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網站導航
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在信息的如今，消費者的注意力成為稀缺的資源。面對碎片化的渠道和海量的數據，傳統營銷方式已難以滿足企業增長需求。全網自動化營銷應運而生，正成為現代企業突破增長瓶頸的中心利器。 全網自動化營銷是指通過技術平臺整合網站、社交媒體、郵件、短信等多個渠道，基于用戶行為數據自動執行個性化營銷活動。它不...
藍色星球智能大廈管理系統（IBMS）：為企業樓宇運營鋪設數字化底座 一、背景：從“有樓可租”到“有樓會思考” 寫字樓的競爭已從地段、高度轉向體驗、效率與可持續。空調忽冷忽熱、電梯長時間等待、能耗賬單居高不下，都會直接影響租戶續租意愿和企業自身運營成本。傳統模式下，樓宇各專業系統各自為...
上海藍色星球城市更新數字化平臺：為企業參與城市更新鋪設可持續數字通道 一、城市更新進入數字時代 過去，城市更新項目往往涉及舊改、拆遷、文保、商業、住宅、公共配套等多類型業態，數據分散在測繪、設計、施工、運營各個階段。紙質檔案、線下協調、人工對賬帶來周期長、成本高、風險不可視等難題。隨...
上海藍色星球工程造價數字化平臺：為企業鋪設可持續的成本管理通道 一、行業背景 過去，造價人員在編制概算、預算、結算時，往往要翻閱大量紙質圖紙、合同、變更單，再用表格逐項計算。一旦設計變更，所有數據需要重新整理，耗時且容易出錯。隨著項目規模擴大、業主要求提高、綠色建造指標細化，傳統手工...
一、從圖紙到模型：行業需求的變化 過去，設計、施工、運維三個階段各用各的圖紙，版本差異往往靠人工核對。項目越大，信息斷點越多，變更、返工、索賠也隨之增加。隨著業主對工期、成本、綠色指標的期望不斷提高，企業需要把“離散信息”變成“連續數據”，BIM協同管理平臺正是在這一背景下被廣泛應用。 ...
上海藍色星球工程全過程數字化業務平臺：為企業數字化轉型鋪設可持續路徑 一、行業背景 在工程建設領域，設計、采購、施工、運維各階段的數據長期分散于不同系統、不同專業、不同格式之中。圖紙版本頻繁更替、合同變更層層疊加、現場問題口頭流轉，導致信息斷點、重復勞動、進度滯后。當外部環境要求企業...
傳統購物中心的運營決策，往往依賴管理者的“經驗判斷”。想要調整業態布局，卻不知道哪些品類銷售額高、哪些品牌不受歡迎；想要優化租金結構，卻缺乏商戶經營數據支撐；想要制定年度營銷計劃，卻不清楚不同季節、不同時段的客流規律。這種“拍腦袋”式決策，不僅容易導致資源浪費，還可能讓商場在市場變化中錯失先機。...
在傳統購物中心的服務場景中，“服務脫節”的問題普遍存在。會員在A店消費后，想要兌換積分卻被告知“需到服務臺辦理”；咨詢停車優惠時，客服人員無法快速查詢會員等級對應的權益；甚至出現會員投訴商品質量，卻因無法調取消費記錄而遲遲得不到解決。這些看似微小的細節，卻嚴重影響了會員體驗，讓“會員特權”淪為一...
回想一下您的運營團隊，他們每天的工作是否被這些事務填滿：手動審核成千上萬的會員申請、逐個核對消費積分、接聽無數關于積分兌換和優惠券使用的咨詢電話、手工統計和制作各類會員報表……團隊成員精力充沛，卻大量消耗在重復、低價值的勞動上，疲憊不堪，且沒有成就感。 這不僅造成了人力資源的浪費，更帶來了...
在數字化浪潮以排山倒海之勢席卷全球的當下，企業數字化轉型已不再是一道選擇題，而是一道關乎生存與發展的必答題。，讓我們一同深入剖析企業數字化轉型的內涵、挑戰與應對策略，探尋企業在數字時代破局增長困境、開啟未來新章的密碼。 數字化轉型：企業發展的必由之路 數字...
“活動辦了不少，效果卻始終不盡如人意”，這是很多購物中心運營者的共同困擾。傳統營銷模式中，商場往往憑經驗策劃活動，春節推年貨節、周年慶搞滿減，卻從未深入思考“目標客群是否感興趣”“活動形式是否適配”。投入大量人力物力后，要么參與人數寥寥，要么看似熱鬧卻沒帶來實際銷售額增長，營銷費用如同“打水漂”...
傳統購物中心的日常運營中，“數據割裂”是困擾管理者的一大頑疾。招商部掌握商戶經營數據，運營部負責會員活動，財務部核算消費流水，各部門數據分散在不同表格、不同系統中，想要匯總一份完整的運營報告，往往需要耗費幾天時間核對、整理，不僅效率低下，還容易出現數據誤差。 更讓人頭疼的是，各部門信息不通...
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