是由人力資源社會(huì)保障部主管、人力資源社會(huì)保障部人力資源流動(dòng)管理司指導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社有限公司主辦的**專業(yè)期刊，創(chuàng)刊于2022年4月，國(guó)內(nèi)刊號(hào)CN 10-1815/F，國(guó)際刊號(hào)ISSN 2097-146X [1] [5-6]。該刊定位于全國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)*****專業(yè)刊物，設(shè)置特別策劃、聚焦、業(yè)界、法治、探索、視窗、名家專欄等欄目，覆蓋人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系等領(lǐng)域 [1] [3] [7]。該刊于2022年4月24日經(jīng)人力資源社會(huì)保障部召開座談會(huì)正式創(chuàng)刊，部黨組書記、部長(zhǎng)***作出批示，明確其作為助推行業(yè)發(fā)展的重要載體 [2-3]。期刊實(shí)行月刊制，每月15日出版，同步發(fā)行紙質(zhì)版與電子版，被萬(wàn)方、維普等數(shù)據(jù)庫(kù)收錄 [5] [7-8]。辦刊宗旨包括圍繞就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略、新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，傳播行業(yè)資訊，搭建政策宣傳窗口和實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái) [3-4] [9]。而人力資源咨詢行業(yè)則面臨專業(yè)化水平有待提升的問題。如皋創(chuàng)新人力資源服務(wù)電話多少

維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與合作。蘇州第三方人力資源服務(wù)價(jià)目

(1)HRSC是在一個(gè)區(qū)域或國(guó)家的HR共享服務(wù)中心,它為不同地方(北京、上海、大連等)或不同的業(yè)務(wù)部門(研發(fā)、售前、售后服務(wù)等)提供統(tǒng)一的人力資源管理服務(wù)的業(yè)務(wù)群。這一塊主要提供3個(gè)服務(wù)內(nèi)容:①負(fù)責(zé)全國(guó)或區(qū)域的崗位招聘;②實(shí)施統(tǒng)一整體的薪酬福利計(jì)算及執(zhí)行,部分員工崗位的安置工作;③進(jìn)行員工發(fā)展培訓(xùn)。這部分工作與傳統(tǒng)的HR工作內(nèi)容相似,但把它們更集中化操作來(lái)達(dá)到規(guī)模效應(yīng),改變了以往分布不均勻,各地系統(tǒng)重疊且不統(tǒng)一的狀況,使得在業(yè)務(wù)量不斷增加的情況下人員減少或者不增加,進(jìn)而節(jié)約人力物力,達(dá)到降低成本和提高工作效率的目的。蘇州第三方人力資源服務(wù)價(jià)目

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