在研討中，我們把2020年銷售目標訂到15億，很多人擔心完不成。通過測算：要達到2020年銷售15億，并保證2021年繼續發展，2020年必須保證28億貨值的土地開發，而28億貨值的目標又是對拓展部門和融資部門的挑戰，進而制定拓展計劃，每季度必須要拿下5億以上項目。一個季度必須拿下7億貨值的項目；融資必須做到10億以上………企業的發展跟個人發展很類似，人要發展要有目標，企業發展更要有目標，這個目標還不只是一年的目標，是更加長遠的目標，也就是常說的大目標、中目標、小目標；大目標指的是企業愿景、使命、價值觀，中目標是企業3-5年的發展規劃，小目標是企業明年經營計劃。戰略研討會就是通過研討確定我們大目標、中目標和小目標，充分認識到實現目標的途徑和途中的困難，才能讓我們企業從董事長到普通員工形成共識，公司形成合力。上下同欲者勝，“5年50億”是一個口號還是公司的戰略規劃，要看這個目標是否逐年落實到各級員工的行動計劃中。這是一次凝心聚力的會，由務虛轉向務實的會，當老板和員工一起討論公司發展時，所有員工仿佛看到了企業美好的明天。參考外部市場的薪酬構成，設計薪酬組合或薪酬構成方案，設計合理的“獎金池”設計方式。彭州經濟貿易咨詢哪家好

成都達智咨詢股份有限公司定位為“中國泛地產戰略執行**”，基于對成長型企業問題的深刻理解，達智咨詢在業內提出“4T”戰略執行體系，確保公司高層想法可轉化為各級員工的自覺行動，達智咨詢以“客戶外部的戰略運營部或人力資源部”為角色定位，既有“戰略高度”，又考慮“落地性”，提供可真正落地執行的管理方案。我們在業內率先推出“**式咨詢”、“參與式咨詢”和“個性化咨詢”等行業的管理咨詢模式，得到了客戶的高度認可。蒲江商務信息咨詢**年度經營計劃向上承接戰略，向下承接項目計劃和職能計劃，是提高泛地產企業戰略執行力的重要環節。

達智咨詢合伙人從2003年開始從事管理咨詢起，我們接觸了大量的成長型企業，發現了一個很有意思的現象：很多老板都非常有夢想，企業經過多年的發展，也積累了很好的基礎，可是很多企業的發展陷入了停滯增長的狀態，幾年之間的業績一直忽上忽下，很不穩定，老板年年提出了目標，可是到了年底，總是實現不了，甚至多完成50%-60%的水平，老板也很無奈，每次提出的目標，所有人都認為不靠譜，后面也確實無法完成。老板為此也不斷嘗試引入各種管理咨詢服務，比如組織管控、流程優化、人力資源咨詢等等，或者干脆下定決心引入的職業經理人，但收效寥寥，大家都覺得企業是沒法改變的，說來說去甚至歸到企業文化層面或者老板無法改變上來，那么出現這種情況的原因到底是什么呢？為何老板的想法無法變成現實呢？經過多年對500多家管理咨詢的客戶跟蹤與總結，也結合達智咨詢合伙人在企業多年的高管實戰經驗，我們發現重要的是要構建企業的戰略執行力。基于對成長型地產企業問題的深刻理解，達智咨詢在業內提出“4T”戰略執行體系，確保戰略執行落地。

見證客戶成長奇跡：ZY集團的業務從原來的深圳為主，已實現跨區域布局全國36個一二線城市，憑借在地產開發、城市更新、資產運營、金融投資等方面的行業積淀，躍升為中國TOP30的大型房地產企業，2017年在商業地產領域位列綜合排名的行業優異地位，2019年銷售業績近1000億元，旗下物業公司也成功在香港上市。達智咨詢**顧問見證了企業從7億元到1000億元的成長奇跡，也見證了中國地產行業的發展奇跡，這也是中國時代發展的奇跡！!  ! !!打造長中短期相結合的激勵模式，包括目標獎、節點獎、提成獎、專項獎等。

企業成長過程中，普遍存在著發展戰略缺失、沒有對戰略進行系統的分析、戰略理念與思維零星地存在的頭腦中、中高層對公司發展戰略沒有達成一致、缺乏明確戰略目標，缺乏戰略執行具體行動計劃等。達智咨詢作為泛地產行業的戰略執行**，致力于提供可落地執行的戰略規劃咨詢服務，總結近二十年戰略規劃咨詢和企業戰略管理實踐，形成了我們特有的戰略咨詢模型，戰略制訂不僅*在于戰略規劃，更重要的是戰略落實，通過“1圖1卡1書1合約”等戰略管理工具，將公司戰略分解落實到各責任部門，確保戰略的有效性和戰略落地。年度經營計劃要分解落實到年中總結、季度計劃、月度計劃和周計劃中，并與績效管理結合起來。雙流區商業咨詢管理方法

以“客戶外部的戰略運營部或人力資源部”為角色定位，既有“戰略高度”，又考慮 “落地性”。彭州經濟貿易咨詢哪家好

第一步：職位體系梳理解讀公司戰略與運營體系，明確崗位工作特點，打通職業發展通道，搭建科學的人力資源管理框架，根據地產崗位工作的特點，設計雙通道員工職業發展體系，打通員工職業發展晉升通道。明確序列定義，劃分專業職級，明確職級角色定位和基本資格標準，作為薪酬福利體系梳理模塊中，進行崗位價值評估工作并劃分職等的依據。第二步，崗位價值評估采用科學合理的評估工具，在職位體系梳理的基礎上，對各崗位進行價值評估，保證薪酬給付的內部公平性。達智咨詢評估系統支持員工在管理和專業兩個通道的職業生涯發展，以與人力資源管理體系框架進行良好匹配。彭州經濟貿易咨詢哪家好

成都達智咨詢股份有限公司坐落于成都市人民東路61號，是集設計、開發、生產、銷售、售后服務于一體，商務服務的服務型企業。公司在行業內發展多年，持續為用戶提供整套數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統的解決方案。公司具有數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統等多種產品，根據客戶不同的需求，提供不同類型的產品。公司擁有一批熱情敬業、經驗豐富的服務團隊，為客戶提供服務。依托成熟的產品資源和渠道資源，向全國生產、**調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統產品，經過多年的沉淀和發展已經形成了科學的管理制度、豐富的產品類型。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供數據調研分析，數據采集，數據策略咨詢，數據智慧科技系統產品售前服務，為客戶提供周到的售后服務。價格低廉優惠，服務周到，歡迎您的來電！