組織管控就是通過建立與企業發展相匹配的組織結構，構建各部門和各崗位職責，明確相應的責權關系，使組織中的成員能夠協作配合、共同工作，有效實現組織目標的過程。按照組織管控體系設計的六步法和組織管控設計的五大原則，達智咨詢將結合企業組織管控實際運作中存在問題，充分借鑒行業同等規模企業組織架構特點，科學合理設計總部-項目公司的管控邊界，優化現有組織架構，包括各部門架構、各部門主要職能劃分、各部門崗位設置、崗位編制建議，并對后續組織架構演變提出建議方案。計劃運營體系有助于落實分解公司戰略目標和項目目標，促進跨部門協作，按期保質完成年度經營計劃。營銷咨詢公司

戰略執行的首要要素是公司目標。公司目標的來源應該來自于企業的戰略，客觀而言，中國很多成長型企業，都不太重視戰略管理，認為戰略管理都是大企業才需要的，我們發現很多企業都沒有戰略管理職能，更不會有戰略管理崗位和部門了。缺乏戰略規劃和目標，會出現什么情況呢？第一種情況是老板的想法大家琢磨不透，不知道老板會帶領企業走向何方？企業成長中的問題和瓶頸長期存在，企業發展無法突破瓶頸，銷售業績忽高忽低，就像一個斷了線的風箏一樣；第二種情況是企業內部人才陷入疲態，打工心態非常明顯，老員工變成老油條，新員工來了之后，要么融入到這樣的狀態，要么就離開公司另尋機會，企業缺乏朝氣。老板想改變這種狀態，也從外部引進職業經理人，但是職業經理人也有心無力，來了一撥又一撥，老板也放棄了改變。新津區企業管理咨詢哪家好針對不同崗位層級采用不同的考核內容、頻次和標準，總體需要簡單、高效有針對性。

能力是企業戰略執行力的第四個構成要素，即使你的企業有了“目標與責任”，員工具備戰略執行的“愿力”，但是如果缺乏執行的能力，同樣不能取得預期的戰略執行結果。我們的員工到底需要具備哪些與企業**能力相匹配的個人能力，才能保障公司戰略的有效執行？戰略的升級或轉型要求員工個人能力的升級或轉型。這需要企業下大力氣對員工進行培訓，必要的時候開展輪崗，逐步培養和提升員工的技能。戰略執行4T模型中的四大要素相互影響、相互支持地決定著你公司戰略執行的有效性，達智咨詢作為戰略執行**，提出了成長型企業突破成長瓶頸，五年實現十倍業績增長的解決方案：明晰公司戰略，尤其是構建3-5年戰略目標，優化組織管控模式、組織架構和流程，設計激勵有效的績效管理和激勵機制，輔導企業完成人崗匹配和人才培養，穩步實現企業發展目標，實現讓老板的想法變成現實的目的。

第三步，薪酬策略設計根據客戶發展戰略路徑，針對客戶人力資源現狀，進行薪酬策略設計，作為下一步進行詳細設計的指導意見，包括薪酬水平策略、薪酬框架策略和薪酬組合策略。第四步，進行外部薪酬調查調查目標公司薪酬水平，設計科學合理的薪酬水平策略，確保薪酬給付的外部競爭力。第五步，薪酬福利體系設計參考外部市場的薪酬構成，依據序列劃分的要求，設計薪酬組合或薪酬構成方案，在此過程中達智咨詢將充分參考借鑒企業在“業績分享”獎金計發方面的經驗，設計合理的“獎金池”設計方式。為了保證薪酬體系的平穩過渡，達智咨詢還將針對客戶公司員工隊伍不同的來源，設計不同的薪酬套改形式。

成都達智數據科技股份有限公司定位為“中國泛地產戰略執行**”，基于對成長型企業問題的深刻理解，達智咨詢在業內提出“4T”戰略執行體系，確保公司高層想法可轉化為各級員工的自覺行動，達智咨詢以“客戶外部的戰略運營部或人力資源部”為角色定位，既有“戰略高度”，又考慮“落地性”，提供可真正落地執行的管理方案。我們在業內率先推出“**式咨詢”、“參與式咨詢”和“個性化咨詢”等行業的管理咨詢模式，得到了客戶的高度認可。組織管控體系設計的六步法和組織管控設計的五大原則。青羊區商務信息咨詢電話

編制薪級薪檔表，以實現“寬帶可變，小步快跑”的薪酬策略。營銷咨詢公司

流程體系設計的三步法：第一步流程體系策劃：①從現金流管理的視角梳理項目開發大順序，形成能夠指導項目開發的流程總圖；②在總圖基礎上深入探討各個模塊的運作邏輯，形成各模塊的流程框架圖；③然后形成各個業務模塊和管理模塊的流程清單；第二步單體流程設計與優化，基于價值導向原則進行分析找出流程的關鍵點；通過流程表達明晰在流程中關鍵點的位置；依據關鍵流程及識別的流程關鍵點詳細表述流程中關鍵點活動的具體操作方法，實現流程的專業化及精細化管理。第三步表單模板設計借鑒營銷咨詢公司

成都達智數據科技股份有限公司是國內一家多年來專注從事數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統的老牌企業。公司位于成都市人民東路61號，成立于1999-01-07。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司現在主要提供數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統等業務，從業人員均有數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。達智咨詢,達智方輿,達智品諾,達智智業嚴格按照行業標準進行生產研發，產品在按照行業標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。成都達智數據科技股份有限公司依托多年來完善的服務經驗、良好的服務隊伍、完善的服務網絡和強大的合作伙伴，目前已經得到商務服務行業內客戶認可和支持，并贏得長期合作伙伴的信賴。