構建人力資源共享服務中心一般必須經過下面幾個步驟：1、項目論證和啟動階段。在此階段要認真仔細的對項目進行論證，研究實施變革后的利弊和可能出現的問題及應對措施。在項目論證中要爭取企業高層管理者的支持，同時要宣傳培訓，增強員工對共享服務概念的認識。2、設計和構建共享服務模式階段。這個階段是項目實施的**階段包括選擇共享服務的內容、范圍、服務的對象，費用收取的結算方式。共享中心的選址、服務內容的流程、共享技術的確定等。這種形式有助于企業靈活用工，降低用工風險。南通創新人力資源服務好處

《人力資源服務》是由人力資源社會保障部主管、人力資源社會保障部人力資源流動管理司指導、中國勞動社會保障出版社有限公司主辦的**專業期刊，創刊于2022年4月，國內刊號CN 10-1815/F，國際刊號ISSN 2097-146X [1] [5-6]。該刊定位于全國人力資源服務行業*****專業刊物，設置特別策劃、聚焦、業界、法治、探索、視窗、名家專欄等欄目，覆蓋人力資源規劃、招聘、培訓及勞動關系等領域 [1] [3] [7]。該刊于2022年4月24日經人力資源社會保障部召開座談會正式創刊，部黨組書記、部長***作出批示，明確其作為助推行業發展的重要載體 [2-3]。期刊實行月刊制，每月15日出版，同步發行紙質版與電子版，被萬方、維普等數據庫收錄 [5] [7-8]。辦刊宗旨包括圍繞就業優先戰略、新時代人才強國戰略和鄉村振興戰略，傳播行業資訊，搭建政策宣傳窗口和實踐創新平臺 [3-4] [9]。南通創新人力資源服務好處通過團建、價值觀宣導等活動強化企業文化認同。

(2)HRCE是集中公司內在員工安置、員工發展、薪酬、組織績效、通信、組織設計、員工關系和組織關系等方面的**或小組到一起,以便讓業務部門充分利用這些資源來解決業務問題。其工作內容是變革服務,這部分工作不是常規的行政性的HR工作,而是為公司變革服務的,主要包括幫助實施公司戰略,創造新的企業文化,以及完成業務目標等HR服務。也有的公司把**中心單獨分出來,如Philips公司,但這都是概念上的劃分,其組成成員及服務于公司變革的服務內容都是一樣的

3、提高效率、聚焦戰略。集中的專業化、標準化的服務，提高了人力資源的運營效率，也使集團人力資源部門擺脫行政事務專注于戰略性人力資源管理，聚焦于員工能力提升，團隊建設和戰略績效的落實。建立人力資源共享服務中心后，業務單元可以更加專注于**業務的開展，提高業務單元的運營效率，從而使其更加專業化，更具有競爭力。同時人力資源共享服務中心在與業務單元服務的過程中，增進與業務單元的合作伙伴關系。人力資源共享服務中心一般具有三個方面的職能，集中的人事行政服務、人力資源專業咨詢服務、人力資源業務伙伴。處理勞動糾紛、員工投訴，維護和諧勞動關系。

(1)HRSC是在一個區域或國家的HR共享服務中心,它為不同地方(北京、上海、大連等)或不同的業務部門(研發、售前、售后服務等)提供統一的人力資源管理服務的業務群。這一塊主要提供3個服務內容:①負責全國或區域的崗位招聘;②實施統一整體的薪酬福利計算及執行,部分員工崗位的安置工作;③進行員工發展培訓。這部分工作與傳統的HR工作內容相似,但把它們更集中化操作來達到規模效應,改變了以往分布不均勻,各地系統重疊且不統一的狀況,使得在業務量不斷增加的情況下人員減少或者不增加,進而節約人力物力,達到降低成本和提高工作效率的目的。設計和實施薪酬結構，確保員工的薪酬公平合理，同時提供各種福利以提高員工的滿意度和忠誠度。海安第三方人力資源服務哪個好

針對個人或企業開展各類培訓課程，如職業技能培訓、管理能力培訓等，提升人員素質和工作能力。南通創新人力資源服務好處

那么，后派遣時代，究竟該何去何從呢？遨才現今主要從兩大方面幫您解決人才問題。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務產品，是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，由人力資源外包服務公司進行管理，以降低人力成本，實現效率比較大化。遨才HRO服務內容包括：人事代理服務、人才派遣服務、福利外包、勞動爭議咨詢代理服務四大模塊數十個細化服務。BPO（Business Process Outsourcing）：企業通過管理創新和流程優化，將一些重復性的非**業務（專項業務、生產工序、業務流程或職能），交給專業的公司或業務承接商來承擔的一種商業組織方式。以降低成本，提高服務質量，將企業有限的資源從非**業務中解放出來，集中到**業務上， 從而提高企業流程自動化的能力。 我司外包涉及行業有生產制造、加工業、物業管理、物流配送、商場促銷、呼叫中心、IT信息業等。南通創新人力資源服務好處

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