看得到的收益  1.廠區(qū)人流/物流/車流更有序。2.企業(yè)的整體形象大幅度提升。3.員工精神面貌得到明顯改善。4.現(xiàn)場(chǎng)目視化管理更專業(yè)規(guī)范。5.設(shè)備保養(yǎng)更有效故障率降低。6.安全目視更規(guī)范事故率降低。

留得下的收益  1.《6S管理制度》2.《目視標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》3. 37份《設(shè)備SOP》4. 16份《工藝SOP》 5.《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)打造方法論+實(shí)踐技術(shù)》6.《標(biāo)準(zhǔn)化早會(huì)管理手冊(cè)》 7.《洗澡運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》 8.《紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)方案》 9.《尋寶運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》 10.《8S管理培訓(xùn)教材》 11.《專案處理方法論》  12.《標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)機(jī)制》  13.《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)定義：人員有士氣、設(shè)備有保養(yǎng)、物流有秩序、過程有方法、環(huán)境有改善。陽江現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

紅牌作戰(zhàn)”是使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問題點(diǎn)”，不管是誰(通常以小組的形式)，加以發(fā)掘，并加以改善的方法，是5S活動(dòng)運(yùn)用的工具之一。

紅牌作戰(zhàn)只是一種手段，其目的在于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題點(diǎn)，并通過張貼紅牌的方式，暴露問題，以便引起關(guān)注是問題得到解決。

紅牌作戰(zhàn)主要用來標(biāo)識(shí)那些不再需要或者重復(fù)的物品。這些物品通常包括：-損壞的設(shè)備、工具或機(jī)器-已經(jīng)過期或者無效的物料、產(chǎn)品或文件-不再使用或者已被替代的設(shè)備、工具或機(jī)器-無法正常使用的物料、產(chǎn)品或文件對(duì)于這些物品，可以通過貼上紅牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，表明它們需要被清理和處理。同時(shí)，也要明確責(zé)任人，確保這些物品得到及時(shí)的處理。 三明斜線管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理如何提高工作效率？

依照責(zé)任區(qū)域劃分表為準(zhǔn)（詳見附件）。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分配本區(qū)域內(nèi)部細(xì)化劃分及安全工作。

紅牌回收要求

要求紅牌問題100%得到解決，解決不了可以尋求更多資源幫助。紅牌發(fā)放越多，說明問題發(fā)現(xiàn)越多，工作越細(xì)，鼓勵(lì)多發(fā)紅牌。紅牌問題解決率就是你的分?jǐn)?shù)，例如：紅牌解決回收率在95%，得分95分。紅牌解決回收率在70%，得分70分。檢查、評(píng)分由項(xiàng)目組成員共同評(píng)定，有爭(zhēng)議的民主表決通過。

檢查評(píng)比：由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)檢查評(píng)比工作

預(yù)期目標(biāo)：（設(shè)備）保養(yǎng)有效、運(yùn)行正常、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、確保安全。

實(shí)現(xiàn)路徑：設(shè)備跑粉專案：挖掘潛在問題，專案克難攻堅(jiān)有效改善；設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)告知：設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)目視告知，規(guī)避安全事故；設(shè)備安全規(guī)程：設(shè)備安全操作規(guī)程規(guī)范，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范：設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，確保有效保養(yǎng)；設(shè)備狀態(tài)管理：設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)明確標(biāo)識(shí)，確保有效管理；設(shè)備全員保全：引導(dǎo)員工參與設(shè)備點(diǎn)檢，全員保全。

固化機(jī)制：編制37份《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備SOP》（含《設(shè)備點(diǎn)檢表》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)》）《設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)告知牌》《設(shè)備安全目視化》《設(shè)備跑粉專案》 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理八大意識(shí)：團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、學(xué)習(xí)、服務(wù)、安全、品質(zhì)、成本、標(biāo)準(zhǔn)。

三級(jí)巡線是按照“PDCA”的原則組織管理人員去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題提出改善對(duì)策并且實(shí)施的管理活動(dòng)。巡線后由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查改善的結(jié)果，然后根據(jù)“舉一反三”和“標(biāo)準(zhǔn)化”的原則總結(jié)出可以推廣改善點(diǎn)，杜絕問題的重復(fù)發(fā)生。

一級(jí)主管級(jí)巡線：每天一次分散處理

                         步驟1：采用巡線記錄本，一周一頁，每天改善一個(gè)問題，并記錄于巡線表；

                        步驟2：放在現(xiàn)場(chǎng)固定的地方，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周不定期檢查；

                         步驟3：在6個(gè)問題點(diǎn)中總結(jié)出一個(gè)亮點(diǎn)，按模板填寫

二級(jí)經(jīng)理巡線：每周一次集中處理

                       步驟1：巡線前會(huì)議（10min）：重點(diǎn)布置主題，巡線分工及要求；步驟2：現(xiàn)場(chǎng)巡線（30min）：需要有人記錄，過程重點(diǎn)拍照；步驟3：巡線后會(huì)議（60min）：確定行動(dòng)計(jì)劃，培訓(xùn)，舉一反三；

三級(jí)總經(jīng)理巡線：步驟1：全體聚集；步驟2：到各個(gè)車間，由車間主任介紹這個(gè)月的改善景點(diǎn)；步驟3：會(huì)議室進(jìn)行分享改善心得，總經(jīng)理再次表揚(yáng)相關(guān)人員； 6S如何有效進(jìn)行推動(dòng)？潮州油漆作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

油漆作戰(zhàn)如何有效開展？陽江現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)意識(shí)是指一個(gè)人對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣的總稱。它涉及到個(gè)體對(duì)于學(xué)習(xí)的重視程度、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度等多個(gè)方面。

1.學(xué)習(xí)重視程度：學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)更加重視學(xué)習(xí)，認(rèn)為學(xué)習(xí)是提升自我、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。他們會(huì)將學(xué)習(xí)看作是一種投資，愿意投入時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。

2.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)：學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人有明確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，他們知道為什么要學(xué)習(xí)，以及學(xué)習(xí)能夠帶來什么好處。這種動(dòng)機(jī)能夠激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中保持積極的態(tài)度。

3.學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，如閱讀、聽講、實(shí)踐等。他們會(huì)根據(jù)自己的興趣、能力和目標(biāo)來選擇合適的學(xué)習(xí)方式，以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

4.學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)的人通常有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，他們?cè)敢庵鲃?dòng)學(xué)習(xí)，不怕困難，勇于挑戰(zhàn)。他們會(huì)以開放的心態(tài)接受新知識(shí)，不斷調(diào)整自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的世界。總之，學(xué)習(xí)意識(shí)是一個(gè)人學(xué)習(xí)和成長的重要驅(qū)動(dòng)力。通過培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，我們可以提高自己的學(xué)習(xí)能力，提升自己的綜合素質(zhì)，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 陽江現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化